创新措施教学文案

1、针对本工程的监理创新做法一、现场科学管理措施（一）项目现场实施管理1、项目现场实施管理的目标在浙江工业职业技术学院分校区建设工程（一期）现场实施过程中， 及时收集、整理、分析有关的工程信息， 为浙江工业职业技术学院 提供及时准备的咨询服务，实施动态管理，事先“三控制”的目标。2、项目现场实施管理的范围及内容质量控制管理、进度控制管理、投资控制管理、安全文明施工管理、合同管理、信息管理、组织协调及项目的形象管理。3、项目现场实施管理的方法及措施（1）监督项目实施通过经常性地监督检查以保证整个项目和各个工程活动按照计划和合同有效地经济实施、达到预定的项目目标，为项目管理工作做好基础。（2）跟踪项目

2、实施过程这样做可以获得反映工程实施情况的资料和对现场情况的了解 。将这些资料经过信息处理， 可以获得项目实施状况的报告。 提供及时、良好的项目管理服务。对限额设计进行跟踪， 对偏离控制基准的费用进行分析， 对限额设计工程量清单之外的变更进行补充， 对非发生不可的变更， 应尽量提前实现， 尽可能把设计变更控制在设计阶段初期， 尤其对影响工程造价的重大设计变更， 更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。（3）实施过程的诊断实施诊断包括积极其复杂的内容： 对工程实施状况的分析评价； 对产生问题的偏差愿听的分析；愿听责任的分析；实施过程趋向的预测。在诊断过程中如果过分依赖报告数据，或产生

3、误导， 因此，我公司项目管理部将深入现场， 直接了解现场情况， 特别注重软信息 （参建各方的积极性、 期望、责任心、制度实施的文化程度等）的收集和分析。（4）前馈控制在材料采购进行样品认可，我们将在专业角度提供咨询意见；收听天气预报，必要时调整近期计划，特别在雨季中；对供应商资质进行严格审查。控制阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。（5）防护性控制注重合同的作用，通过合同加强承包商自我控制的责任和积极性。在施工过程中进行投资跟踪控制， 定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。对浙江工业职业技术学院分校区建设工程 （一期）施工过程中的投资支出作好

4、分析与预测，经常或定期向有关部门提交项目投资控制及其存在问题的报告。（6）工程实施管理工程招标的策划进行咨询。施工总进度计划的实施， 出现进度偏差时如何及时进行调整， 尽可鞥多地预测事情发展的结果。材料、设备的选用。切实加强施工总平面管理，以保证工程持续有效运行。浙江工业职业技术学院分校区建设工程 （一期）施工阶段参与的单位、人员、大型机械设备等非常多， 工期非常紧， 而且又多个施工单位， 因此务必做好全面统筹组织，切实加强施工总平面管理， 以保证工程持续有效运行。 合理安排好交叉施工，有序推进工程建设。（一）技术管理1、技术管理目标为浙江工业职业技术学院 提供项目的各项技术活动的咨询， 保证

5、施工过程中各项技术管理活动符合技术规范、规程，保证高质量地按期完成任务。2、技术管理范围及内容（1）协助浙江工业职业技术学院对工程项目的经济技术指标及适用性进行评估。（2）针对浙江工业职业技术学院分校区建设工程（一期）特点，向浙江工业执业技术学院介绍该工程的难点、重点、关键工序、重要工序的施工过程及保证质量的措施。（3）推荐浙江工业职业技术学院分校区建设工程（一期）所用的设备型号，介绍它的性能，各项指标。（4）技术开发活动咨询：科学研究、技术改造、技术革新、新技术试验及技术培训等。3、技术管理方法及措施（1）查找设计中各种问题和薄弱环节，比如没有考虑到施工的可能性、便捷性和安全性，将来运行中的

6、维修、设备更换、保养的方便。（2）对设计变更进行设计比较，严格控制设计变更。（3）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。（4）对成果的正确性、各专业的协调性、文件的完备性提供咨询意见。（5）要有准确详细的信息，使业主对工程实施情况有一个正确、清晰而全面的了解。（6）要对工程实施情况和有关问题及原因有正确、客观的分析。（7）针对某个项目要有多个经过技术经济分析和比较的方案。（8）熟悉图纸和会审制度，对施工组织设计管理咨询。（9）材料、设备检验管理咨询。(10) 工程质量检查及验收管理咨询。(11) 工程技术资料管理咨询。(12) 督促技术文件会审发现的问题解决。4、技术管理的建议（1）鼓励新技术

