




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 2 .31. 3 2. 3.51. 52. 5 .6.8一、了解市场经验与调查相结合,确定推广产品对象首先要对目前市场以及消费群体进行全方位了解分析, 从目前老百姓的生活水平不断提高对食品质量方面已经非常重视, 从市场的目前角度上看很多劣质无机产品遍地都是, 这正是我司有机产品打入市场良好时机,所以要从高中低档社区、餐饮、超市、大中小型企业待遇、网络等渠道入手。二.市场分析1宏观市场分析我司产品打入市场前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场运作如下:一、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触, 快速传播产品概念、 产品利益点。(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体
2、验新产品。3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。4、制造超市热点、社区热点、城市热点。5、吸引大量目标消费群。二、活动主题: 关爱家庭你我他抽奖大奉送三、活动时间: 新产品导入期2. 微观市场分析1.我司产品在进入一个区域市场后,首先要对该企业周边市场行情分析,消费客户群体分析,我司主打方向进行分析。北京地区的市场状况,同行业的市场销售状况,最近几年同行业的区域销售状况,同行业在我司的区域销售状况等等进行一个全面的了解,并从中分析优势和劣势。2.同类,同行业,同等级别对比分析。三.销售模式1. 渠道销售1、广告造势铺货、这是一种拉动式的铺货方式,即在产品铺货前先投放广告(宣传单、
3、海报、电视、 )一段时间后在进行产品铺货。这种方式主要是先刺激消费者的需求,然后以需求带动产品流通。超市小区活动展示, 店经理每周就公司附近的超市寻找合适的地点带领人员组织好宣传营销工作。2. 采用电话销售日电话量 50 个,与一些服务型公司合作,对于店面开发大额资金的高端用户, 员工邀约分公司参观 员工建立自己的客户信息库。3.从政府、机关、事业单位做起,单位发放福利待遇,可作为我司一些大客户。5.同竞争对手作比较,把对方的优缺点找到,发扬竞争对手优点,弥补对方的缺点,知己知彼百战不殆。7明确自己的计划,严格的执行,高效率的提高工作,对自己当天的工作进行总结,并计划第二天的工作。8 选择目标
4、市场应注意( 1)市场细分,确定目标消费群;(2)对已经去定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握。三)城市社区促销:本社区促销方案应视当地情况来进行操作。1、社区选择:1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。2)必须是代理我司超市附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。3)在符合上述条件下,先选择12 家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。2、社区促销定位1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制
5、造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,突出我司微冻技术,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。3)让目标消费群全身心的体验、试用。3、社区促销内容1)社区活动:A.主题:新时尚的关爱就在您的身边B 地点:各大中、高档社区内C时间 :在我司产品进超市一周后,一般安排在周六、周日休息日一)超市内安排:1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。3、有条件超
6、市可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖专柜产品(待定)。2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有 1 个,其它则是白色球49 个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100 张)。4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪
7、念奖,抽黄色球为大奖; 100%中奖,天天有大奖。4、消费监控产品进入商场 DM。5、现场 POP广告。原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。网络渠道1. 淘宝网 -全国最大的网购网站。在该网站搜索“酒”关键字,出现的卖家我们都可以在网上跟他们谈合作,我们提供网页资料,图片等,让其将我们的池田梅酒,将军酒,进口红酒上架。当他们接到订单后,再向我们下订单为网商将定购的酒发快递到买家手中。每天 4:30 前截单,截单后在仓库将定购的酒包装联系快递上门揽收。淘宝信誉高的大商家可以寻找采用分销平台让其他小卖家代销其商品,重点抓住淘宝商城或者其他信誉高的几家网商,让他们使用他的分销渠道在淘
8、宝散布我们的产品信息。这样操作的话可以使点成为网,全国更多的顾客可以购买到我们的酒。淘宝网适合池田梅酒,将军酒,进口红酒的销售。2. 团购网站。全国几家比较出名的团购网站在广州,佛山,东莞,深圳有办事处,只有有办事处的城市的商家才可以组织团购, 他们要上门调查商谈, 需要用到吴老板的营业执照或者黄总公司的执照和资质。 通过团购网站我们可以面对更加多的大宗购买的顾客,据我调查几家大型的团购网站类似进口的红酒价格在 100 元以内的,一个月平均可以卖到 14000 瓶。池田梅酒比较适合团购网站的销售,将其包装打造成“送给女人的礼物”的商品,走高档礼品路线,并且重点突出梅子酒对女人的效用。3. 专业
9、的酒类销售网站。 网络上还有很多专门销售酒类的网站, 最近我正在了解这些网站供应商条件。三 .市场团队建设1.市场人员编制本团队共有 4 个销售经理,每个销售经理配备10 名销售业务。2.业务人员来源人事部配合帮助、各团队经理挖掘优秀人才,同时通过网络进行招聘,并引导同行业人员加入我司团队。3.业务人员要求语言表达清楚,衣装整洁上班时必须穿带衣领的上衣,同时个人卫生要做到良好,不许留有长指甲、染特殊发色。四业务人员管理制度1.做到每天八小时在市场。2.每个业务人员做好自己相应的工作职责,做好一线市场信息的收集,市场调研工作, 团队经理做好每个超市附近的市场分析及需求分析,做好市场每周每月的销售
10、量分析预测。销售经理做好月、季、年度销售计划,同时监督业务员的销售计划。销售经理汇总市场信息,找到我司产品的不足以及需要修改建议业务人员如遇到大客户以及有意向客户如不能及时签单请马上与业务经理、部长联系,有待于继续跟进。每日需完善客户资料,(电子版表格发送至业务经理) 把重点客户明确标明,有利于后期继续跟进,同时保持与客户之间的双向沟通。做好现有客户的维护和潜在客户的开发,有利于后期成为我司客户或进行二次多次销售。业务人员需每天至少完成100 家客户资料,同时须有 20 家有意向客户,最少每天签 10 家客户,注:(写在每天工作日报内报给部长)做好团队精神,相互帮助、把我们的团队作为一大家庭。
11、3.销售人员的培训新入职人员做好入职培训, 业务经理每月至少一次产品培训,每月月底进行全体业务人员大会必须全员参加,共同探讨目前市场状况共同分享经验。4.团队文化生活团队体育文化活动、员工生日会、聚餐、月评销售冠军奖励。五附件成功属于永远不放弃的人人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标用心血铸就辉煌的明天!? 广告造势铺货? 大中小型超市推广? 社区促销? 招募经销商? 餐饮机构? 企业福利其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步
12、落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015 年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1 、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2 、现金安全保管,不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1 、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内
13、全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025汽车销售公司销售合同范例
- 2025标准室内设计合同
- 2025 年租赁合同范本:房屋租赁合同
- 2025年合约经理聘请合同调整
- 2025签订房屋买卖合同常见的注意事项
- 2025违反合同赔偿规定解析
- 2025委托加工食品合同书范本
- 2025科技公司劳动合同范本
- 2025租房合同无效维修条款的应对策略
- 2025办公空间租赁合同范本
- GB 7718-2025食品安全国家标准预包装食品标签通则
- 2025年高考历史总复习世界近代史专题复习提纲
- 2025-2030中国蜂蜜行业营销渠道与多元化经营效益预测研究报告
- 内蒙古汇能集团笔试题库
- 产后保健知识课件
- 氧化反应工艺安全操作规程
- 子宫肌瘤病例讨论
- 门窗安装施工方案07785
- 2025年应急管理普法知识竞赛题(附答案)
- 土壤氡检测方案
- 《工程勘察设计收费标准》(2002年修订本)
评论
0/150
提交评论