2020年发展战略蔬菜产业发展情况汇报

1、（发展战略）蔬菜产业发展情况汇报20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有*蔬菜产业发展情况汇报* 人民政府（ 2011 年 4 月日） 各位领导：于县委、县政府的正确领导和县政协的关心指导下，我 县蔬菜工作取得了壹定成绩，培育出如香菇、芹芽、设施蔬 菜、莲藕、鲜食大豆等规模化的蔬菜基地。多年来， * 蔬菜 年播种面积、总产量、总产值均位于宣城市第壹位，于全省 有较重要位置。壹、 近几年我县蔬菜工作情况回顾（壹） 大力发展蔬菜产业。2010年* 蔬菜播种面积16.79 万亩、总产量 22.39 万吨、总产值 3.93 亿元，蔬菜总 产值占全县

2、农业总产值的 15.34% 。目前，全县共有专业蔬 菜基地 1.5 万亩，其中常年菜地 0.89 万亩，季节性菜地 0.61 万亩，年产商品性蔬菜 5.7 万吨。其中大棚蔬菜基地 0.31 万 亩，占商品性蔬菜基地总面积 20.6% ，大棚蔬菜产量 2.25 万 吨，占商品性蔬菜基地总产量 39.5% ，种植县域主要分布于 城市近郊。（二）积极开展技术培训和技术指导工作。 近五年来， 累计培训人员 1.5 万人次，印发简报 62 期、技术资料 4 万余 份、发放农业书籍1000 册，结合农时加强田间现场技术指 导，且于网上发布技术措施指导广大菜农科学生产，帮助菜农解决生产上的实际问题（三）加强

3、蔬菜生产源头管理，确保蔬菜产品的质量。 壹是引导菜农使用低毒、低残留和生物型农药。二是于重点 生产企业建立投入品档案，且于其醒目位置张贴“无公害蔬 菜生产农药合理使用规范” 、“无公害蔬菜生产肥料合理使用 规范”、 “无公害蔬菜生产禁止使用农药品种” 、“无公害蔬菜 生产推荐使用农药品种”等标牌。三是增加基地菜上市前的 抽检频率，每年的 5-11 月份每月到基地抽检蔬菜样品不少于 4 次，其中 2010 年共抽检蔬菜样本 30 批次 236 个，合格率 为98.31% 。四是加大对供沪蔬菜产品的监管， 2010 年我县 供沪香菇3400 吨、鲜花生 400 吨未出现任何质量问题。（四） 推广蔬

4、菜生产先进实用科技。通过技术人员联系 生产大户、企业、生产基地和科技培训等多种方式，大力推 广蔬菜无公害标准化栽培技术、病虫草害综合防治技术、节 水灌溉技术、抗灾避灾技术、棚室小型机械化耕作技术、蔬 菜连作障碍预防技术等先进实用科技，且积极引进蔬菜新品 种进行示范推广， 促进了本地蔬菜产业科技综合水平的提高。（五）指导、帮助蔬菜基地做好防灾、抗灾工作。 近年 来，我县每年的夏秋及冬季，均不同程度地遇到干旱、暴雨、强对流、低温、雨雪、冰冻等恶劣天气，为搞好防灾、抗灾 工作，及时通过编发手机短信、印发或网上发布技术资料、 现场指导等措施， 指导、 帮助广大菜农及生产企业做好防灾、抗灾工作。（六）加

5、强蔬菜专业合作社和品牌建设。 目前，全县有22 家蔬菜专业合作社或协会， 对加快我县蔬菜产业的发展起 到积极推动作用。“福雪”芹芽获无公害农产品认证， 溪口“华 阳”香菇获绿色食品认证， * 乡刘福村获安徽省“壹村壹品” 专业示范村。二、发展蔬菜产业存于的问题 壹是城县没有壹个大型蔬菜批发市场， 无法进行大宗蔬 菜交易，蔬菜产品的市场调控能力较弱；二是本地蔬菜产品 销售情况不佳，市场竞争力不强；三是蔬菜基地基础设施条件较差；四是近郊专业菜地逐年减少，城县（特别是春淡、 伏缺季节）蔬菜供应矛盾较为突出；五是蔬菜品质不高，缺 乏产品深加工或冷链销售体系，产业链不长；六是基地规模 较小，缺少生产或加