7、、新工艺、新材料、新产品的研究与应用。（2）慎重对待工程设计的变更，严格按程序变更。（3）对重大技术措施方案提出咨询意见。（4）对设计方案进行综合性技术分析，提出修改建议。（5）由于保修期是从移交开始的，浙江工业职业技术学院在试运行期应尽可能地按设计能力满负荷运行，以考验工程，确保满足设备使用要求。（6）重视项目最终用户功能管理总体方案， 不同的物业方案对项目的设计、设备采购等可能有不同的要求， 明确物业管理方案， 使物业管理企业尽早参与项目决策与建设过程， 尽早确定房间、 分区使用手册， 逐项落实和解决使用沿不能满足的设计的设计和施工问题， 逐项落实和解决设备系统使用要求沿不能满足的设计和施

8、工问题， 编制各设备系统开通和维护运营维护计划， 提前维护专业工程师和技工的培训。二.三新控制措施浙江工业职业技术学院分校区建设工程 （一期）建设过程中， 必将涉及若干新技术新工艺和新材料的运用，主要按以下方面进行控制：（一）对新技术新工艺和新材料方案的选择原则随着科学技术的不断进步， 在工程建设领域的新技术、 新工艺和新材料也不断涌现。是否把这些新技术、 新工艺和新材料应用于浙江工业职业技术学院分校区建设工程（一期）建设，这是需要认真考虑的问题。应根据合理的技术经济分析方法，达到保证工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期、提高工程建设的综合经济效果的目的。新技术、新工艺和新材料所涉及

9、的“新”只是相对的、有条件的、可变的。世上任何一项新技术、新工艺和新材料都不是凭空产生的， 都是根据特定的需要，针对一定的条件研制、发展而成的，对不同的对象有不同的适宜性和条件性。建筑业 10 项新技术实质为 10 个大类，内容以房屋建筑工程为主， 突出通用技术，所推广技术既成熟可靠， 又代表了现阶段我国建筑业技术发展的最新成就。包括了地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋应用技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、 安装工程应用技术、 建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术、 施工过程监控和控制技术、建筑企业管理信息化技术。结合现场实际，建议浙江工业职业技术学院分校区建设

10、工程（一期）在设计过程中考虑地基基础和地下空间工程技术、 高性能混凝土技术、 钢结构技术、 建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术等方面应用新技术。1、在现代工程建设中，在满足业主功能要求和有关技术法规的条件下，都可通过不同的技术、 工艺和材料方案来完成， 但在完成工程建设过程中， 不同方案去的的技术经济效果是不同的。 所以对新技术、 新工艺和新材料方案应进行技术经济分析，通过分析、对比、论证，寻求最佳新技术、新工艺和新材料方案。一般来说，选择新技术、新工艺和新材料方案时应遵循以下原则：（1）技术上先进、可靠、适用、合理。选择先进、可靠、适用、合理的新技术、新工艺和新材料可以取得多方面的效果。

11、 其中主要表现在；降低物质消耗，缩短工艺流程，提高劳动生产率， 有利于保证和提高产品质量， 提高自动化程度，有益于人身安全， 减轻工人的劳动强度， 减少污染，消除公害，有助于改善环境。同时，有利于缩小与国外先进水平的差距。（2）经济上合理。就是要综合考虑投资、成本、质量、工期、社会经济效益等因素，选择经济上合算的方案。2、新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析方法新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析方法包括定性分析和定量分析。定性分析主要是根据经验和新技术、 新工艺和新材料应用方案的特征进行优缺点的评述， 如施工新技术、 新工艺和新材料是否先进可行， 是否满足施工进度安排要求，

12、是否满足施工连续性和均衡性， 新技术、新工艺和新材料选用是否与工程要求相符， 是否充分利用场地， 能否体现文明施工， 是否有适当的技术和管理水平等等。 定量分析就是对各项指标进行数据计算， 通过量的分析比较， 对各个新技术、新工艺和新材料方案进行技术经济评价。（1）对新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析， 是通过对其方案的技术特性和条件指标进行对比与分析来完成的。 反映技术特性指标如： 结构工程中混凝土工艺方案的技术性指标可用现浇混凝土强度、 现浇工程总量、最大浇筑量等表示；安装工程则可用安装 “构件” 总量、最大尺寸、最大重量、最大安装高度等表示。

