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文档简介
1、公司工装管理制度1. 目的1.1 规范工艺装备流程 , 保证工艺装备能够有效满足产品的要求。1.2 考证工艺装备配置及使用是否合理、可行。2. 适用范围 适用于公司工艺装备的申请、设计、制造、检验、使用、保管、 维修、维护保养等相关部门。针对公司生产特点 , 工装的管理主要是对冲压模具、夹具、检具 和工位器具等管理。 它主要包括对工装制造任务的组织、 新制工装的 交接和验证,对专业厂的工装管理工作的监督、检查 , 对工装管理质 量进行评价考核。工装准备相关联的单位及人员 ,设计、制造单位 ,设计人员、制造 人员、检验人员,工装使用单位 , 专业人员、维修人员、使用人员, 管理部门。为了确保整体
2、工艺装备管理的持续有序运行 , 需对工艺装备管理 每一项工作中的每一个环节都要确定具体的责任单位和责任人。3. 各部门职责3.1 、工装管理员的模具职责3.1.1 负责建立公司的模具日常台帐并动态更新3.1.2 对每台模具都进行定置摆放管理,在车间冲压机附近划分 模具摆放区,确定模具架的数量及位置, 确定每一台模具的放置位置。3.1.3 每天检查车间对模具使用记录、保养、维修登记情况,将 数据统计成电子表格, 方便以后的数据分析。 对检查出的问题进行汇 总和反馈。3.1.4 对模具的编号监督管理,工装编号一般由产品零件代号和 工装编号及零件名称两部分组成, 中间以短横线分开。 零件图号和工 装
3、编号中间以一字线分开。生产部负责打上钢印标识 , 或用醒目油漆书写, , 标识打印的位置 要统一,下模座的两侧 , 要打两处,由长度和厚度方向组成的面上。 如 果使用油漆书写 , 则油漆字使用楷书或仿宋体 , 字迹要醒目。 方便以后 查找模具。要使每一套现有的工艺装备与产品形成准确无误的对应关 系。3.1.5 对安放模具的工位器具进行管理 , 包括新增计划及维修整 改管理。按每个模具架可摆放 16 台模具计算 , 共需多少模具架 , 不够 的要增加 , 保证现有的小型模具都要上模具架。对模具架及架子上面 的架位进行编号 , 保证每个模具架位都有唯一的编号。当模具不在模 具架上时候 , 应当有领
4、走人在模具履历表上签字。对现有的模具架要 进行改制 ,在架子的两侧蒙上铁皮 , 上面均匀分布焊接 20 个挂钩。方 便挂上每个模具的履历表及模具进出库记录表、 工装故障报告书等单3.1.6 对于模具的领用进行管理,详细记录模具的领用人和模具 的使用状况,以及生产的产品件数。3.1.7 定期对模具状态进行检查,保证模具的完好,如出现故障 要报维修班修理,并记录上报。3.1.8 每年的 6月份和 12 月份对模具进行清仓盘点。3.1.9 对模具车间的模具生产和维修提出合理性建议,如划分区 域摆放模具架专门区分待修区、已修区、备料区、已生产区等,每日 统计“模具维修日报表”等。3.1.10 对已修好
5、的模具进行生产时提醒检查员注意产品质量。3.1.11 新制工装凭验证合格单入库时,使用单位应编号登帐, 并填写“工装履历表”。3.1.12 由于产品图纸的修改、工艺路线的更改等原因造成工艺 装备不能使用 , 产品设计者及工艺设计者应及时下更改单 , 工艺技术 部通知生产部门马上停止采用该工装生产 , 工装管理员接到通知后立 即将该工装进行隔离。然后由工装设计人员评审该工装能否改造 , 并 在五天内给出最终结论 , 若能改造则由生产部对工装进行改造并检验 合格后继续投入使用,如果不能改造则由使用单位立即办理报废手 续。3.2 使用模具的班组的班组长的模具职责3.2.1 本班组需要使用模具进行生产
6、时,由班组长 ( 或其指定人 ) 专门领用。 模具进出库时班组长需在模具履历表上登记。 若没登记就 直接领用被工装管理员检查出的话,工装检查员需上报领导处理。3.2.2 班组长根据本班组的实际生产需求情况,向工装管理员提 出本班组的模具新增计划。 对使用不方便或不合理的模具, 提出模具 整改计划。对于性能不稳定的模具,提出模具维修计划。3.2.3 班组长负责协助工艺技术部进行工装的验证工作。3.2.4 班组长负责监督操作工的模具日常使用维护,制止违规操 作。对操作新手进行上岗培训。3.2.5 班组长负责协助工装管理员及领导对工装事故的处理工 作。3.2.6 班组长在一个工作日内凭报废审批表对报
7、废的工装运送到 模具车间,由模具车间进行拆卸, 有用的部件留下, 无用的丢作废料。3.2.7 当工装出现故障时,班组长需填写两张表 : 一、工装故障 单(工装维修单 )二、模具履历表。将模具送到模具车间维修,维修完 毕后,在一个工作日内将模具归还入库。入库时填写模具履历表。3.2.8 对于因图纸或工艺更改需要改制模具时,班组长按前节 “工装故障”的方式处理。3.3 模具车间制作班班长的模具职责3.3.1 制作完成后的模具,需要有标识,标识按3.1.4 标准制作,如果没做标识,则视作没完工, 不予验证验收。3.3.2 在本班组内划分区域,摆放工位器具架,区分备料区、部 件完工区、模具完成区等。3
