定制家具设计部管理制度

1、设计部管理制度编号集（2016） 001行文：类别：内部文件阅读范围：销售部全体 职员编制：销售部审核：批准：页数：熟读：部门经理日期：日期:日期：生效日：2016/1/1存档：行政部、行政规定1 1 严格执行公司的各项规章制度，按规则约束自己。不迟到，不早退。2 2 公司不定期开一次例会，集体讨论前一天出现的问题，找到解决方案,大家共同进步。3 3与各部门互相配合，共同进步，团结一致。4.4. 对待客户要耐心细致，认真做好每一个细节。对客户不明白的地方要多 加说明。客户的利益是第一的。6.6. 严格要求自己，努力提高个人的业务能力和作图技巧。了解设计软件的 功能，多学习各家衣柜的长处，运用到

2、本公司的设计之中，做到融会贯通。7.7. 按照公司的要求把个人的设计失误率控制在最低。 出现失误的情况下要 勇于承认自己的错误，并且在第一时间内做好妥善处理。把损失控制在最低点。8.8. 诚实守信， 对客户承诺的事情， 在当天给予客户答复， 如果不能在约定 时间内回复客户，应电话通知对方，做到不让客户有怨言。9.9. 合理安排工作时间，提高工作效率。10.10. 服从公司的安排，在任何岗位上都要尽职尽则。11.11.对于迟到、早退、空岗按每次 2020 元，旷工者每次 5050 元进行处罚。二.设计部经理职责1.1. 设计师应当严格遵守公司的各项管理制度；2.2. 对主管经理、总经理负责；3.

3、3. 全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）；4 4 .不定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及工作总结；5.5. 在部门范围内贯彻公司有关规定；6.6. 落实工作任务到本部门员工；7.7. 对下属员工的工作绩效机型评估，考核；8.8. 协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展；9.9.不定期向直属上级汇报本部门工作；10.10.协调下属之间的工作；11.11. 审核设计方案。12.12. 不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价 格13.13. 立足本部门工作，向公司提出合理化建议。三、设计部成员职责1.1. 设计师应当严格遵守公司的各项管理制度；

4、2.2. 在设计部经理的领导下工作，服从设计部经理的工作安排，并按时、按 量、高标准完成设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，不得粗 暴无理，损害公司形象。3.3. 在接到设计任务书后，必须在限定的时间内完成设计任务一般要求在接 到图纸不超过 3 3天给客户提供设计方案。4.4. 在设计过程中应当多与设计部总监、工程部或采购部沟通完善设计。5.5. 设计图纸实行分级审核制度，设计师自审，设计部总监审核。6.6. 设计师必须了解施工工艺、材料及材料等，并及时掌握新的材料、工艺 信息及动向，不断提高业务技能。7.7. 设计师应当和预算部配合完成工程量提取工作，做好和工程部、预算部 的协

5、调配合工作。8.8. 立足本岗位工作，提出合理化建议。9.9. 计图纸应表达清晰、准确、无误，明确设计内容和非设计内容，标明材 料的品牌等。四、设计师薪资分配明细公司薪资待遇按照：底薪+ +提成方式1 1、各岗位底薪不同：设计经理底薪：20002000,助理设计师：18001800，实习设计师：1500;1500;2 2、提成比例(1) 制图审图提成：0.5%0.5%;工作内容：负责经销商图纸的整理和设计图纸，图纸严格按照公司设计 图纸标准规范，在设计图纸时应做到合理产品结构，降低成本，减少非标， 易于加工生产，实现优化订单的目的。(2) 拆单提成：0.7%0.7%;工作内容：负责产品的审图与

6、分解料单，必须掌握公司生产工艺流程及 生产标准，对产品结构有深入了解，与工程部配合完成图纸结构工艺的完善。(3) 外购产品拆单：0.3%0.3%;工作内容：负责产品外购部分如欧式门，移门芯板，包覆门，实木门等 工作不能生产外购订单的拆单分解工作。设计部奖罚制度一、奖励制度1 1 设计师免责：设计师按照每 100100吊（投影面积）拥有 m m2（展开面积）的免 责范围。2 2因对公司提出合理且具建设性的建议明显提高公司的利益，视其影响给 予一定性的奖励。3 3 奖励方法：年度奖励在年底发放。二、处罚条例1 1 不能按时完成平面方案、施工图者每延误一天罚款元；若因现场提供资料不全则扣现场提供资料

7、者；2 2设计师与客户交往有不文明、不礼貌的言行，并造成客户投诉或撤单， 罚款 元/ /次，由此造成原材料、人工及公司利润的损失由设计师负责承担 30%30%3 3 因设计失误造成材料人工的损失，由设计师承担成本材料及人工费用的 50%50%具体分为款式，结构、尺寸、颜色等四大类：1 1） 因款式（样式、颜色）在图纸上没表达及客户签字确认而造成的损失由设计 师承担。2 2） 因设计结构、构造不合理而造成的损失，3 3） 因现场不能（或无法）放线核实尺寸而造成的失误，由设计师承担。4 4 损害公司利益，违背职业操守，自接单炒单或转接业务，立即开除（不 发放工资及在公司剩余的提成）并赔偿给公司造成的损失。5 5对违反公司相关规定，其行为在处罚范围内的人员均予以