公司员工满意度调查表

1、员工满意度调查问卷尊敬的员工：你好！为了加强公司企业文化的建设， 了解员工的需求以及更好的适应公司 未来的发展， 所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。 非常感谢你对公 司以及本次调查的理解和支持，我们希望看到你真实的想法！、基本信息1、你所在部门2、你的工龄（）A.未满半年B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上3、你的职位（）A. 管理人员B.普通员工二、公司管理及制度1、你对目前公司的管理现状满意吗？（A.非常满意 B.较为满意 C满意 D.较为不满意 E.非常不满意如有不满意，请列举不满意项：2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意？B. 非常满意

2、B.较为满意 C满意 D.较为不满意 E.非常不满意如有不满意，请列举不满意项：3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善？可多选（A.考勤制度B.考核制度C薪酬福利制度D.流程管理制度E其他制度（例如） 4、你对你的领导（直接上司）的管理方式是否满意？（A.非常满意 B.较为满意 C满意 D.较为不满意 E.非常不满意如有不满意，请列举：5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助？（A.经常B偶尔C几乎没有6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作？（可多选）（A.工作中给予信任与支持B.互相尊重及理解C能够准确传达指令D.给予工作上的帮助及合理建议E其他（例如）7、你对公司

3、的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是？（A. 了解很清楚，且经常遵守B.比较了解，会避免违反制度C. 了解程度不深，偶尔会违反D. 不了解，不知道有没有违反第4页8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法？（）A.总是B经常C有时D极少E几乎没有三、工作环境及氛围1、你对公司的组织氛围是否满意？（A.非常满意B.满意C.比较满意D.不满意2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意？（A.非常满意，沟通顺畅、协调性好、有效率（如部/人）B.比较满意，沟通、协调都可以、结果也还行（如部 /人）C还可以，能满足工作需要 （如部/人）D.不满意，沟通困难、做事拖拉（如部/人）部 / 人）E非常不

4、满意，工作不能正常进行、不能配合完成相关工作（如对以上如有不满，你期望公司如何解决:3、你认为目前你工作中最大的问题是？（A.工作环境不好B.工作压力较大C岗位要求高D.个人能力不够E激励因素少F晋升机会少G其他（例如） 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围？（A.加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力B.建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感C增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识D.其他（例如） 5、我个人的能力和特长在公司得到了充分发挥？（A.赞同B基本赞同C.一般或不确定D.不太赞同E.不赞同6、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？A.非常满意

5、B较满意C 一般D不满意E很不满意7、你觉得目前员工的士气、状态怎么样？（A.非常高昂，心态很好 B基本高昂，心态一般C不确定 D不好E艮不好四、薪酬福利1、你对目前的薪酬福利是否满意？（A.非常满意B比较满意C满意D .不满意（请列举） 2、你最希望公司增加哪项员工福利待遇？（A.员工年假B生日问候 C增加集体活动D其他（例如）3、你觉得你对公司感到比较满意的地方是？（可多选）（）A.公司关心员工生活 B.个人发展空间比较大 C.能学到知识和技术D .工作环境比较好E .内部关系融洽F其他（例如） 4、你认为以下哪些方式可以增强你的组织认同感和提供你工作的积极性和创造性？（可多选）（A.及时

6、对工作成绩及努力给予奖励和赞赏B福利改善（节假日福利、过节费等）C提拔晋升、富有挑战性的工作D.领导认可E其他（例如）五、开放性问题1、2、你对公司有什么意见或者建议?再次感谢你的支持!其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、只业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:你觉得公司还存在哪些问题？你觉得最迫切需要公司解决的三件事是?一、目标值:1、全年人

7、身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。第6页8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