8、.3.3 模具完工后应电子信息或填写“模具完工单”通知工艺技 术部进行模具验证3.4 模具维修班长的模具职责3.4.1 在本班组内划分区域,摆放工位器具架,区分待修区、已 修区等。3.4.2 模具维修完成后,应电子信息或填写“模具完工单”通 知送修的操作班组长。“工装故障报告书”不能在维修时丢掉,和 “模具维修日报表”一起办理入库。3.4.3 每日统计“模具维修日报表”,记录维修内容,下班前交 给工装管理员作为原始数据。2.3.1. 工装申请部门工装申请部门或申请人申请工装原则应是 为了保证产品质量,提高工作效率,同时又为了降低消耗,减少生产 成本。工装申请部门或申请人应对所申请的工装的原始依
9、据负责 , 提 供的原始依据必须准确无误 , 并对工装的成本控制及工装验收合格后 的接收、使用过程监督负责。3.2. 技术部工艺室3.2.1 工艺装备设计人员对所设计的工艺装备负责 , 工艺装备的 结构设计必须满足使用部门、申请部门或申请人所提出的要求。3.2.2 工艺装备设计人员应保证所设计的工艺装备尽量满足通 用、轻量化的指标 , 工装部件尽量标准化。同时该工艺装备要操作、 调整简便, 安全可靠, 加工的产品能满足产品图纸要求 ,并能有效提高 生产效率及产品质量。3.2.3 工艺装备设计人员负责工艺装备制造中技术问题的处理以 及制造完成后工艺装备安装调试及现场技术指导。3.2.4 工艺装备
10、图纸设计符合规定化要求 , 编号准确 , 重要、复杂 的工艺装备应有评审记录、设计计算书及说明书。3.2.5 工艺装备图纸设计程序完成后 ,电子图档提交档案室 , 工艺 室,备份 , 受控图纸下发生产部门。3.2.6 工装设计人员负责自制工装的物资采购计划申报。3.2.7 工艺装备设计人员接到工装设计任务书后 , 负责工艺 装备的设计、制造任务安排、下发“技术通知单”。3.2.8 工艺装备设计人员负责自制工装的现场技术支持。3.2.9 工艺室由专人对现有工装制作台帐 , 并及时调整工装变化 状态。3.3. 生产部3.3.1 生产部计划人员接到“技术通知单”后 , 负责工装制造各 部门的协调 ,
11、 工装制造进度的控制 , 确保按规定的时间完成工装制造 计划。3.3.2 生产部负责工艺装备制造全过程的管理 , 确保工艺装备的 质量符合图纸要求和生产进度要求 , 按期制作出合格的工艺装备。3.3.3 生产部负责工艺装备生产、使用过程中的质量信息反馈。3.3.4 生产部应与质保部、工艺室积极配合进行工艺装备的调试 与检测。3.3.5 自制工装完成后生产部应及时反馈给工艺室并负责组织工 装验证、督促工装使用部门领用。 工装的验收要考虑设计图纸的要求3.3.6 生产部必须建立工装库房或专用存放点。3.3.7 工装保管员或各车间主任及班组长负责工艺装备保管工 作。3.3.8 工装保管员或各车间主任
12、负责监督班组长是否按规定完成 现场使用工装借还手续。3.3.9 工装保管员或各车间主任负责监督对未在使用的工艺装备 进行有效的维护保养、做好防潮、防锈、防止变形等工作。3.3.10 工装保管员或各车间主任负责监督车间是否及时将已报 废的工艺装备进行有效隔离并处理。3.3.11 生产部负责代保管外协未经验证的工装。3.3.12, 生产部负责对已在现场使用的工艺装备 , 包括刀具、夹 具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具等应按规定摆放 妥善保管。3.4. 采购部3.4.1 对于外购工装 ,采购部根据工装设计图纸要求 , 对工装采购 价格进行初步评定。3.4.2 采购部按工装设计技术要求签
13、定合同并完成工艺装备外协 件的制作及外购件的采购 ,负责工艺装备的外协、 外购, 以及外协、外 购件的质量信息、制作及采购进度的反馈。3.4.3 编制外协工装验证计划并组织实施。外协工装经质保部检 验或验证合格后 , 方可办理入库手续或固定资产移交手续。3.5. 质保部3.5.1 质保部负责工装的检验和自制工装制作全过程的质量监 控。3.5.2 质保部应按相关规定对精密检具进行计量 , 并做好校对工 作。3.5.3 质保部应对工艺装备定期检查 , 并保存检测数据。3.5.4 质保部有关人员与工艺装备设计人员一起 , 依据检测数据 判定该工艺装备是否合格 , 并作出合理的处理。3.5.5 质保部对工艺装备检验必须填写工艺装备检验卡 , 对检验 合格的工艺装备必须开出合格证。3.6. 财务部 财务部负责工艺装备的成本核算及监控。 工装管理流程应用表步骤工作事项责任岗位事项说明单附表工艺人员、生产部门、质保部相关人员及产品附表 2 设计人员 , 需要工艺装备时必须提出申请 , 填写附表 1,并经部门领导审批后 , 经相关产品工艺员审核 , 产品工艺员填写 工装设计任务书 , 填写附表 2。1、提供工艺装备设
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