防止车钩分离

1、提高钩缓检修质量防止车钩分离、前言米轨货物运输，在昆明铁路局的运输生产中起着至关重要的作用。担负着云南省乃至全国出口越南的大量货物运输和红河州出省物质的运输，米轨货车车辆是运输生产的主要设备，为满足国际联运的需要，几年来我段对P30、C30及6型车辆的转向架、然而，技术制动机及车体进行了改造， 通过改造基本能满足运输需要。 由于米轨货车使用的 2号车钩缓冲装置是铁路淘汰型产品， 设计有缺陷，检修困难，且存在安全隐患。因此，只有提高车钩 缓检修质量防止车钩分离，才是实现运输安全的有效途径！二、小组概况小组名称：质量检查组 QC小组注册日期：2007年1月课题名称注册编号：RN21-503-01-

2、2007提高钩缓检修质量实现车钩分离零目标小组成立时间：1984年1月活动时间：2007年1月-2007年12月小组类型：现场型序号姓名年龄性别职称文化程度组内职务1张集中51男技师中技QCj、组长2杜永明59男高级工中专组员3贺永柱52男高级工咼小组员4李成福39男技师大专组员5苏拥54男高级工高小组员6陈绍明55男高级工初中组员7杨和平53男高级工高小组员8王俊康36男 高级工大专组员9李宝成44男工程师大本省级诊断师10马海鸿31女高级工大本组员QC卜组人均受 QC教育60小时.教育面 100%制表：张集中2007年1月2 三、活动计划阶段A 11 PV丿D实施A巩固C检查计划方法时间（

3、月份）参 加 人负责人123-1112选题理由文字»全员张集中现状调查图表全员杜永明设定目标系统图全员张集中原因分析一字图全员张集中要因验证图表全员李成福制定对策图表全员李成福对策实施文字及图=全员张集中效果检查文字图表全员王俊康，巩固措施文字全员马海鸿下步打算文字>全员李宝成.计划实施P计划制表：杜永明 2007年1月四、选题理由质量检查组是企业内部质量保证的重要班组，承担了所有产品的质量检查任务和质量指标的完成。车钩缓冲装置在车辆运用过程中起到至关重要的作用.如果发生车钩分离不仅影响运输生产，还严重威胁到行车安全。针对如何提高车钩缓冲装置的检修质量，保证行车安全这一问题，

4、段和技术科都把目光投向了我们这个已经建立了 20多年的老QC小组身上。责任感和使命感迫使我们加强质量检查，提高钩缓检修质量防止车钩分离。课题目标为：年度实现车钩零分离。-五、现状调查（一）车钩缓冲装置组装概况表序号车型数量车钩缓冲器车辆（钩缓）制造工厂1C319972、13 号2、3号眉山车辆厂2P311022号2号眉山车辆厂3N311002号2号眉山车辆厂4C30972号3号齐齐哈尔车辆厂5P302732号3号齐齐哈尔车辆厂6G30982号3号齐齐哈尔车辆厂7D2042号3号眉山车辆厂8W30102号3号眉山车辆厂9M25332、13 号2、3号眉山车辆厂10救援车72号3号眉山车辆厂11试

5、验车313号2号眉山车辆厂12合计1724制表：杜永明 2007年1月通过调查统计，眉山车辆厂制造的2号车钩，我段装用 900多辆车，占总数的55%左右，该批车钩自出厂时由于钩腔内部尺 寸不标准，用样板监测可以看出所有的钩腔内部均不符合要求， 原配的锁销、锁铁、推铁等配件尺寸和现状各不相同，钩腔内部配件不能互换使用（标准的钩腔内部配件装不进钩腔内），给 号车钩的检修带来很多困难。（二）车钩分离现状调查表年份（年）20052006年平均车钩分离数量（件）211.5直接经济损失（元）600030004500间接经济损失（元）240001200018000制表：杜永明 2007年1月车钩分离在车辆运

