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文档简介

1、新媒体架构及岗位职责新媒体中心组织架构及职责组织架构运营总监1人rTj运营助理1人L-J活动策划2 人美工1人Ljr商务拓展1 人数据分析1 人r财务1人LJljLj111'网络推广1人'L_J文案3人L_J视频编辑1 人J插画师1人团队人数共计：14人该组织结构图，适合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部 门成员将会随之而增加。该组织结构图下的岗位工作职责：（一）网络运营组（2人）1、运营助理a）负责微信、微博、社群及其他线上媒体平台运营管理。b) 负责组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动收益、 活动效果、活动问题及改进。2、网络推广a) 负责依据各种活动专题，进行

2、内容的传播推广。b) 负责微信、微博及其他线上媒体平台的推广。(二) 活动策划组( 5 人)1、活动策划a) 负责策划各种活动。2、文案a) 依据活动策划方案，编写文案、广告语。b) 负责微信公众号、微博及其他线上媒体平台文案编写。(三) 视觉设计组( 3 人)1、美工a) 依据策划方案，做出相应设计元素b) H5的制作。2、视频编辑a） 根据策划、文案编写的方案，制作相应视频、音频。b） 视频、音频素材的采集、剪接。3、插画师a） 负责根据活动策划方案，绘制原创图画元素。（四）商务拓展组（ 1 人）1、商务拓展a） 开发线上线下媒体、用户资源。b） 负责用户进驻自媒体平台，并组织销售、运营。

3、（五）数据分析（ 1 人）1、数据分析a） 负责相应行业市场、平台数据调研分析，制作数据报告b） 负责建立会员数据库，并开展会员营销。六）财务（ 1 人）1、财务行政a) 负责新媒体财务运营总监职责：1、负责新媒体的整体规划、实施及运营，带领团队实现公司的 运营目标； 2、收集、整理、分析市场信息，结合公司的运营情况及产品风格制 定本部门的年度、季度、月度销售计划，并把各计划细化到季度、月 度、每周的工作，以量化绩效指标执行；3、根据年度、季度和月度的销售计划制定相对应的营销策划方案及 推广策划方案；4、负责团队的日常管理，制定团队的内部管理措施、规范及业务流 程；5、负责部门员工的管理、指导、培训及评估；6、结合公司的产品特性及市场变化，及时做好电商平台的整体布局 与规划，以增加品牌的竞争力；7、协助制定

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