13、反映技术条件指标如： 方案占地面积， 所需的主要材料、 构配件等资源是否能保证供应，所需的主要专用设备是否能保证供应， 所需的施工专业化协作、 主要专业工种工人是否能保证供应， 采用的方案对工程质量的保证程度， 对社会运输能力的要求及能否得到服务， 对市政公用设施的要求及能否得到服务， 采用的方案可能形成的施工公害或污染情况， 采用的方案抗拒自然气候条件影响的能力， 采用的方案要求的技术复杂程度和难易程度以及对技术准备工作的要求， 施工的安全性，采用的方案对前导工序的要求和为后续工序创造的条件等表示。（2）新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济比较分析实现同一生产目的， 往往会有多个可行方案

14、， 常用以下几种新技术、 新工艺和新材料应用方案技术经济比较分析的方法， 在不同的技术、工艺和材料方案中，选择出既能符合技术要求，又具有较好的技术经济效果：1）折算费用法当方案的有用成果相同时，一般可通过比较费用的大小，来决定优、劣和取舍。在多方案比较时， 可以方案折算费用的大小作为评价准则，选择折算费用最小的方案为最优方案。折算费用法计算简便，评价准则直观明确。当方案的有用成果不相同时， 一般可通过方案费用的比较来决定方案的使用范围，进而取舍方案。 通常可用数学分析的方法和图解的方法来进行。据此可绘出对比方案的工程成本与产量的关系曲线。2）在分析评价方案时，常常会有新技术、新工艺和新材料方案

15、的一次性投资额较大，年经营成本（或生产成本）较低；而对比“旧”方案的一次性投资额虽较低，但其年经营成本较高的情况。 此时就可用增量投资分析来对方案做出评价，即通过计算增量投资收益率和增量投资回收期，以此判断对比方案相对经济效果，据此选择方案。3）其他指标分析：劳动生产率指标。缩短工期节约的固定费用。此外，采用新技术、 新工艺和新材料方案后预期达到的效果指标还有： 缩短工程工期；提高工程效率（可用反映工程进度的实物量指标表示，如土方工程、混凝土工程工艺方案的工程效率指标可用 m3/日、 m3/班、 m3/h 表示，管线工程可用 m/日、m/班，钢筋工程、结构安装工程可用 t/ 班表示等）；机械化

16、程度及利用率；施工工厂化程度；材料资源节约额或节约率；成本降低额或降低率；主要工种工程施工、主要材料、资源消耗和劳动消耗量不均衡状况等。同一工程采用不同的新技术、 新工艺和新材料， 有不同的技术经济效果，而不同工程采用相同的新技术、新工艺和新材料生产， 也会产生不同的技术经济效果。究其原因是影响新技术、新工艺和新材料方案技术经济效果的因素众多，如工程类型、 建设规模、企业的生产技术水平及组织管理水平、采用的设备及工艺装备等等。 任何新技术、 新工艺和新材料能否在生产中得到应用，主要是由它的实用性和经济性决定的， 而实用性往往又以其经济性为前提条件，经济性差的则难于应用。（二）确定监理依据，收集

17、新技术规范。对于浙江工业职业技术学院分校区建设工程 （一期）中的新技术新工艺和新材料，在监理过程中应根据最终设计确认的工艺， 收集相关的国家规范、 行业标准作为监理依据，以数据指导工作，以科学进行验收。本公司的现行规范、行业标准目录由公司总工办牵头， 每季度进行更新， 并公布在公司办公系统， 以保证项目监理部能采用有效版本的验收规范进行现场监理工作。（三）方案报审，监理细则的编制在浙江工业职业技术学院分校区建设工程 （一期）的新技术新工艺和新材料开始施工前，施工单位应报验施工组织设计及专项的施工方案， 施工组织设计中当承包方向监理工程师提出采用“三新”的请求时，对新材料、新产品承包单位应报送经

18、有关部门鉴定、确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件。 对新工艺、新技术的采用承包单位应报送相应的工法文件、工艺措施及质量保证措施。 在专项施工方案中， 对采用新材料需要明确具备质量标准，由厂家（或施工承包商）提供。针对新技术新工艺和新材料， 监理应在专项监理细则中， 体现相关内容， 明确质量控制及验收标准， 制定相关的监理控制措施， 监理管理方法， 以保证新技术新工艺和新材料取得预期的效果。（四）确定 QC小组QC（ quality control ）即质量控制。 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工， 围绕项目的技术特点和现场存在的问题， 以

