质量目标达成总统计表及分表_第1页
质量目标达成总统计表及分表_第2页
质量目标达成总统计表及分表_第3页
质量目标达成总统计表及分表_第4页
质量目标达成总统计表及分表_第5页
免费预览已结束,剩余19页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1/ 15深圳市XXX2007年第一季度质量目标达成统计表部 门统计目标项目预定目标目标达至是否 达标总目标客服部顾客满意度85分以上93.5分达标品质部产品出厂合格率98%100%达标制造部生产部产品返工率0.5%0%达标工程部设备故障发生率0.5%0%达标客服部客服部客户反馈信息及时处理率95%100%达标销售部销售部准时交货率98%100%达标物流米购部材料及时到货率98%100%达标仓库管理部发货出错率1次0次达标人事行政部人事行政部培训普及率100%100%达标品质部品质部季退货率800PPM0 PPM达标制表:审批:(月)行政部人员培训普及率统计表2/ 15序号培训日期培训项目应参

2、训人数实参训人数普及率小结(月)行政部人员培训普及率统计表3/ 15行政部人员培训普及率统计说明1、公司制订人员培训普及率目标为100%2、人事部在年 月共培训次,应参训人次,实参训人次,培训普及率为。3、本月人员培训普及率目标厂.达成 未达成4、如有未参加者需补加培训课时。统计:审批:()月行政部培训合格率统计表4/ 15序号培训日期培训项目参考人数合格人数合格率小结行政部人员培训合格率统计说明1、公司制订人员培训合格率目标为100%2、 行政部在年 月共培训次,应参考人次,合格人次,培训合格率为。3、 本月人员培训合格率目标达成 未达成4、如有考试不合格者应重培训及补考。统计:审批:()月

3、生产部批按时完工率统计表5/ 15序号指示单品名完工期实完期完工率小结批按时完工率统计说明1、公司制订生产部按时完工率目标为95%2、生产部在_ 年 共需完工_ ,实完工单,生产部按时完工率为。3、本月生产部批按时完工率目标 _ 达成_ 未达成4、如有未按时完工,应开展纠止预防措施,并具有效性。且管持记录。统计:审批:()月生产部批次交检合格率统计表序号日期品名交检批数合格批数合格率小结()月生产部批次交检合格率统计表生产部批次交检合格率统计说明1、公司制订生产部批次交检合格率目标为99%2、 生产部在年 月共父检批,合格批,生产部 次父检合格率为。3、 本月生产部批次交检合格率目标 达成_未

4、达成4、如有交检不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。5 / 15统计:审批:()月米购进料检验合格率统计表序号供应商品名交货次数合格次数合格率小结()月米购进料检验合格率统计表采购进料检验合格率统计说明1、公司制订采购进料检验合格率目标为98%2、采购在年 月共进行了进料检验批,检验合格批,品管部进料检验合格率为。3、本月采购讲料检验合格率目标: 达成 未达成4、如有某次进料检验不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持 记录。统计:审批6/15()月品管部成品退货统计表10/ 15序号客户品名退货次数目标达至小结()月采购供应商准时交货率统计说明11/ 15品管部成品退货

5、率统计说明1、公司制订品管部成品退货目标为0。2、 品管部在_ 年 共发生客户退货 _ 。3、本月品管部客户成品退货目标 : 达成未达成。4、如有发生客户退货现象,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记 录。统计:审批:()月采购供应商准时交货率统计说明12/ 15序号供应商采购次数准时交货次数未准时准时率小结()月采购供应商准时交货率统计说明13/ 15米购供应商准时交货率统计说明1、公司制订采购供应商准时交货率目标为98%2、 采购在年 月共向家供应商采购批次,准时交货次数共次,米购部供应商准时交货率为。3、本月采购供应商准时交货率目标 : 达成 未达成4、如有未按时完工,应开展纠止预防

6、措施,并具有效性。且管持记录。统计:审批:()月仓库帐卡物准确率统计说明序号物料种别物料类别数准确类别数不准确准确率小结仓库帐卡物准确率统计说明1、公司制订仓库帐卡物准确率目标为!98%2、仓库在_ 共有库存类别类.帐卡物准确兰,仓库帐卡物准确率为%。3、本月仓库帐卡物准确率目标 达成 _ 未达成4、 如有某类物料数量不符,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。()月仓库物品过期率统计说明统计:审批9 /15()月仓库物品过期率统计说明序号物料种别物料类别数安全期内数过期数过期率小结仓库物品过期率统计说明1、公司制订仓库物品过期率低于0.5%2、 仓库在年 月共有库存类别类.安全期内数类

7、.过期数类,仓库物品过期率为。3、 本月物品过期率目标 达成 _ 未达成4、如有某类物料过期,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。统计:审批0/15()月生产部设备完好率统计说明序号设备类型完好时间故障时间总时间完好率小结()月生产部设备完好率统计说明生产部设备完好率统计说明1、公司制订生产部设备完好率目标为90%2、 生产部在_ 共有设备_ 类,完好合格,生产部设好率为。3、 本月生产部设备完好率目标达成未达成4、如有某类设备完好率未达至, 应开展纠正预防措施, 并具有效性。 且管 持记录。统计:审批11/15()月客户投诉统计说明19/ 15序号客户投诉次数投诉时间受理人结果小结(

8、)月顾客满意度率统计20/ 15月客户投诉统计说明1、公司制订月客户投诉目标为3件以内2、 公司在_年共收到客户投诉_。5、本月客户投诉目标达成未达成6、如有某次不能达到目标,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记 录。统计:审批:()月顾客满意度率统计21/ 15序号客户满意度分标准分是否达标备注小结()月顾客满意度率统计22/ 15业务部顾客满意度统计说明1、公司制订业务部客户满意度目标为90分以上2、 业务部在_ 年 共需向 客户调杳_ 次满意度,收回 次,客户满意度平均分为。7、 业务部顾客满意度目标 达成 未达成&如有某个客户不满意,应开展纠正预防措施, 并具有效性。且管持记录。统计:审批:()月品管部进料检验漏检不良统计表23/ 15序号供应商漏检次数原因

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论