仓储部考核方案

1、仓库部门考核方案（草）1 目的规范考核制度，提高工作积极性，奖优罚劣，加强人员管理2 范围适用于仓储部全部员工3 内容3.1 薪资构成：基本工资+考核工资+全勤奖+加班费3.2 薪资标准（单位：元）岗位类别基本工资考核工资全勤奖总计仓库主管50成品库管1750300502100配件库管1750300502100包材库管1750300502100原材料库管1750300502100新进库管第一月：1750第一月：100501900第二月：1750第二月：3005021003.3 薪资说明3.3.1 正常满勤天数为28天。3.3.2 每月两日休息大。（未休息的可以算为加班）3.3.3 当月正常出满

2、勤，可获得全勤奖50元，不足满勤28天的，则取消。一经发现未经请假按旷工处理，并取消当月全勤奖。3.3.4 上表为理论薪资，具体应以岗位状况，予以调整。3.4仓库主管考核方案序号考核项目目标值分值考核细则1人员管控员工纪律严明，尢 违纪现象，工作积 极性高，学习氛围 浓厚201 .当月卜属全勤率100%加1分2 .当月下属每旷工一日扣1分；下属无 故连续旷工，负管理责任，一次性扣2 分；隐瞒不报，一经查明每次扣5分；3 .每出现一次重大人员违纪扣3分4 .每月3次以上集中培训，每少一次扣1 分；2仓库管理管理制度的落实、执行与创新。201 .每提出一项管理创新议案，通过并验 证实施有效加1分；

3、2 .上级部门检查发现其下属未按规定严 格执行仓库管理制度，每次扣1分；3 .当月发现有库管未按规定日期进行月 末盘点，每一个库扣1分；4 .日常仓库管理工作中，发现重大问题 隐瞒不报，一经查实，扣10分；5 .每日下班前，须检查各仓库的制度执 行情况，未检查一次扣1分。3安全管理保证库区安全20每发生一次仓库安全事故扣10分4入库管理每日检查库管入 库数据，保证货物 入库准确无误；201 .经查证，未检查出库管收货实物与入 库单据不符的错误，依据票据，每发 现一处扣1分；2 .若发生直接经济损失的扣10分，如若 主动完整追回，可酌情从轻扣分；5出库管理每日检查库管出 库数据，但保证货 物出库

4、准确无误；201 .经查证，未检查出库管出库货物与出 库单据不符的错误，依据票据，每发 现一处扣1分；2 .若发生直接经济损失的扣10分，如若 主动完整追回，可酌情从轻扣分；当月考核工资=考核工资x总得分/100 +排名考核3.5 成品库管考核方案序号考核项目目标值分值考核细则1工作态度1.有力的执行仓库管理制度151.仓库管理制度一项未执行，扣1分； 旷工一日，扣2分2 .入库、发货要及时、准确、高效地完成3 .发货准确率100%4 .及时执行上级领导交办的工作2 .成品入库原则上即时办理，24小时内 必须入库，发现拖延一次扣1分3 .无其它原因，当天的货必须当天发完， 发现拖延一次扣1分4

5、 .每出现一次有效市场反馈少发货扣2 分，发现多发货的扣5分；事后检查 发现隐瞒不报的扣10分；私自发货扣 15分；当月发货准确率100%奖3分5 .不执行上级领导交办的工作，或借故 拖延，扣1分2现场管理1 .现场整洁有序，物 品定点放置，货位 堆放合理，摆放整 齐2 .每种物料填写库存 卡，填写要完整、 准确、清晰，定点 放置3 .库品准确率1 .出现一次现场不良记录扣1分2 .每发现一种货品未标识或标识不清， 扣1分；3 .月底盘存存货准确率达90%以上，奖2 分，达95%以上奖3分，低于80%以下 的扣5分。3帐务处理1 .单据填写要清晰、准确、完整2 .帐务登记要及时、准确、明晰1

6、.每发现一处入库数据与实物不符扣1 分。2 .每发现一处销售清单与实际出库内容 不符，仓管员未加改正，扣1分3 .每发现一次未按规定冲红，扣1分4 .已处理票据未按规定时间上交及丢失 者，每次扣1分；5 .当天的出入库单据必须在当日登记，次 日检查发现晚登记一日扣1分。6 .发现帐目未经上报财务，擅自虚记，隐 瞒事实，每发一现一次扣10分。7 .单据开具、登记字迹要清楚，单位要齐 全，内容要清晰。本条内容经检查责令 其改正，履教不改者每次扣1分；3.6 配件 包材 原材料库管考核方案序号考核项目目标值分值考核细则1工作态度1 .有力的执行仓库管 理制度2 .入库、发料要及时、 准确、高效地完成

7、， 做到提前备料3 .及时执行上级领导 交办的工作151 .仓库管理制度一项未执行，扣1分；旷工一 日，扣2分2 .物料入库24小时内必须完成，发现拖延一 次扣1分3 .在车间提前下达备料通知的前提下，仓库未 按规定时间提前备料，每出现一次扣1分4 .不开领料单就私自发货，发现一次扣10分5 .不执行上级领导交办的工作，或借故拖延， 扣1分2现场管理1 .现场整洁有序，物品 定点放置，货位堆放 合理，摆放整齐2 .每种物料填写库存 卡，填写要完整、准 确、清晰，定点放置3 .库品准确率1 .出现一次现场不良记录扣1分2 .每发现一种货品未标识或标识不清，扣1 分；3 .月底盘存存货准确率达90%以上，奖2分， 达95%以上奖3分，低于80%以下的扣5分。3帐务处理1 .单据填写要清晰、准确、完整2 .帐务登记要及时、准确、明晰1 .每发现一处入库数据与实物不符扣1分。 造成直接经济损失的扣10分，并按管理制 度规定半价培偿。2 .每发现一处领料单数据与实际出库内容不 符，仓管员未加改正，扣1分3 .每发现一次未按规定冲红，扣1分4 .已处理票据未按规定时间上交及丢失者， 每次扣1分；5 .当天的出入库单据必须在当日登记，次日 检查发现晚登