19、改进质量、 降低消耗、提高经济效益为目的组织起来， 运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。1、在新技术新工艺和新材料控制过程中，项目监理部将协同施工单位建立相关的 QC小组，进行技术攻关，合理选择课题，确定控制目标，量化目标，并与课题一致，目标值不宜多，通常是1 个，目标值要能测量，能通过水平对比、测算分析进行。2、针对施工现状，分析要解决的问题症结所在，分析其原因，针对课题的症结分析原因，集思广益，找到可能存在的全部原因，绘制鱼刺图，并对全部末端原因逐个确认，根据事实、数据，用现场测量、试验、察看实物、查阅记录、向当事人调查等科学方法确定， 判定是否主要原因的标准是对分析问题的影响程度大小

20、。3、针对每条主要原因，充分提出多种改进对策，对每条原因的多种对策，分别进行综合评价，逐层展开，分析到底，直至可直接采取对策，而后比较选定实施的对策。4、实施对策。严格按对策表中的措施逐条实施，并做好活动记录；每项对策实施完毕，及时确认效果是否达到其目标； 实施过程中适当穿插有关的学习提高、训练总结等活动。5、检查效果。对策实施完成后，在新的生产（或工作）条件下，收集数据，检查实施总效果， 与课题目标值进行比较， 说明效果，并检查是否在安全、 环保、管理、成本等方面有其他方面副作用，计算经济效益要实事求是 （巩固期的净效益），并关注社会效益，以最终保证新技术新工艺和新材料在浙江工业职业技术学院

21、分校区建设工程 ( 一期 ) 的顺利实施。三现场施工过程检测技术措施（一）明确各参建方检测工作职责1、施工单位1.1施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施。总包单位应负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施，分包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施。1.2施工单位除应按照本规范规定配置资源（人员、设备、设施、标准等）外，还应按照本规范规定，建立施工现场检测管理制度。1.3 工程施工前，施工单位应按照规定编制检测计划，经监理单位审批后组织实施。1.4 施工单位应对试件的代表性、真实性负责。依据建设工程质量管理条例 ，施工单位对建设工程的施工质量负责，按照规范和标准规定的取样标准进行取

22、样，能够确保试件真实反映工程质量。1.5需要委托检测的项目，施工单位负责办理委托检测并及时获取检测报告；自行检测的项目，施工单位应对检测结果进行评定1.6施工单位应及时通知见证人员对见证试件取样（含制样）、送检过程进行见证。1.7 施工单位应会同相关单位对不合格的检测项目，查找原因，依据有关规定进行处置。2、监理单位2.1 应及时确定见证人员，审批施工单位报送的检测计划并监督实施。监理单位审批和监督实施检测计划，可进一步保证检测计划的实施效果。2.2 应根据施工单位报送的检测计划，制订见证取样和送检计划。见证试件是全部检测试件的一部分， 所以见证取样和送检计划应根据施工单位报送的检测试验计划来

23、制订。2.3 监理单位应对见证取样和送检试件的制样、送检过程进行见证，填写见证记录，并对见证试件的代表性、真实性负责。主要依据建设工程质量管理条例 ，施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样。2.4 对检测资料进行核查或核准。2.5 对各专业施工中重要物资的进场检测或检验，采取适当方式进行监督核查。2.6建设单位自行采购的工程物资，应向施工单位提供完备的质量证明文件，并应组织施工，监理单位共同对进场的工程物资按照有关规定实施进场检测。2.7 监理单位应会同相关单位对不合格的检测项目，查找原因，依据有关规定处置。3、检测机构3.1 检测机构应具备

24、与其所承接的检测项目和业务量相适应的检测能力。3.2 检测机构出具的检测报告信息齐全，数据可靠，结论准确。检测报告时施工单位检测工作的最终结果，也是工程质量的体现形式之一，检测报告的信息量应满足委托要求，数据可靠和结论准确则是对检测报告的基本要求。3.3 应与委托方建立书面委托（合同）关系。3.4 检测机构应对其出具的检测报告的真实性、准确性负责。（二）明确现场施工检测项目1、工程物资检测1.1应依据相关标准的规定及设计要求及合同确定进场工程物资的检测项目。1.2 进场工程物资检测主要包括进场材料复验和设备性能测试1.3 不能现场制取试件或实施进场检测的物资、设备等，可由监理单位和施工单位协商