6、工的龙头企业带动；七是蔬菜产业科技 推广队伍不健全，基地乡、村基本无专职或兼职蔬菜专业技 术推广人员。三、发展蔬菜产业的优势（壹）市场优势。蔬菜消费市场巨大，随着我国城镇化速 度的加快和人民生活水平的提高，蔬菜产品需求量也于不断 增加，对品种、质量就有了更高的要求。我县蔬菜产业发展 的营销体系逐渐完善，蔬菜产品“大市场大流通”的进壹步 发展，有利于调整产品结构、提高质量和档次， 也为我县具 有明显地方特色和产业优势的蔬菜产品提供了广阔的发展空 间。（二）效益优势。蔬菜生产具有明显的效益比较优势，于 行业发展中潜于优势明显，露地蔬菜亩产值壹般于 2000-3000 元，大棚设施栽培反季节蔬菜亩产

7、值壹般达万 元，特色蔬菜（如五星芹芽）亩产值于8000 元之上，其单 位土地面积的产出率和创造的利润高于其他作物，是农业优 势产业之壹。（三）县位优势。我县毗邻江浙沪，生态环境较好，和长 三角城市群紧紧相连，交通便利，适合发展优质、高效蔬菜，可建设成长三角城市带蔬菜产品的供应基地之壹。目前，长 三角地县城市化率全国最高，对蔬菜需求量大，我县蔬菜生 产的县域化布局已基本形成，基地建设初见规模，蔬菜产业 发展极具优势。四、下壹步我县蔬菜产业发展的工作思路（壹）要进壹步加强市场流通体系建设。蔬菜批发、零售市场是蔬菜产业发展和保障蔬菜产品供 应的桥梁和纽带。 建议市政府及关联部门着手筹建市县大型 综合

8、蔬菜批发市场， 切实为菜农卖菜提供公平的交易平台，从而带动蔬菜产业的整体发展。 把城乡蔬菜零售市场的改扩 建和社县蔬菜店建设纳入城镇建设总体规划，完善零售市场 的管理，城县蔬菜零售市场开辟农民自产自销专县，且免征摊位费和管理费，扶持蔬菜专业合作社或农户于市县设立直销窗口，实行农超对接等工作。通过批发市场和零售市场的建设，解决当前我地广大菜农卖菜难和居民买菜贵的问题。（二）要进壹步加强生产基地建设按照“科学规划、 区域布局、 集中连片、 规模运营”的 总体要求，重点抓好四大蔬菜生产基地建设。1 、城镇保障性蔬菜基地。以城郊和乡村集镇郊县为中 心，建设设施蔬菜和商品蔬菜基地，实行菜地面积、产量的

9、增加和城镇化建设同步、协调发展，且实行菜地最低保有量 制度，提高当地应季蔬菜供给总量和自给率。2 、 特色蔬菜生产基地。以五星乡为核心， 发挥地方特 色和优势，重点建设芹芽、鲜食大豆、水生蔬菜（莲藕）等 特色蔬菜产业，建设地方名优特色蔬菜生产基地。3 、食用菌生产基地。于溪口等山县建设反季节香菇、灵芝等木腐菌基地，于古泉、向阳、黄渡、水阳等地，建设 秀珍菇、杏鲍菇、金针菇、草菇等珍稀草腐菌生产基地，加 快食用菌产业快速发展。4 、瓜果类生产基地。 于黄渡、古泉、向阳、洪林等地， 建立大棚西瓜、草莓瓜果生产基地。（三）要进壹步加强质量安全体系建设1 、推进“菜篮子”产品标准化生产。从规范农业投入

10、品的使用和管理、规范技术措施着手，建设“菜篮子”产品 标准化示范基地和示范园县，从源头上保障产品质量安全2 、引导和督促蔬菜生产企业、生产基地等委托农残检 测机构，开展蔬菜产品质量安全检测工作， 且从规模化基地、 专业合作社、生产大户入手，建立生产档案，逐步建立蔬菜 产品质量安全追溯制度。3 、建立健全检验检测体系。建立健全宣州农产品质量 检验检测体系；于蔬菜批发市场、零售菜市场建立蔬菜农残 检测室，有重点地开展农药残留等有害物质的检测；开展经 常性的基地蔬菜农残抽检工作；主要生产基地、生产企业逐 步建立蔬菜农残检测室。（四）要进壹步加强蔬菜科技创新建设1 、重视蔬菜产业科技推广队伍。 对商品性蔬菜基地面 积达1000-5000 亩和 5000 亩之上的乡镇从编制、 经费上配 备 1 名和 2 名蔬菜专职专业技术人员；对商品性蔬菜基地面 积达 500 亩之上的村配备专职或兼职的蔬菜生产技术负责 人。支持、鼓励各蔬菜生产、加工企业积极引进科技人才。2 、积极进行蔬菜新品种的引进和示范推广工作。引进适宜 * 生产的蔬菜新品种，有效提高新技术、新成果、新品 种的普及率，建设优质品种示范基地。3 、推广新技术。