6、输过程中的负面影响很大，造成车钩分离后就会发生直接经济损失和间接经济损失，更重要的是我们的企16业形象将受到损害。（三）车钩缓冲装置基本特性缓冲器各部配件裂纹、变形及相互钩差超件裂纹、变形磨耗过限限及磨耗过限车钩各部配两连挂车辆制图：杜永明 2007年1月六、设定目标车钩零分离活动后QC活动）（活动前车钩容易分离制图：张集中2007年1月七、原因分析 根据车钩分离情况，我们 QC小组召开分析会，从人、机、料、法、环方面，认真分析了影响车钩分离的原因，并列出因果 关系图如下:1人I培训不够制造质量差 / d/人员素质差2材料质量差"5 ?1制图：张集中 2007八、要因确认序号原因要因

7、确认结论1培训不够由于培训不够，检修人员质量意识淡薄，操作不熟练，方法不当导 致漏检故障是要因2制造质量差机械属性非要因3材料质量差材料固有特性非要因4考核不 够考核制度不完善，监督检查力度不够，检查员在生产过程中易麻痹 大意，漏检故障有时发生。是要因5测量方法不对在检修生产过程中，检查员只有认真规范上作用车钩提杆链松余量 测量方法及上作用车钩提杆左、右横动量的测量方法，严格要求操 作者对装用2号钩的C31、P31、N31车及钩腔内部配件认真检修， 才能避免故障，防止车钩分离事故的发生。是要因6环境光性差环境固有特性非要因制表：李成福 2007年2月九、制定对策对策表序 号要因对策目标措施完成

8、时 间负责人1I培训 不够加强职工 技术培训提高职 工技术 素质1、定期组织职工技术业务学习。2、定期开展安全分析会， 针对问题采 取防范措施。3、定期组织职工技术比赛，开展岗位 练兵，通过比赛和练兵提咼职工素质。2007 年1月张集中 杨和平 李宝成 马海鸿2考核 不够完善经济考核制度提高职 工质量 和安全 意识1、把漏检故障纳入班组经济考核中 进行考核，提咼职工安全、质量意 识。2007 年1月张集中 杜永明3测量 方法 不对制定测量 标准规范检 查方法1、规范上作用车钩提杆链松余量测量 方法。2、规范上作用车钩提杆左、右横动量 的测量方法。3、规范装用2号钩的C31、P31、N31 车的

9、检修方法。4、规范钩腔内部配件的检修方法。2007 年2-11 月苏拥 王俊康 李成福 陈绍明 贺永柱制表：李成福 2007年2月、对策实施并采取防（一）、每周组织职工2次技术业务学习，通过学习提高职 工的技术业务水平和检车能力，减少漏检故障的发生。每周组织 职工1次安全分析会，分析每周来的安全及质量情况， 范措施，提高职工的安全质量意识， 为保证车辆运输安全而努力 工作。（二）、每月开展1次“对规对标”质量检查活动，重点是 厂、段修的车钩缓冲装置质量检查，通过活动提高职工对车钩缓 冲装置的高度重视，把好“钩缓”检修质量关，避免车钩分离事 故发生。（三）、在交验车辆及配件过程中检查员漏检A类故

10、障或B类故障时按照下列条款进行经济考核。1、2、3、4、漏检车钩缓冲装置 A类故障1件考核100元; 漏检车钩缓冲装置 B类故障1件考核50元； 漏检其他部位 A类故障1件考核50元； 漏检其他部位 B类故障1件考核25元。L,（四）、规范上作用车钩提杆链松余量的测量方法。上作用 车钩提杆链松余量为 45-60 mm。测量方法为：在自然状态下， 钩体与托梁，钩尾框与托板应接触， 马蹄环和钩提杆链充分应充 分落下时，用直钢尺或钢卷尺测量上、下两个马蹄环圆销中心的 直线距离L1，然后用钩提杆将马蹄环及链环提起到位，但不得 带动上锁销，再次测量上、下两个马蹄环圆销中心的直线距离 钩提杆链松余量=L-

