打样及样品管理程序

1、裕利电子（深圳）有限公司打样及样品管理程序1文件编号版本页码YL-QP-10A/01 of 6生效日期2009-6-8文件修订履历日期版本修订内容制订审核批准A0初版质量体系文件裕利电子（深圳）有限公司打样及样品管理程序文件编号版本页码YL-QP-10A/02 of 6生效日期2009-6-811. 目的通过打样，确定满足产品要求的能力，为后续生产提供可执行的依据，确保客户满意。2. 范围适用于按客户要求进行的样品制作、公司产品开发的样品制作、样品其相关资料的管理?3. 权责3.1业务部：确定客户打样/索样需求，收、发客供产品资料，负责样品交付及与样品有 关信息的沟通与反馈；3.2 PMC:跟

2、进样品进度，协调相关工作。3.3工程部：客户资料的接收、登记、验证、客户资料的管理，工程资料的处理，产品BOM及要求的制订，手办的制作，指导组织进行模办制作与内部确认；3.4生产各部门/模具部：配合样品打样工作3.5采购部：打样用料的采购及跟进；3.6品质部：样品的检验；4. 定义样品包括：客供样品（客户提供的供打样及生产参照的样品）；手办样品-手工样板，模办（啤板）：指工程办或机办.5. 工作内容5.1打样指令与资料收发5.1.1业务部根据客户索样需求或新产品提供样品承认需求，明确样板的类型（如手 板、啤板、先手板后啤板）和数量、样品型名及编号，质量及交期等要求。制作样 品生产单分发至PMC

3、和工程部。（注：所需样品，如公司有备品或现品的，PMC开送货单，经相关人审批后，由 QA检验合格及工程确认后进行交付。）5.1.2业务/PMC负责识别并收集与打样有关的客户技术资料（包括相关电子文件、图 纸、客供样品），自存一份后转交工程部存档；5.2客供资料的验证与管理5.2.1工程部相关人员将接收的客供技术资料及样品登录于客供样品及资料登记表 后，交部门主管审核验证。验证结果记录于客供样品及资料登记表相关栏。如属 电子档文件，打印后验证。5.2.2验证发现不明确、不适宜时，以联络单等书面形式联系相关业务员及客户 进行沟通确认，直至达成一致。5.2.3.客供资料及样品的管理A、客供财产，包括

4、客户更改的资料，设备，贴纸等，由工程部实行归口管理，负 责登记、标识（按客户名称/日期/文件名称及其编号和历次版本等进行标识）、 编目、整理,按顺序分类归档保存，设置客户专用签板柜。以备日后查询及追溯。B、 客供样品的标识：标识的内容包括客户提供的产品型名及编号，客户没有提供质量体系文件裕利电子（深圳）有限公司打样及样品管理程序1文件编号版本页码YL-QP-10A/03 of 6生效日期2009-6-8产品型名及编号的，由业务部制定该样品的型名及编号；C、客户提出的有关样品及资料修改通知（要求客户以书面形式），接收人要立即处理,交工程部执行和备份并适时更新，包括工程样品的替代更新。D客供资料应

5、受控发放，保持收发登记，结合文件管理程序执行。客供样品 标识后，分类放置，加以防护和保护。5.3手板/模板制作前的准备5.3.1工程部进行客供资料的转化处理、提供打样文件。A、打样部门/人依打样所需材料，查核材料库存情况。如有需要时，填写申购单 交采购实施，如有HSF要求的应在申购单上注明，样品材料的采购按采购控 制程序等相关程序执行；样品原材料的符合性由工程确认。5.4样品制作5.4.1手办样由工程部负责组织实施，相关部门配合。手办经工程部进行检验确认，并 制作样品承认书或规格书；5.4.2模办（啤板）制作：工程部制作模具图，下达工模生产单，模具部完成相关模 具后，到仓库领取相关材料进行试机

6、/试模打样,将试模状态记录于试模生产单， 将自检合格的样品交工程部进行检验后，由工程部安排完成模板的印花等后续工作， 相关部门配合实施，模板完成且经工程确认合格后，工程制作样品承认书 或规格书.5.5样品检验与送样确认5.5.1工程根据客户样品要求及相关行业标准等要求，对样品（手办/模办）进行确认，确保客户所有有关样品的要求均得到满足，无误后根据样品数量进行封样，并完成样品承认书制作。5.5.2检验合格并包装好后，交业务部送客户确认，并记录于样品交收登记表 5.54.3业务部负责跟进样品的确认结果，并反馈至工程部。5.5.4因某种因素而造成样品不合格，工程主管组织实施纠正并重新打样。5.6工程

7、样品及资料的管理5.6.1每款型打样（手办/模办）数量除客户要求或因业务需要外，工程至少自留内部确 认合格的工程样品2PCS（不包括手办）。5.6.2样办经客户确认通过后，工程负责将客户回签的样品及对应的自留工程样品进 行标识、登记于工程样品登记表，将样品放置专用的位置，加强防护，防止遗 失和损坏，以供转批量生产时参照样板，5.6.3，工程资料的管理：A、经客户确认合格的样品所涉及的工程资料：如样品承认书、HSF检测报告，检验质量体系文件文件编号版本页码YL-QP-10A/04 of 6生效日期2009-6-8记录、材质证明、样品规格书、BOM FAI（3O个关键尺寸，3个非关键尺寸，每年 一

8、次FAI）,另外就EVENFL客户PIWB的要求等进行整理，保留最新有效版本的资 料，按样品、分客户、分类别进行标识、编目、归档，作为后续量产执行的依据。 工程资料应受控发放，保持登记，按文件管理程序执行。B、对于样品制作中历次变更的作废资料，加盖“作废”印章后另行保留，作为后 续追溯的依据。C电子档工程资料，包括客供的电子文件，定期杀毒并备份到移动储存盘。5.7公司提出产品要求更改，如不影响客户要求的，由提出人以联络单提出更改 申请，经责任部门确认后，通知相关作业部门/人员执行；公司提出产品要求更改， 需客户确认的，按确认后的要求实施，结合工程变更管理程序执行5.8样办报废：可依据样办留用价

9、值及破损、陈旧程度、更新替代后的样品等实际情况， 经部门主管批准后，予以更新后报废处理 ？5.9样办经客户确认通过后，工程部负责将客户要求转化为生产工艺文件 （SOP/SIP）并分 发到生产、品质等部门，以供产品作业及检验的依据.工程文件的管理按 文件管理程 序 执行。5.相关文件产品设计开发控制程序采购控管理程序工程变更管理程序生产过程生产计划管理程序文件管理程序6. 相关记录客供样品及资料登记表工程样品交收表工程样品登记表联络单样品承认书物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。1裕利电子（深圳）有限公司打样及样

10、品管理程序文件编号版本页码YL-QP-10A/05 of 6生效日期2009-6-8质量体系文件一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的2）职业道1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都

11、能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方

12、法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3）法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4）工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的裕利电子（深圳）有限公司打样及样品管理程序文件编号版本页码YL-QP-10A/06 of 6生效日期2009-6-8安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产

13、责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即