运输专业安全风险辨识

1、矿产公司井下岗位安全风险辨识表专业：运输专业岗位、工 种名称岗位安全风险辨识风险评价防范措施管理负责人1 1、相关岗位人员必须经专业培训考试后持证上岗，具备相关专业技1 1、岗位操作人员不具备从一般危险源冃能。2 2、冈位操作人员需疋期参加项目部经理事该工种的技能。再培训。3 3、各类管理人员及时加强检查，对在岗无证人员或不具备本工种专业技能的人员予以排查。信号把钩工2 2、岗位操作人员不按规定1 1、岗位操作人员及时佩戴好矿下一般危险源发的劳动防护用品。2 2、各类管理项目部经理穿戴好劳动防护用品。人员加强巡查。1 1、岗位操作人员增强责任心，及3 3、主、备用信号及专用联时做好对各类信号设

2、施的检查，确络电话等通讯信号不完好。一般危险源保信号完好齐全、灵敏可靠。2 2、项目部经理各类管理人员加强巡查。4 4、安全设施不合格、不齐 全、不起作用跑车伤人。重大危险源1 1、岗位操作人员增强责任心，及 时做好对安全设施的检查，确保完 好齐全、灵敏可靠。2 2、各类管理 人员加强巡查。项目部经理5 5、工作地点操作环境不理 想，安全间隙小，支护质量 差，顶板冒顶、掉渣等。重大危险源1 1、岗位操作人员做好对岗位操作 地点的检查，发现隐患能处理的及 时处理，不能处理的及时汇报。2 2、 各类管理人员加强巡查。项目部经理6 6、岗位操作人员使用不合 格的连接装置连接车俩。重大危险源1 1、通

3、过培训、规程措施传达等方 式培养职工正规操作意识。2 2、现 场岗位操作人员对连接装置认真 检查，对不合格的连接装置挑出单 独存放。3 3、各类管理人员加强巡 查。项目部经理7 7、矿车、人行车等车辆零 部件缺少、失效、不完好。重大危险源1 1、岗位操作人员做好对各类车辆的检查，发现问题及时汇报项目部项目部经理值班人员或向维修工说明情况。 2 2、对不合格的车辆单独挑出，不准车 辆带病提升。3 3、各类管理人员加 强巡查。8 8、岗位操作人员不严格执 行“行人不行车、行车不行 人、不作业”、封闭井身管 理等制度。重大危险源1 1、岗位操作人员必须确保操作车 场及井身内无其它闲杂人员才准 许提升

4、。 2 2、如有人员进入井身内 施工，必须执行好入井签字、出井 销号制度。项目部经理9 9、道岔、轨道质量低，提 升物料封装车不合适，组列 不符合要求造成脱轨车辆 伤人。重大危险源1 1、 岗位操作人员做好对道岔、轨 道的检查，发现问题及时汇报项目 部值班人员或向维修工说明情况。2 2、 对封装车不合适的不得提升， 必须通知相关单位重新封装车，待 合适后方可提升。3 3、岗位操作人 员需正规操作，严格按照要求对车项目部经理辆进行组列。1010、人车押车工不严格执行 班检查制度及试运行制度， 未对提升全过程进行严格 检杳。重大危险源1 1、岗位操作人员做好对人行 车的检查，发现问题及时汇报项目

5、部值班人员或向维修工说明情况。2 2、人行车运行之前，必须各类设 施进行详细检查，并且进行一次空 车试运行，证实巷道、轨道和各种 安全装置没有问题后，方准提升。3 3、 岗位操作人员必须正规操作， 确保全过程人员、车辆的安全顺利提升。项目部经理1111、不按规定要求走人行道 被运行矿车撞伤，上下及片 口车场岗位工操作期间向 车场内进车，向车场内放飞 车或放车间距不符合规定。重大危险源1 1、岗位操作人员走钩期间进 出车场必须走人行道。2 2、严禁岗 位工操作期间向车场内进车。3 3、 放车时应检查车辆运行方向是否 有行人通过，严禁放飞车。项目部经理1212、岗位操作人员不严格执行交接班制度。重