25、进行非现场检测或检验。2、施工过程质量检测结合本工程特点确定施工过程质量检测内容主要包括：施工工艺参数确定、土工、桩基承载力、钢筋连接性能、混凝土性能、砂浆性能、锚（植筋）拉拔、钢结构焊缝探伤、闭水试验等各专业施工过程中的检验。3、工程实体检测本工程实体检测内容主要包括：桩基工程载荷检测、 桩身完整性检测、 钢筋保护层检测、结构实体检验用同条件养护试件检测、结构混凝土检测、建筑节能检测、饰面砖粘结强度检测、 各专业结构实体 （系统）检测、室内空气检测等。（三）施工现场检测技术措施1、人员、设备和环境、设施措施1.1 施工现场检测人员的配备，应与检测项目及工作量相适应，并根据检测计划开展现场检测

26、工作。1.2 检测人员应掌握相关标准，并经过技术培训。现场检测工作具有管理和操作的双重性及前瞻性，通过技术培训， 使检测人员掌握相关知识、 具备解读检测报告和与所开展工作相适应的操作能力，才能完成相应的现场检测管理工作。1.3施工现场仪器（仪表）、设备及设施的配置，应满足施工现场所开展检测工作的需要。1.4 仪表）、设备应建立管理台帐，按有关规定进行计量检定（校准）. 管理台帐一般包含仪器设备名称、检定（校准）日期、检定（校准）周期、检定（校准）有效期、检定结果等。1.5 仪表、设备应进行必要的维护保养，保持其状态完好。1.6施工现场检测的环境、设施应满足检测工作的要求。2、确立检测管理制度2

27、.1施工组织设计应包含施工检测管理的内容和要求。2.2施工现场应建立健全检测管理制度，包括：1）检测人员岗位职责。2）见证取样送检管理制度3）混凝土（砂浆）试件标准养护管理制度。4）仪器（仪表）、设备管理制度。5）检测安全管理规定。6）检测资料管理制度。7）其他相关制度2.3 项目技术负责人应组织检查检测管理制度的执行情况。3、确定检测计划3.1 工程施工前， 施工单位项目技术负责人应组织有关人员编制检测计划确定工程检测内容及频次。3.2 检测频次的确定原则：1）工程物资检测频次的确定原则：2）施工过程质量检测频次应依据施工方案中流水段划分、工程量、环境因素和相关标准的组批原则确定。3) 工程

28、实体检测频次应按照相关标准的组批原则确定。3.3检测计划应报监理单位核准，施工单位应按照核准的检测计划组织实施。3.4 当设计、施工工艺、施工进度或主要工程物资等发生变化时。应及时调整检测计划。4、试件与标识4.1 试件抽取或确定应符合下列规定：1）进场工程物资的检测试件，应从施工现场进场物资中随机抽取，不得在其他地点制取。2）施工过程质量检测试件，除确定工艺参数可制作模拟试件外，均从施工现场相应的施工部位制取。3）工程实体 ( 系统 ) 检测应依据相关标准的规定确定检测试件或部位。4.2 试样标识应符合下列规定：1）试件应及时做唯一性标识。试件标识的内容应根据需要确定，宜包括试件编号、名称、

29、规格、部位、制取日期等主要信息。2）试件标识应字迹清晰、附着牢固。3）试件必须编号，其编号应按照取样时间顺序连续进行，不得空号、重号。5、检测台账5.1 对于检测频次高、工作量大的检测项目，可按照单位工程及专业类别建立检测台账。检测台账一般包括：1）检测台帐（通用）；2）钢筋委托检测台帐；3）钢筋连接委托检测台帐；4）混凝土试件委托检测台帐；5）砂浆试件委托检测台帐；6）根据需要建立的其他委托检测台帐。5.2 检测人员制取试件并对其标识后，应及时登记委托检测台帐。5.3 检测结果不合格或不符合要求时，应在委托检测台帐中注明。5.4 委托检测台帐应按试件编号顺序登记。避免抽撤检测资料， 保证检测

30、工作的真实性。 委托检测台帐应按时间顺序编号，不得有空号、重号和断号。委托检测台帐的页码应连续，不得抽撤。6、委托检测6.1施工现场检测人员应按照检测计划并根据现场工程物资进场数量及施工进度等情况，及时取样（含制备）并委托检测。6.2 施工现场检测人员办理委托检测时，应正确填写委托（合同）书，有特殊要求时，应在委托（合同）书中注明。6.3 施工现场检测人员办理委托后，应及时在检测台帐登记委托编号。7、检测资料7.1 施工现场检测人员应及时到所委托的检测机构领取检测报告，核查检测报告内容。7.2 施工现场检测人员应在检测台帐上登记试验编号和检测结果，并按相关规定移交检测报告。7.3 施工单位自行

