2017年工作总结及2018年工作规划(招聘)_最新修正版(20210117175259)

1、最新修正版深圳市xxxX言息技术有限公司20xx 年工作总结及 20xx 年工作规划（招聘）总结部门 :IT 服务部招聘组总结人：朱 xx时间： 20xx 年 1月 28号最新修正版对于IT服务部招聘组注入了新的血液和活力,20xx年年初由于新成员的加入， 对于IT服务部招聘组注入了新的血液和活力，招聘组各项业务指标稳步增长。目前招聘组主要职责是保证IT服务外包补员招聘的前提下，适时择机在维持现有稳定员工的情况下增加人员，接下来将做20xx年工作总结；总结将从招聘业务，人员招聘难分析，招聘渠道分析，招聘费用分析。招聘业务：125人（20xx年全年）。接20XX年外包招聘主要合作单位 3家的80

2、-160个岗位的招聘，招聘累计上岗人数为 到客户招聘需求，第一时间要求业务接口向客户沟通清楚细节（招聘人数及岗位JD）,以便我们能在第一时间更好的选择招聘渠道，在网络招聘渠道上面发布招聘信息；岗位由客服人员、运营人员到专业的技术人员，招聘人员层 次由大专到硕士，为了满足客户的人员要求，顺利的完成招聘任务，也是为了我们能更好的开启主动出击在网上搜 索人才。人员招聘难分析（20xx年每月外包招聘跑单都在10人或以上）：1、内地经济发展迅速，沿海地区生活成本及租房成本过高，留在当地（老家）发展的人越来越多，前往沿海 地域求职的人员减少；2、20xx年全国经济形势不好，较多企业倒闭，区域内的企业数量减

3、少，对求职人员的吸引力减弱；3、职位要求不明确，面试及录用决策缓慢影响招聘，导致人员跑单严重；4、现外包招聘需求主要集中在一线城市，招聘岗位主要集中在运营及技术岗位，特别是行业内的人才，对于 薪资要求很高，与求职者期望薪资相差都是在3K以上（技术岗），一般薪资都是在 8-15K之间；（周边福5、 谈薪资时，综合其它福利待遇无（吸引不了外包员工）；例如：年终奖、交通补、通迅费补等； 利待遇）6、 对于简历通过，薪资及综合福利待遇达不到要求时，求职者会找借口说没有归属感；（薪资及归属感）7、20xx年，IT行业的人才更加趋紧，由于物价高涨，应聘人员对公司和薪金的期望值比较高，岁末年初招 聘最为艰难

4、。经常约应聘人员，即使答应来面试，而实际来进行面试的不到一半。因此增加我们的外包招聘难度。（放鸽子）总结：我们通过网络及推荐招聘合适人员入职公司，以上难点露姐也有在招聘组讲解；因薪资及其周边福利没 给到位的占比达到 80%因反馈或等待简历反馈流程太慢而跑单占比达到20%招聘渠道分析：目前公司外包招聘的渠道只选择了网络招聘及推荐形式，对于现场招聘、校园招聘、猎头都不太合 适，对于应届毕业生需求基本没有；而我司目前选择的网络招聘主要合作方有智联招聘、前程无忧、中国人才热线、中华英才网，其它招聘网站也只限于发布招聘信息（发布招聘信息有限制）；内部员工推荐的简历通过率高，招聘成本低，可靠性强；HR招聘

5、QQ群推荐简历对于招聘行业内的人员质量不高；培训机构的推荐的简历基本是应届生 或者培训机构培训出来的人才，专业性不强，人员要求达不到用人项目要求，现将各招聘渠道及费用对比如下：费用（元）滋余哥历隸段岗位;:LII ；mo“ ! !riBiBrzzcrziBiBroirzzi ii-, - 二；二 1 . Iini-智聃華聘f年惹)；L -ill I fl HbIi I.T jnl L735350 h959 H i前程无年藍）1L.r20250 i1635雛国人才热裁1.3600.i.炉网1.住虞 1.；_!230 J. L.kl： ._. .1-9. _.L IL . -lS- -LI.- .

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8、2、新型的招聘方式以宣传目的为主，直接获取简历上无明显效果；只能让候选人提前了解到企业品牌和企 业文化。后期需要加强对公司品牌的宣传力度，将招聘方式多元化，公司已经开通微信账号，后续也可开通官方微 博，如有专人运营更好，编写网络传播的段子、制作图片及幻灯片协助传播落地。（此项还需公司支持）备注：最佳雇主也类似于公司品牌的宣讲。招聘费用分析（20XX年每月简历下载量、费用、每月到岗人员进行对比）：*月债”亂EF载量f月 ?”.元/优母月简历F载费用，“丄 _130I 11 I J150 1320133 I.ll H 330370320!_T亠一!14元/份: 111 p 2 - 1i:i 1玩/

9、份=I： ：l!3=!lll * IliTT _lll IF -2100 i 0 4620 . IE1S044S0!211011 t.JIM 12合计！233II mMi“L一I2432041701111 in 1502102679一”“ig 元/份1Lg短化:一.E元/份.；.!丄活型丄3262 i .“1._3 塑2._._J_3672!- - - - - da2700 I3042$1吕元/份； ,7；is3780i _4111Si10 - = - =!7 1091013=13 191251、2、3、技术、运营比例为 7： 3，卓望在16年的预算为8千万的预算（仅指互联网部门），如果参照卓

10、望16年的以上表格中不难看出，物价的上涨，导致招聘渠道费用、应聘人员的薪资都在上升，现招聘困难最大的岗位是技术岗、产品经理、DBA等，招聘以上人员都需推荐 30-50份简历，导致招聘进度缓慢；在 20xx年招聘整体工作中，在 维稳情况下，有成绩也有不足，有进步也有停滞，我们在15年的基础上总结改进，期望在 20XX年外包员工能达到维稳的情况中增加 30人。年工作规划:20xx综合上述2个表格不难看出，15年的招聘成本（简历及职位发布数）在上升，前程无忧（涨价后折后价7-8W;为23元/份）及智联招聘（涨价后折后价为 20元/份）的简历都在上涨，在16年的招聘成本预计要我们在15年的基础上总结改进，期望在20XX年外包员工能达到维稳的情况中增加30+人;合计费预算，招聘小组需增员2人（预计4500元/人*2人），业务需增加1名（预计6000-8000元/人），4、用18W左右；现目前招聘重点在于技术岗，举例：深圳java目前缺口为8人，年后预计需求会达到 15-20人的java缺口（仅深圳）；年后是招聘旺季，如果人员足够充沛，每个人搜索一个地区简历速度也会快些;5、希望公司在16年营利的情况下，适当提高员工福利及其基本薪资，留住现有员工