


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全员考试题一、公司 HSEHSE 方针、目标是什么答:方针是:以人为本预防为主安全第一保护环境全员参与层层负责持续改进不断提高目标是: 通过学习和培训, 增强全体员工的 HSEHSE 意识。 达到“减 少事故.避免伤害.防止污染、提高效益”的目的;在持续改进的前 提下,最终实现“零事故、零伤害、零污染、一流的 HSEHSE 工作业绩” 三零一目标。二、塔里木油田公司对含硫化氢井和探井井队防硫设备配备标准是什么答: 钻井队配备 4 4 台以上的便携式硫化氢监测仪 (其中至少有一台 1000PPM1000PPM) , ,匸作可靠,配备不少丁 1212 套正压式呼吸器(其中一套配 备给钻井监督)。
2、三、塔里木油田公司对硫化氢监测仪的标准是什么 答:固定式硫化氢监测仪一年效验一次,便携式硫化氢检测仪 6 6 个月 效验一次。硫化氢监测仪使用达到满量程后,如果指针不能回零的, 应更换探头效验合格后方能重新投入使用 O O 四、塔里木油田公司井控细则中规定有哪几种情况之一者,不准钻开油气层,应立即停工整改答、1.1.未执行钻开油气层中报审批制度;2 2、未按要求储备重钻井液和加重材料;3 3、井控装备未按照要求试压或试压不合格;4 4、井控装备不能满足关井和压井要求;5 5、内防喷工具配备不齐全或失效;6 6、防喷演习不合格的;7 7、井控监测仪器仪表、辅助及安全防护设施未配套或配套不齐 全的
3、;8 8、无本井针对性井控技术措施和应急救援预案。五、公司对井队.班组 HSEHSE 活动的具体要求是什么 答:井队每月召开一次HSEHSE .L.L:作会,对本月 HSEHSE 匸作进行小结,对下 月 HSEHSE 丄作进行安排;班组每周进行一次有针对性的 HSEHSE 活动。井队 侮月组织一次 HSEHSE 全面检查,班组每班进行一次巡回检查,发现问题 及时处理,班组 HSEHSE 纪录、交接班记录等齐全、填写规范。六. 发生事故后按“四不放过的原则进行处理,安全员需要做哪些工作答:事故发生后必须口头立即上报,2 2 小时内以书面形式上报安全环 保科。回报内容主要包括:发生事故时间、地点、
4、事故简要经过及事 故情况.事故责任者.回报人等。事故发生后主要收集的资料包扌舌: 发生事故时间、地点.事故经过及原因分析(含现场图)、事故责任 者.事故损失情况、事故教训、处理意见等。七. 安全生产检查整改应注意什么答:安全检查整改要实行“三定(定整改项目、定完成时间.定整 改责任人)和“三不交(班组能整改的不交钻井队、钻井队能整改 的不交公司.公司能整改的不叫上级主管部门);对暂时不能整改的 项目,除采取可靠的临时性防护措施外,要分别纳入安措.技措.大 检修内限期解决。在安全检查手段上还应注意,采用先进的安全仪器 与先进的检查方法。八、一想.二查.三严内容是什么 答:一想:想想当天的生产和工
5、作中,有哪些安全问题,可能会发生 什么问题,怎样预防。二查:检查工作场所和所使用的机器、设备.工具、材料是否符合安 全要求,上道工序有无安全隐患及如何排除;还要检查木身操作是否 会影响周围的人身安全及如何预防。三严:严格按照安全要求及工艺规程进行操作,严守劳动纪律,不搞 与生产无关的活动。九、.班组安全活动的五项内容是什么 答:总结、分析一周的安全生产工作,表扬好的,批评差的,职工之 间相互监督;学习安全技术知识、劳动卫生知识.规章制度和技术操作规程, 对操作设备达到“四懂三会”;讨论分析案例,吸取事故教训,检查规章制度执行情况。开展安 全检查,整改事故隐患;开展事故预想和岗位练兵,组织标准化操作表演;学习新工艺.新技术,举行技术座谈会,开展安全科技攻关。安全生产管理的定义是什么答:安全生产管理就是针对人们在生产过程中的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 导演合同(标准版)
- 饭店装修合同(标准版)
- 2025年电大《学前儿童发展心理学》期末试题及答案
- 第4课《人的生命周期》教学设计-2024-2025学年生命安全教育三年级武汉版
- 爬行类繁育工质量管控考核试卷及答案
- 修笔工工艺考核试卷及答案
- 第23课 制作简单的三维动画教学设计-2025-2026学年小学信息技术(信息科技)五年级冀教版
- 水生植物老年保健食品创新创业项目商业计划书
- 林业生态旅游购物服务创新创业项目商业计划书
- 森林树屋创新创业项目商业计划书
- 快递超市转让合同范本
- 人工智能机器人教学课件
- 深圳临时工协议书
- 先天性甲状腺功能减退症诊治指南(2025)解读
- 二级建造师b证考试题库及答案
- 劳务公司安全管理规章制度
- 车辆保密协议书
- 蔚来主品牌视觉识别系统(完整版)
- 公路施工质量培训课件
- 2024北森图形推理题
- 《生物科技与食品安全:转基因食品课件》
评论
0/150
提交评论