31、检测的资料内容应符合相关规定、标准要求，记录真实、字迹清晰、数据可靠，结论明确，签字齐全。7.4 当检测结果不合格或不符合要求时，施工现场检测人员应及时报告施工项目技术负责人，7.5 委托信息与试件信息不符需变更时，应有相关人员提出书面申请并经施工单位技术负责人或见证人审批后，交检测机构，变更相应检测报告。8、见证检测8.1 见证人员应由监理单位具有建筑施工检测知识的专业技术人员担任。8.2 监理单位确定见证人员后，应以见证取样和送检见证人员备案书告知检测机构和施工单位。当见证人员发生变化时，应及时办理书面变更。8.3 见证取样检测宜委托同一家检测机构完成，当该检测机构不具备部分项目的检测能力

32、时，施工单位可将该部分项目另行委托其他检测机构。8.4 见证取样和送检应按照见证取样和送检计划实施。实施见证取样和送检计划时，施工单位取样人员应提前通知见证人员到场见证。8.5 见证人员应对试件制取和送检全过程实施见证，并按规定填写见证记录。8.6 见证人员可采取标记、封志、封存容器等方式保证试件的真实性。见证试件委托检测时应附见证记录 。8.7 检测机构接收见证试件时，应核对见证记录和见证人员的签名。见证取样送检项目的检测报告，应有关于见证取样和送检试件的标识。8.8施工单位应及时收集检测报告，填写见证试验汇总表，核查见证检测的数量。四. 雨季施工的监理控制要点（一）办公区排水。检查办公室、

33、宿舍及料库屋面有无漏雨现象，对漏雨的部位及时修理完好。 室外地面全面硬化， 道路场地等排水坡向正确、 排水沟畅通无阻，确保施工现场无积水。检查食堂、厕所等的排水沟，及时疏通污水管道。大雨来临前要清理粪坑， 避免粪坑因大雨袭击而溢出。 施工现场人员宿舍、 围墙等的基础应高出自然地面 200mm以上，并用灰砂砖做大放脚， 以保证该部分结构的安全。室内地面应高出室外 100mm以上，防止雨水等浸入。（二）施工现场排水1、施工现场按照现场排水管线布置图进行铺设，每隔一定间距设沉淀池。在进入市政排水前， 排水管线末端设一大沉淀池， 保证排入市政管网的污水无泥土、碎石等，避免堵塞市政管网。2、对于地表水，

34、采取“堵”和“疏”结合的办法：在距基坑边 180mm处砌筑挡水墙 240mm高，墙下设排水明沟，防止基坑外水灌入基坑，沿排水管每隔16 米设一雨水井，井口加设铁篦子；在施工硬化地面时，向雨水口方向作成流水坡，坡度为： 1%,将地表水引流至雨水井内。场地内应保持向外排水畅通，设有大坑洼，同时应检查排水路线管道是否畅通。3、分项工程施工措施（1）回填土：应达到含水率要求后方可回填。（2）钢筋工程：钢筋堆放时，下部应垫起不小于 200mm，防止雨水浸泡而锈蚀。进入施工现场的钢筋， 合模前如有锈迹时应及时除锈， 如锈蚀严重时应予以更换。焊接施工：雨天现场焊接应停止作业， 急需作业者必须搭设临时防雨棚，

35、 但中雨以上天气必须停止焊接作业，以防止焊接的热影响区由于淋雨而发生脆断。（3）砼及砂浆施工： 1）雨季施工需特别注意配合比的调整，以保证砼、砂浆的质量。 2）被雨水冲刷的施工缝，需剔除表面的浮浆、砂带石粒等，下次施工时需先浇筑同配合比水泥砂浆或扫素水泥浆，作接缝处理。（4）模板工程： 1）木工作业必须做好材料防雨、防潮和工作面的防雨、防潮工作，应提前作好准备。 2）大雨、大风后对模板架子等要及时检查：扣件有无松动滑移、架子和模板有无变形、 地基有无沉陷等现象。 检查完后要及时修复，确定无安全隐患后方可继续使用。（5）机电安装施工中电、管、保温材料及其它引诱防锈、防潮要求的部位和材料在雨季施工

