大数据时代人力资源规划

1、这是一个信息爆炸的 时代This is a the information Explosion era of big Data. 大数据时代人力资源管理用友软件股份有限公司 徐泉 南京大学工商管理硕士yonyou software Co., Ltd. 理解大数据大数据在人力资源管理应用分享什么是大数据？2012年, 数据量已经从TB (1024GB=1TB级别跃升到PB (1024TB=1PB, EB (1024PB=1EB乃至ZB (1024EB=1ZB 国际数据公司(IDC的研究表明, 2011年的数量高达1.82ZB, 相当于全球每人产生200GB 以上的数据. 而到2012年为止, 人

2、类生产的所有印刷材料的数据量是200PB , 全人类历史上说过的所有话的数据量大约是5EB . IBM的研究称, 整个人类文明所获得的全部数据中, 有90%是过去两年内产生的. 而到了2020年, 全世界所产生的数据规模将达到今天的44倍 最早提出”大数据”时代到来的麦肯锡称: “数据, 已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域, 成为重要的生产因素. 人们对于海量数据的挖掘和运用, 预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来.” 人力资源管理应用分享理解大数据大数据给我们带来什么？思维变革商业变革 管理变革 “Money Ball” 美国职棒大联盟MLB 的小市场球队奥克兰运动家如何以最低的

3、预算来对抗银弹充沛的球队。布莱德彼特饰演球队经理比恩，透过团队合作与数据分析来取代球队的评断。他利用大数据的方式分析数字，来评估对球员的投资，聪明分配资源，组合出最能发挥战力的团队，成功以小搏大，更带领球队连赢20场球赛，刷新大联盟纪录。 大数据时代，人力资源部门如何“点球成金” 人力资源规划招聘甄选薪酬管理培训管理 绩效管理信息技术的高速发展使数据能够“大”起来 信息技术的高速发展使数据能够“大”起来 案例1：基于大数据下的XX 餐饮企业工时管理 超长工作时间；节日、假日尤其繁忙；服务行业整体流失率偏高；年龄小，不稳定；在连锁行业快速复制特性下，跨地域；企业用工需求会随着客流（客情）每天变化

4、；案例1：基于大数据下的XX 餐饮企业工时管理 人力投入经营收入 效能需求 案例1：基于大数据下的XX 餐饮企业工时管理人效=营业额/人数 工效=营业额/工时 平效=营业额/平方数 案例1：基于大数据下的XX 餐饮企业工时管理 案例1：基于大数据下的XX 餐饮企业工时管理 案例1：基于大数据下的XX 餐饮企业工时管理 人力投入经营收入 效能需求 案例2：互联网时代XX建筑装修企业人才招聘 岗位要求 任职资格 年龄 工作经验 . 招聘周期 简历有效性 目标渠道 招聘规划 渠道选择 筛选流程 评估标准 招聘政策 薪酬水平 现有 效用适用度 针对性 招聘渠道 猎头（5%-10%） 社会招聘（10%-15%） 内推（45%） 校园招聘（35%） 人力资源规划 企业发展战略 人员流动率 招聘数量 理解大数据 自然增长 30% 离职 10% 人力资源管理应用分享 案例2：互联网时代XX建筑装修企业人才招聘 (微招聘 数据化测评工具 简历收集 应届生：10:1 3