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文档简介

1、交付系统新产品开发激励方案1. 目的为满足市场的需求，充分调动交付系统工厂新产品开发的工作积极性，促进公司快速发展。特制订本方案。2. 适用范围2.1 此激励方案适用于本公司交付系统各工厂。3. 奖励产品范围3.1 交付系统下属各部门新开发的产品（含一次开发，二次开发）。4. 定义4.1 一次开发：产品的外观设计及结构设计是公司原有产品特性不具备的产品，经市场部认可立项的产品。4.2 二次开发：产品的开发为 OEM专自制的产品，从价格上优于 OEMF品或在公司原产品基础上只做改良，改良好的产品性价比优于原有的产品。5职责1.1 工厂：负责新产品设计开发，打样，试产，验证。1.2 研发：负责协助

2、工厂BOM5料品号建立，模具开模。1.3 市场部：负责协助工厂新产品的立项。1.4 财务部：负责对新产品订单数量及金额的确认，提成奖励的审核发放。6 . 奖励办法6.1 新产品（一次开发）获得生产订单的：各厂部接到订单时，按照接到第一张订单起一年内累计订单总额的7%提取奖金，给予产品设计开发的相关团队人员.6.2 新产品 （ 二次开发）获得生产订单的:各厂部接到订单时，按照接到第一张订单起一年内累计订单总额的5%提取奖金，给予产品设计开发的相关团队人员.6.3 奖金以新产品开发项目为单位, 凡参与新产品开发设计者按照贡献大小均有不同额度的奖励.6.4 开发的新产品由多个部门或多个人员共同完成的

3、，则由厂部负责人根据各个部门作用及 贡献多少分配奖金比例，各部门主管根据部门内个人员的作用及贡献多少分配属于自己 部门的奖金.所分配的奖金按照公正公开的原则，奖金分配额度报交付体系最高领导审核 经公司财务确认审核后给予发放。.6.5 奖金获得者的奖金超过壹万元以上的（含壹万元），奖金金额在次年分两次发放，次年的3月份发放个人奖金的50%,次年6月份发放个人奖金的剩下50%分两次发放完成.6.6 奖金获得者的奖金低于壹万元以以下的，奖金金额可在奖金结算时当月一次性发放完 毕.6.7 在奖金发放期间，获奖人辞职或离职，没有发放的奖金被视为获奖人自动放弃，公司不再 发放，其他相关人员的奖金不受影响，按时发放。7 .新产品开发汇总表及奖金提成申请表7.1 交付系统新产品开发设计汇总表（见附件A）7.2 交付系统新产品开发奖金提成申请表（见附件B）A. 交付系统（* 厂）新产品开发设计汇总表厂部：日期:序号产品名称出货订单出货数量出货金额产品定性提成比例奖金额度奖金人员备注12345678合计B. 交付系统（*厂）新产品开发奖金提成申请表厂部：新产品名称：申请日期:一产品订单总金额：元序号订单名称订单单号出货数量产品单价回款金额奖金比

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