11、L1见示意图一1I a7示意图一1 制图：张集中 2007年3月（五）、规范上作用车钩提杆左、右横动量的测量方法。上作用车钩提杆的左右横动量厂、段修均为30- 50mm，不符合时应移动车体中心线外侧的钩提杆座调整。测量方法：当车钩纵向中心线、车体纵向中心线、上锁销孔纵向中心与钩提杆头部纵向中心重合时，测量左、右两侧钩提杆座外侧与钩提杆内侧的水平 距离。见示意图一2示意图一2 制图：张集中 2007年3月Pi2i1iiI1丿TtI（六）、规范装用2号车钩的Gi、P31、N3i型车的检修方法。 以上车辆因为钩腔内部配件不能互换所以在做厂、段修时，钩腔 及钩腔配件必须清洗干净方能进行检查修理，钩腔及

12、钩腔配件裂 纹不得装车使用，同时认真执行“三检一验”制度，加强对车钩 各部配合尺寸和三态作用的检查，对各部尺寸不符合装配要求、 三态作用不良或开闭不灵活的车钩坚决不准装车使用。对尺寸磨耗不超限但又不能互换的车钩，采用原钩原装原配的方法进行检 修处理。（七）、规范钩腔内部配件的检修方法。1、钩腔内部配件加修前，应进行除锈；表面清洁度须达到GB8923规定的Sa2级，局部不低于 Sal级。2、钩腔内部配件堆焊时， 焊波应饱满，不得有缺肉、咬边， 焊修后的配件必须按加修配件交验，现车焊修时未经过打磨的钩 腔内配件不得装车使用。3、钩锁铁腿及锁铁上部左、右导向面磨耗大于2mm （相对于未磨耗处测量）时

13、焊修，焊后打磨光滑，修复到未磨耗状态。2mm （相对4、钩锁销端部两侧凸脐及防跳部位磨耗超过于未磨耗处测量）时焊修，焊后打磨光滑，修复到未磨耗状态。5、钩舌推铁弯曲变形时调修并探伤，磨耗超过2mm（相对于未磨耗处测量）时焊后加修，恢复到未磨耗状态。十-一、效果检查 对策实施后，职工素质得到了改善，修车质量得到了提高，2007年当年实现车钩分离零目标，保证了车辆运输安全，并且获得良好的经济效益、社会效益、技术效益及其它效益。（一）、经济效益项目年平均车钩分离 数量（件）年平均直接经济 损失（元）年平均间接经济 损失（元）年平均节约价值（元）活动前1.545001800022500活动后000制表

14、：王俊康 2007年12月年平均节约价值=年平均直接经济损失（元）+年平均间接经济损失（元）=4500+18000=22500 元（二）、社会效益通过QC活动，我段的厂修、 段修、辅修车的检修质量得到 了有效提高，杜绝了车钩分离事故而甩车检修和给货主造成的倒 装货物等各种损失，在货主心目中树立了良好的企业形象，为我段创造了良好的社会效益。（三）、技术效益课题实施后，从技术方面解决了钩提链松余量及钩提杆横动量测量不规范、钩腔内部空间尺寸不标准、 钩腔内部配件尺寸磨耗严重、钩提杆弯曲变形或憋劲、防跳间隙过大或过小、上锁销杆孔及上锁销磨耗、两连挂车辆相互钩差超限、钩耳变形和钩舌销磨耗的问题，保证了行车安全。（四）、其它效益通过QC活动，小组成员对 QC知识有了更进一步的提高， 个人能力得到了有效的发挥，进一步增强了小组成员解决问题的 能力和信心，树立了良好的质量意识。由于小组成员在活动中配 合默契，使我们的团队精神得到了加强。 同时通过综合能力自评， 小组成员的质量意识、业务水平、团队精神、工艺知识、检车能力得到了较大提咼。1、小组成员综合能力自评表序号综合能力项目活动前活动后A质量意识48B业务水平58C团队精神26D工艺知识49E检车能力38制表：王俊康 2007年12月制图：王俊康 2007年12月十二、巩固措施1、把我们所取得的成果，纳入 车钩缓冲装置作业指导书中，形成长