6、大危险源1 1、严格现场交接班制度，交 班人要把当班提升运输， 行车安全 设施，以及连接装置的作用情况交项目部经理待清楚。接班后首先要对安全设施 检查试验一遍，发现问题处理好 后，方可提升。2 2、交班时要在信 号室内交接班，不得在提升过程中 交接班。矿产公司井下岗位安全风险辨识表专业：运输专业岗位、工 种名称岗位安全风险辨识风险评价防范措施管理负责人电瓶车司机1 1、操作人员不具备从事该工种的技能水平。一般危险源1 1、相关操作人员必须经专业培训 考试后持证上岗， 具备相关专业技 冃能。2 2、冈位操作人员需疋期参加 再培训。3 3、各类管理人员及时加 强检查，对在岗无证人员或不具备 本工种

7、专业技能的人员予以排查。项目部经理2 2、电瓶车、充电机等设备 不完好。一般危险源1 1、岗位工作人员增强责任心，及 时做好对各类设备设施的检查，确 保完好齐全、灵敏可靠。2 2、各类 管理人员加强巡查。项目部经理3 3、工作地点操作环境不理 想，安全间隙小，支护质量 差，顶板冒顶、掉渣等。一般危险源1 1、岗位工作人员做好对岗位操作 地点的检查，发现隐患能处理的及 时处理，不能处理的及时汇报。2 2、 各类管理人员加强巡查。项目部经理4 4、擅自脱离职守，把电机1 1、岗位工作人员增强责任心。2 2、车让给他人驾驶，允准他人重大危险源不得擅离职守，把电机车让给他人项目部经理乘车。驾驶，不准他

8、人乘车。5 5、开车前未认真仔细的检查车辆的组列、装载情况 等。重大危险源1 1、开车前必须认真仔细的检查车 辆的组列、装载情况等。2 2、运输 大型材料、火工品材料时，严格按照规程要求进行组列及运输。项目部经理6 6、不规定数量拉车，超载重大危险源操作人员严格按照规定的数 量拉车。项目部经理运行。7 7、列车运行过程中超速行 驶。重大危险源在接近风门、 巷道口， 峒室出 口，弯道、道岔、 坡度较大或噪声 较大处、机车会车前，以及前面有 人或视线有障碍时，必须减低速 度，并发出警号。项目部经理8 8、行驶中，不按信号指令 行车，过司控道岔时，未减 速观察岔位指示器及道岔 到位情况，过手搬道岔时

9、， 在车内搬动道岔，挤岔强行 通过。重大危险源1 1、机车司机必须按信号指令 开车。2 2、在过司控道岔时，确认 道岔方向正确后方可减速通过道 岔。3 3、通过手搬道岔时必须停稳 机车，下车搬动道岔，严禁在车内 搬动道岔，严禁挤岔强行通过。项目部经理9 9、岗位工作人员不严格执 行交接班制度。重大危险源1 1、严格现场交接班制度，交 班人要把机车交待清楚。接班后首 先要对安全设施检查试验一遍，发 现问题处理好后，方可提升。2 2、 交班时要在信号室内交接班，不得 在提升过程中交接班。项目部经理矿产公司井下岗位安全风险辨识表专业：运输专业岗位、工 种名称岗位安全风险辨识风险评价防范措施管理负责人

10、轨道维修工1 1、操作人员不具备从事该工种的技能水平。一般危险源1 1、相关施工人员必须经专业培训 后上冈，具备相关专业技能。2 2、 轨道维修工需定期参加再培训。3 3、 各类管理人员及时加强检查，对不 具备本工种专业技能的人员予以 排查。项目部经理2 2、岗位操作人员不按规定穿戴好劳动防护用品。一般危险源1 1、岗位操作人员及时佩戴好矿下 发的劳动防护用品。2 2、各类管理 人员加强巡查。项目部经理3 3、所使用工具不完好。一般危险源1 1、现场施工人员做好对各类工具的检查，确保完好可靠。2 2、各类项目部经理管理人员加强巡查。4 4、工作地点作业环境不理 想，安全间隙小，支护质量差，顶板

11、冒顶、掉渣等。一般危险源1 1、现场施工人员做好对岗位操作 地点的检查，发现隐患能处理的及 时处理，不能处理的及时汇报。2 2、 各类管理人员加强巡查。项目部经理5 5、人力拥车不符合有关规 定造成车辆碰伤人，不按规 定放车，放飞车，放车时未 保持好间距。重大危险源1 1、 人力推车时 1 1 次只准推 1 1 辆车。严禁在矿车两侧推车。 同向推车的 间距，在轨道坡度小于或等于 5 5 %o%o 时，不得小于 10m10m ;坡度大于 5 5 % 时，不得小于 30m30m。2 2、不得放飞 车，放车时应保持好间距。项目部经理6 6、人员之间的间隔距离不 符合要求镐锨伤人，施工人 员野蛮施工破