36、期间必须作好防雨、防潮工作。（6）在雨季来到之前，各专业各工种必须做一次全面的有针对性的安全技术交底，在交底中必须有防雨、防雷、防触电、防坍塌及紧急遇大暴雨时的人员疏散和抢险措施。（7）临时安全措施： 1）雨季期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况，检查电源线是否有破损现象，发现问题及时处理。 2）室外配电箱内应加工制作成防雨型，电箱不规矩的应加设防雨罩。 3）配电箱内必须安装合格漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的灵敏性，并随时关好电箱门。 4）从事电气作业人员必须持证上岗，佩带好劳动保护用品，并应两人同时作业，一人作业，一人监护。（8）脚手架工程： 1）外架必须设计并安装完善的避雷装置。2

37、）雨季防滑，在工作面、马道等人员通行的地方设必要的防滑设施。3）距脚手架外立杆外设一排水沟，及时将雨水排走， 以免脚手架基础被雨水浸泡造成地基沉陷。设一专人在雨前检查立杆垫木是否有效，有无塌陷；雨后基础有无沉陷， 立杆有无下沉，脚手架有无变形，如有不正常之处，须迅速加以加固和修整。4）大雨期限，不得进行脚手架的搭设和拆除；大雨、大风后应及时对脚手架进行检查修理，有安全隐患的整改合格后方可投入使用。4、材料的存放及防雨： 1）水泥、石灰等受潮湿易变质物品必须存放在专用库房内，材料底部应用垫起与地面距离不得小于300cm。2）其它材料如砂、石、钢材、木材及钢管等，应用塑料布等防雨材料覆盖。5、防暑

38、降温： 1）盛夏季节施工， 应适当调整作息时间， 避开中午高温时间。2）采取必要的防暑降温措施， 采用遮阳，服用解暑药品或饮水着加防暑物品等。C.雨季施工注意事项1、进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可进场。2、施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除污泥、雨水，保持现场整洁。3、密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。4、上架操作人员注意穿防滑鞋，防止滑倒。5、定期检查现场临电设施及大型机械设备，加强雨后检修，防止漏电事故出现。6、对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有可靠的接地，操作者必须配带必须的劳保用品。7、雨季

39、来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识。8、设专人对生活区进行定期清理消毒，消灭四害，不吃腐烂变质的食物和污染的水，防止疾病蔓延。9、组织专人定期检查基坑四周的护坡情况，并做好记录，如有边坡裂缝等可能出现塌方的现象，及时报告有关部门，以便及时采取有效措施。10、防汛抢险器材不得挪作它用。、质量、安全生产和文明施工现场监督检查及奖优罚劣为了掌握整个施工动态， 及时发现整个施工过程中存在的问题， 采取有效措施进行整改和防治缺陷重复出现，监理方拟协助施工方项目部组织每周进行质量、安全生产和文明施工现场检查，相关各班组长全部参考。对工程质量方面，将一周来

40、的主要工程部位进行实测实量和观感打分后， 即开会汇报总结一周来的工作情况；布置落实下一周的生产作业计划， 并由全体到会人员共同商议确定奖优罚劣具体对象及金额，当场宣布。为了鼓励人人关心质量，争创优质，表彰先进，带动一般，促使后进迎头赶上，争当先进，本工程拟开展按月、季、年度的总结评比活动，嘉奖先进。、隐蔽工程验收与技术复核对具备覆盖、掩盖的部位隐蔽工程验收分项及技术复核， 应按照如下顺序进行：班组长 质量员 施工员 监理（业主 ，下道工序班组长一起参加并检查记录，签字齐全，否则不得进入下道工序：对不合格的给予返工，分析记录原因，杜绝类似质量问题。、样板制与部位挂牌制样板开路：不同材料、品种、工种、专业队伍都要在施工前按有关规范、标准，做样板施工，填写分项（工序）样板施工记录，待业主、设计、监理方验收合格后，全面展开施工。部位挂牌：专业队伍在每个部位挂牌，注明单位、专业队伍名称，操着人员姓名，质量状况，便于形成竞争机制，督促各专业队伍严把质量关。、实行全面质量管理，成立 QC小组，进行 P、D、C、A 循环，由有关管理人员组织实施， 将质量通病消除于每道分项工序中， 使工程各分部达到一次成优。、