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文档简介

工程项目管理流程1. 工程项目立项机会研究审批文档（iWj友弟）部门分管领导审核（发起人） 发起部门经理相关部门会签（李晓霖） 三期副总指挥（高友弟）部门分管领导审核总经办公司领导传阅并签订意见（申请人员） 发起人归档文档2.工程项目立项可行性研究审批3.工程方案设计审批4.施工图设计审批工程管理部经理审核I（发息人）工程技术部工程师确认部门经理审核提交工程技术部工程师设mas部门经理审核（组织退回 内部评审会议）提交（发u工程技术部工程师设相关部门会签（申请人员）发起人归档5.招标控制价会审流程（申请人员）发起人归档6.招标文件审批流程7.项目招标申请流程（李晓霖）分管副总指挥审核（高友弟）常务副总指挥审核结束8 .工程项目直采申请经办人发起项目直接委托申请部门经理审核（申请人员） 发起人归档9 .工程一般变更10.工程设计变更11.工程签证管理工程造价部经理审批退回（申请人员） 发起人归档12.工作联系单审核13.工程款支付申请审批操作（林惠芳）集团财务部确认人员 j上 填写申请表退回.（申请人员） 发起人归档.否.否需要会签S.结束（集体决策）公司高层领导会签审批部元成会签14. 项目工程结算申请（申请人员）提交结算申请终稿（申请人员）发起人归档15.工

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