12、坏电缆造成 触电事故。重大危险源1 1、施工人员相互照应，间隔 距离控制合理。2 2、施工时人员不 得无故接触施工地点处的电线、电 缆，避免造成触电事故。项目部经理7 7、平巷作业时，不悬挂红 色施工警示牌；斜巷作业重大危险源1 1、平巷作业时，在施工区段的两端与施工地点轨道相通的各项目部经理时，不设置挡矸卡。地点距施工地点 60m60m 处挂红色反 光牌示警，并派专人站岗警戒。2 2、 斜巷作业时，必须按标准设置挡矸 卡，并派专人在上下及各片口车场 站岗警戒，严禁人员进入斜巷。8 8、施工过程中，不严格执 行“行车不行人，行车不作 业”封闭井身管理制度， 运输和施工平行作业和交 叉作业。重大

13、危险源1 1、作业时，严格执行“行车 不行人，行车不作业”、封闭井身 管理制度。2 2、严禁运输和施工平 行作业和交叉作业。项目部经理9 9、斜巷施工时，物料未米 取防滑措施。重大危险源斜巷施工时，物料应用双股 8#8#铁丝固定牢靠。项目部经理1010、不按规定数量装卸钢轨、道岔等物料。重大危险源1 1、按规定数量装卸钢轨、道 岔等物料。2 2、装卸钢轨、道岔时， 由施工负责人统一指挥，必须动作 一致协调，听清口令，同起同洛。项目部经理1111、斜巷施工时，人员扒、蹬、坐车辆，乘坐车档和车 尾。重大危险源斜巷施工时，人员严禁扒、蹬、坐车辆，严禁乘坐车档和车尾。项目部经理1111、不按规定要求走

14、人行道重大危险源施工人员行走时必须走人行 道。项目部经理被运行车辆撞伤。1212、斜巷装卸物料时，车辆运行期间作业人员未进入躲避硐。重大危险源斜巷装卸物料时，车辆运行期 间作业人员必须进入躲避硐。项目部经理矿产公司井下岗位安全风险辨识表专业：运输专业岗位、工 种名称岗位安全风险辨识风险评价防范措施管理负责人1 1、操作人员不具备从事该工种的技能水平。一般危险源1 1、相关操作人员必须经专业培训 后持证上冈，具备相关专业技能。2 2、 岗位操作人员需定期参加再培训。3 3、各类管理人员及时加强检 查，对不具备本工种专业技能的人 员予以排查。项目部经理机电维修工2 2、机电维修人员不按规定穿戴好劳

15、动防护用品。一般危险源1 1、施工人员及时佩戴好矿下发的 劳动防护用品。2 2、各类管理人员 加强巡查。项目部经理1 1、现场施工人员做好对各类工具3 3、所使用工具不完好。一般危险源的检查，确保完好可靠。2 2、各类项目部经理管理人员加强巡查。4 4、工作地点操作环境不理 想，安全间隙小，支护质量 差，顶板冒顶、掉渣等。一般危险源1 1、现场施工人员做好对岗位操作 地点的检查，发现隐患能处理的及 时处理，不能处理的及时汇报。2 2、 各类管理人员加强巡查。项目部经理5 5、进入斜巷作业时，人员 不严格执行封闭井身管理 制度及入井签字、出井销号 制度。重大危险源人员进入斜巷作业时，必须严格遵守封闭井身管理制度及入井签字、出井销号制度。项目部经理6 6、不严格执行“停送电”管理制度或带电施工作业。重大危险源施工人员必须严格执行“停送电”管理制度，不得带电施工作业。项目部经理7 7、运输线路施工时未悬挂 警示牌及安排警戒人员站 冈警戒。一般危险源运输线路施工时必须悬挂红色反光警示牌，并安排警戒人员站岗警戒。项目部经理8 8、登高作业时不使用梯子 或咼凳进行施工，咼空作业 时不佩戴保险带。一般危险源1 1、等高作业