监理工程师模拟试题

1、监理工程师模拟试题进度控制案例 进度控制案例案例一【背景】 已知某项目的双代号计划如图一。该项任务要求工期为 14 天。计划实施到第五天下班时检查发现：A工作已完成三天工 作量，£工作已完成一天工作量，。工作已全部完成，已工作 已完成两天工作量，。工作已全部完成，6工作已完成一天工 作量，H工作沿未开始，其它未提及的工作均未开始。【问题】1 根据上述检查情况，在早时标网络计划图上标注出实际 进度前锋线；2 把检查结果填入检查结果分析表内；3 根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推 迟多少天？进度偏差影响哪些紧后工作，影响多少天？【答案】1 实际进度前锋线如图二：2 检查结果

2、分析表如图三：3如不做任何调整，所产生的进度偏差将影响工期2天。 影响紧后工作F、I、J最早开始时间各2天；影响紧后工 作K最早开始时间1天。案例二【背景】 某引水工程原施工进度网络计划（比代号）如图四所示， 该工程总工期为一年，在工程按计划进行14周后（已完成 A、E两项工程施工），业主方向承包方提出增加一项新的 土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始，并 在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开 始施工，根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N 工作的施工时间约需9周。【问题】1在原计划中，增加一项新工作N （即在比代号网络图中增加一项新工作6 7，施工持续时间为

3、9周）后，监理工程师应否给予承包方以工期延长？延长多少？2原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，土方 工程量分别为 7000 立方米、 10000 立方米和 6000 立方米， 共计23000立方米。增加的工作N也是土方工程，其土方工程 量为 9000 立方米，所以土方工程量增加后计为 32000 立方米， 比原来的 23000 立方米增加了 39.1 。根据合同规定，工程量 增加超出 25时，比方可以重新确定其单价，经协商，新的 土方工程单价可从原来的 15元立方米增加至 17 元立方米。 试问调价后的土方工程总费用应为多少？3按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用同 一台挖土机先

4、后施工，所增加新的土方工程项目N仍拟用该 台挖土机施工。现承包方提出，由于增加N工程后，使租用 的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用（按每台 闲一天为 800 元计），试问监理工程师是否应同意补偿？应补 偿费用多少？【答案】1增加一项新工作N后，工期比原计划延长10周。原网络计划见图五：增加工作N后剩余网络计划见图六：2 调价后的土方工程总费用为：2300 X 125%< 15+（ 32000 23000 X 125% X 17=486500 元3挖土机比原计划多闲置4周，补偿挖土机床置费用为： 4X 7X 1 X 800=22400 元挖土机原计划安排见图七： 增加工作N后计划

5、见图八： 案例三【背景】 某工程的初始施工网络计划如图九所示。在施工过程中发现 工作E由于承包单位盲目施工，结果造成返工，致使该工作拖延 5天；由于暴雨影响使工作C和E分别拖延5天和2天；因业主 供应的材料未及时运到，致使工作G拖延7天。【问题】一判断下列两个问题：（对者打“V”，错者打“X” ） 1按合同规定，工作E拖延5天，属于工期延误性质，不应 批准为工程延期；而C、E、G三个工作分别拖延5天、2天和 7天，属于工程延期，监理工程师应批准延长工期：5+ 2+ 7=14天。（）2 按工程延期的审批原则，发生延期事件的工程部位，必须 在施工进度计划的关键线路上，才能批准为工程延期。经对初始

6、施工网络计划时间参数的计算，已工作位于关键线路上，故监理 工程师应批准延长工期2天。 （）二按本案例情况，监理工程师应批准延长工期天？【答案】一 1（错） 2（错）二 应批准延长工期6天。 初始施工网络计划的关键线路和计算工期见图十： 各有关工作拖延后的施工网络计划，其关键线路和计算工期 见图十一：应批准承包单位延长工期为： T =T c- T c=43-37=6（天）案例四【背景】 某工程建设项目的施工网络计划如图十二所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对 各项工作的持续时间产生一定的影响，影响结果如表1所示（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），施工网络计

7、划的计划工期为80天（图十二）。由于工作持续时间的变化，施工网 络计划的实际工期为 89天（图十三）。影响持续时间表（单位；天）表1工作业主不可抗施工单持续时延长或缩短一天的 名称原因力因素位原因间延长经济得失元/天A 0202500 b£. £2FmF2FF£4FF££7ooC 20-20500D2024400e eE oF2FF-2E 0EFE600F32057006 G£f 0氏2农迹化2弐代500e H 化4037400cm 136 8 £ £ £ 3亡 F 24【问题】 1. 试确定施工网络计划图十二和图十三的关键线路。2. 延长合同工期21天或按实际工期延长合同工期 9天是否 合理？为什么？3. 监理工程师应签证延长合同工期多少天合理？为什么？4. 监理工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？【答案】1. 施工网络计划图十二的关键线路是：-；施工网络计划图十三的关键线路是-。2. 要求顺延21天不合理，因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上；要求顺延工期9天亦不合理，因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间 的延长和缩短。3.