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文档简介

1、 关于印发改革创新奖奖励办法的通知公司所属各单位:公司人力资源部制定的改革创新奖奖励办法已经公 司总经理办公会审议通过, 现予以印发, 请各单位遵照执行。 附件 :改革创新奖奖励办法徐州首创水务有限责任公司 2014年 3月 6日 附件:改革创新奖奖励办法为激发员工创新热情,充分发挥集体智慧,鼓励员工关注 创新、思考创新,实现企业“流程优化、效率提高、成本降低、 市场拓展、管理提升、技术升级”改革创新目标,经公司总经 理办公会研究,特在公司范围内建立改革创新奖奖励制度。 一、创新奖类别本制度所称奖分为以下四类:(一市场开拓奖市场开拓奖,主要用来奖励在水务市场扩张工作中取得突 出成绩的个人,内容

2、包括供水和污水处理厂项目的收购运营。 (二技术创新奖技术创新奖,主要用来奖励在科技创新工作中取得突出成 绩的单位和个人,内容包括设备小改小革,技术改进优化、业 内难点突破、节能降耗、发明创造等。(三管理创新奖管理创新奖,主要用来奖励在管理创新工作中取得突出成绩 的单位和个人,内容包括新的管理工具,管理手段、管理模式 的引进和运用、管理制度的创新等,必须取得较好的实际效果。 (四合理化建议奖合理化建议奖,主要用来奖励对生产经营等各方面提出的 合理建议或办法(被公司采用和落实的的单位和个人。合理 化建议通常采用书面形式,涉及内容不限。二、创新奖级别及奖励标准根据预期价值或已产生的效益来划分,市场开

3、拓奖分为项 目组奖励和员工项目信息提供介绍奖,不设级别;技术、管理 创新奖分为金奖、银奖、铜奖、小改小革奖四个级别;合理化 建议奖分为一、二、三等奖三个级别。三、创新奖评判及奖励标准 备注:总体评判准则是:流程优化,效率提高、成本降低、市 场拓展、管理提升、技术升级,能为公司带来现实的或者潜在 的经济效益。四、评判组织:为保证评判公平公正合理,公司成立创新奖评审委员会, 负责创新奖的评审、鉴定和评判工作。成员如下:主任:李亚成员:孙美华、卢庆雪、胡永奎、马钟、吴晓军、王晓军、 刘晓玲、胡松、余洪、李海霞 、李俊梅、徐兵利、葛尧 五、申报程序(一人力资源部负责创新奖的组织申报和管理工作;(二创新

4、奖原则上即报即评,各部门或个人认为有创新 的方案或合理化建议均可随时呈报公司人力资源部,结果可在 一周后查询。六、其他说明(一创新奖申报人应认真填写创新奖申报表 ,提交书 面的有完善解决方案的提案,必要时应提供有关的技术或管理 等辅助证明性文件。合理化建议奖申报人应认真填写合理化 建议表 。(二如果出现多个单位或个人申报同一类项目,公司只 接受一方的申请,以收到表格时间为准。相同类似项目只受理 一次,重复申请不予受理。(三获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者,经 查明属实,即撤消其奖励,追回其奖金,并视情节轻重给予处 分。(四公司经营层已作出的决策、作出决策实施的、委托 第三方策划或设计的

5、项目、方案等均不在创新申报范围之内。 七、附件(一 合理化建议表(二 创新奖申报表合理化建议表 尊敬的员工: 您辛苦了!感谢您一直以来对公司的关心和爱护。在您的辛勤劳动 下,公司取得了快速发展。目前公司正处于全面管理提升,创建国内一 流水务企业的历史性时刻。真诚地恳请您指出公司存在的问题,给公司 提出更多宝贵意见、建议及解决方案。填好后将本表格交至公司人力资 源部,投交至意见箱或发送至邮箱 xzscyjx。我们将认真阅读 您的每一条建议,并给予回复,优秀者按照创新奖励制度给与奖励。 姓 名 部门、班组 职务/岗位 入职时间 联系电话 合理化建议 (可另附详 细方案) 6 创新奖申报表 申报日期: 申报人 申报创新 奖类型 申报项目 名称 由 创新提案 申 描述 报 (可另附 人 详细方案) 填 写 主要成果 编号: 所属部

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