《做最好的执行者》读后感

1、做最好的执行者读后感以下是关于做最好的执行者 读后感，希望内容对您有 帮助，感谢您得阅读。做最好的执行者读后感-魏怀强在我读做最好的执行者 这本书后，我发现自己对很多 概念都有新的认识、新的理解、新的收获。联想自己的工作， 我有了新的想法、新的办法、新的方法。执行是能力，更是精 神，只要拥有了这种精神，在做事时，才能有激情、有动力、 有想法。“不做则已，一做就要做最好”。对于工作的每一件事， 我们不能抱有应付的态度、不能抱有只要不被领导训的态度、 不能抱有看到困难就找理由态度来对待，相反我们要将每一件事都视为一种挑战、一种机遇，尽全力去做。要么不做，一做 就要用尽自己的精力。这样我才能不断提升

2、自己。工作部署有千招万招，没人去执行也是没招；规章制度有千条万条，没人去执行也是白条！一个企业的员工有 70%Z上都是基层执行者, 一个企业要 做大做强必须从小事做， 而且必须做好每件小事， 而每件小事 的执行者往往由这 70%®层员工来做。那么管理层如何自己做好执行者，并且让员工也做好自己的本职工作，这就是“执行力”的问题。什么是执行力？简单地说就是完成一项工作所必备的能 力和效率。据此解释如何提高执行力，应该是提升能力、提高 效率的途径和方法。而这里我要谈的观点却并非能力和效率， 而是“责任”，更确切地说是“责任感”。爱默生曾说“责任感 具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，

3、在所有价值中它 处于最高的位置。”在日常工作中，我们不难发现这样的事例： 同样一件工作 达到同等要求，有人需要2天，有人需要5天，同样一项任务 都只给同样的时间和条件， 有人完成得精细到位， 有人完成得 粗枝大叶，表象上看是能力、效率问题，但根本在于对“责任” 诠释的不同。强烈的责任感能让人集中精力、全力以赴，追求工作的品质和事物的完美， 甚至牺牲个人时间去完成它， 而责 任感欠缺或没有责任意识的人则不会有强大的工作动力，即使完成也只是迫于外部压力。而敷衍了事的作风则是“任务观点” 的衍生品，即使已经尽力也属水平局限，日复一日，年复一年， 最终与有责任的人拉开了能力的距离。要知道，这世界上只有

4、不愿学习钻研的人，没有学不会弄不懂的事情。 责任是一切能 力和效率的基石和源泉， 一个没有责任感的人， 不会想去提高 自己的能力，不会追求效能的体现； 一个没有责任感的人， 是 不可能被寄予信任和尊重，也是最终无法实现自我发展的人。既然责任胜于能力，责任是执行力强弱的重要因素，那么如何让自己成为一个有责任感和负责任的人呢？首先，是热爱自己的工作和岗位。 要知道大厦是由一块一 块砖头砌起来的，机器是由一个一个钢钉组装起来的。我们所站的岗位虽小，但是责任不小。我们无法想象一个对工作和岗 位麻木和厌烦的人会有什么责任感，会充满激情地面对这项工 作所提由的任务和要求。我们每个人要树立一个观念， 那就是

5、： 喜欢是兴趣，热爱是责任；我可以不喜欢，但我必须热爱工作 和岗位。其次是持之以恒地尽职尽力生日祝福。正像我们常听说的：做一件好事不难，难得是一辈子做好事。 要使自己成为一个有 责任的人，必须认认真真踏踏实实地对待每一项工作，无论是简单还是复杂，无论是小事还是大事， 都始终尽心尽责。 一个 只会在一两件事情上认真尽职的人不算是一个真正有责任感 的人；一个只会在他人眼前和上司领导面前认真尽职的人也不 是一个纯粹的有责任的人。 责任从来都是一种对事业忠诚对人 格信守的表现，不是用来作个人表现的点缀和伪装的。用细节体现责任。不拘小节可以是处事态度， 但不能是做事态度。细节决定成败，细节关系结果。总思

6、路，好举措很多人都可以想到，但严谨细致、精益求精的抓落实的作风不是人 人可以体现。从一定程度上讲，执行力的强弱就体现在对细节 的把握和处理上。明白自己在为谁工作，而往实际上来说就是你赖与生存的 饭碗。任何一份工作都是人为生存发展的需要。既然是我们的饭碗那我们就更因该捧稳这个饭碗，要知道提职加薪的机会是 留给有准备的人的，这种准备就是负责任地对待每一项工作， 以责任感获得人们信任和肯定。或有些人会说，我根本不在乎 提拔，我只要混在人堆里舒服惬意就行了。可是目前越来越完善的岗位责任制、责任追究制、考核奖惩制等制约措施和考评 机制，是不会让你有这些舒适惬意的， 你将处于一个十分危险 的境地，随时随地

7、的职场变故将跟随着你。从这一点上讲，工作是为自己，所有在责任驱使下的付由都将会成为自己积累经 验、增长才干、得到肯定的最好载体。同样，一切不负责任的 表现必将为自己的职业生涯乃至人生轨道增加许多不确定和 未知数。书上提到这样一个类型的员工，领导布置任务的时候， 他似乎听得很认真，很仔细，看上去也全明白，但实际上却没有 真正搞明白要做什么。 然后就开始执行，结果自然就会由现偏 差或者打折扣，领导在给我们布置工作的时候， 很多时候不可 能将每件任务意图解释的那么清楚， 如果我们对上级的意图不 能完全领会，又不和领导沟通，往往把事情做得不如意， 作为 一个优秀的执行者，必须多想、多问、越能体会上级意图，执 行起来才不走样。做最好的执行者不仅仅是一个力量，更应该是我们工作的行为准则，在今后的工作中，我要勤于思考、多学多干、不断 提高自己的综合素