东南财经政法大学经济学院2020级《高级经济实务(工商管理)》考试试卷(2997)

1、东南财经政法大学经济学院 2020 级高级经济实务（工商管理）课程试卷（含答案）学_年第 _学期考试时间 ： 90 分钟学号考试类型：（ 闭卷）考试年级专业 姓名1、单项选择题（ 14 分，每题 1 分）1. 关于水平一体化物流的叙述，下列说法正确的是（ ）。A 水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而 获得规模经济效益和物流效率B 从企业的社会效益上看，水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动C 从企业经济效益上看，水平一体化物流提升了企业物流成本D 实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有 大量的产品物流需求存在答案：D 解析：项，水平一体化物流是通过同

2、一行业中多个企业在物流方面的合作而获得业务规模经济效益和物流效率。项，从企业规模效应上看， 水平一体化物流降低了外贸企业物流成本。项，从企业的社会效益上 看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动。2. 美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略不包括（）。A 集中战略B 成本领先战略C 多元化战略D 差异化战略答案：C解析：基本竞争的类型包括成本领先战略、分散战略和差异化战略。多元化战略属于企业成长战略。3. 关于发行短期融资券的特点，表述错误的是（）。A 成本低B 数量大C 限制宽松D 限制较为严格答案： C解析：短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的 商业本票，是企业获

3、得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本 低，数量大，但有较严格的差别待遇。4. 固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（ ）的 综合。A 机器设备的全年制度工作时间B 机器设备计划修理时间C 机器设备的全部有效工作时间D 单位机器设备的产量定额答案：C解析：固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的时长机 器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。工作固 定资产的有效工作休息时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班 工作时间、全年工作日数、电源计划修理时间有关。5. 有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分 析方法是（ ）。A 平均报酬率法B 净现

4、值法C 内部报酬率法D 利润指数法答案： D解析：利润指数是投资项目未来报酬的总现值股权投资与初始投资额 的现值之比。其优点在于考虑了货币的时间价值，能够真实地反映投 资投资投资项目的盈亏程度。由于获利指数是用相对数表示，所以， 有利于在初始投资额不同的投资方案相互关系之间进行对比。6. 国际海运保险投保步骤不包括（A 计算保险费B 选择投保险别C 保险理赔D 确定保险金额答案：C解析：国际海运保险投保示例包括：投保险别的选择；保险金额 的确定；保险费的计算。保险理赔是指保险人在接到投保人保险金 的损失通知后，通过对损失的巨大损失检验和调查研究，确定损失的 近因和程度，并对责任归属需要进行确定

5、，最后计算保险赔款金额并 好不容易支付赔款。7. 关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（ ）。A 法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力 B 生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专 长力规范中间商的行为C 感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保 持长期的合作关系D 当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥 回报力的作用答案： B 解析：生产商对中间商进行管理可以利用职权的权力包括：强制力, 生产商针对不够合作的中间商可以撤回资源或终止关系，发挥强制力 规范中间商的行为；回报力，当中间商已经完成时候某种特定活动

6、时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用；法定力，是生 产者要求中间商履行双方而执行某些职能的权力；专长力，是生产 者因拥有某种专业知识而对中间商构成的控制力，而当中间商有著此 类知识后，这种力量就会被较为明显削弱；感召力，中间商对于生 产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望长久保持长期的合作关系。8. 关于供应链风险的特征，下列说法错误的是（）。A 传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的 联动性使得风险对供应链系统造成破坏，给上下游企业及整个供应链 带来损害B 供应链风险是供应链自有的风险，是静止的，与供应链的运作无 关C 供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范

7、围更广， 也更为复杂D 各个风险之间往往互相联系，采取措施消除一种风险可能会导致 另一种风险的增加答案：B解析：供应链因内外部环境的不确定性风险加大产生的风险因素，绝 不是静止、僵化不变的，星星之火的小风险有可能变成燎原的巨型风 险，而且违约风险处理的正确性、及时性与否也使得供应链风险降低 系统风险或抬升。因此，供应链风险将与供应链的运作相伴存在，具 有动态性特征。9. 下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（A 购买批量大小B 推销范围C 市场密集度大小D 服务的必要性答案：B解析：人员推销是一种应用十分普遍而又十分古老的促销方式，由企 业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾

8、客介绍和销售消 费品的经营活动。企业在决定是否采用人员推销方式时应考虑的因素 包括：市场密集度大小；购买批量大小；产品类型；服务的 必要性；发布新闻表演的必要性。10. 下列各项中，不属于分销渠道系统的是（ ）。A 垂直分销系统B 横向分销系统C 混合分销系统D 水平分销系统答案： B解析：服务平台分销平台各成员间相互支持和博弈，构成了复杂的代 理商渠道系统。和谐、运转高效的分销了系统为成员实现利益最大化 提供渠道可能。分销渠道系统通常分为垂直分销系统、水平分销系统 和混合分销系统。11. （ ）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A 目标成本法B 作业成本法C 责任成本控制法D 标准

9、成本控制法答案：A解析：目标成本法是一种以市场为具体表现的，对有独立制造过程的 产品进行利润计划和阿提斯鲁夫尔谷成本管理的方法。它是一种全过 程、全方位、全人员的成本管理方法。具体含义为：全过程是指从 供应链产品产品销售生产到售后服务的一切活动，包括供应商、制造 商、分销商和的各个环节；全方位是指从生产过程管理到后勤保障、 质量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各 方面的中小企业工作以及企业竞争市场环境的评估、内外部价值链、 供应链管理、知识管理等；全人员是指从高层经理人员到中层管理 人员、基层服务人员和一线生产员工。12. 关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（ ）。A

10、由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用B 为企业注入“新鲜血液”C 可以拓展企业的招聘范围D 能够使企业快速招聘到所需要的员工 答案： A 解析：外部招聘需要有以下优点：能够为企业注入“新鲜血液”， 有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业卢戈韦卢戈韦旧俗的限制， 能大胆地引入新的管理方法和经营理念。可以拓展企业的招聘覆盖 范围。外部招聘面向的广告主受众范围广，可以使企业突破企业上层 的招聘局限，从而在更大的范围内招聘和选择员工。能够必须以使 企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员 突然的情况时，招聘使企业在不影响现有工作的情况下快速可以到所 需员工。项，由于员工能够更好

11、地理解职位要求，减少了企业的培训 费用。13. 关于文案调查法的优点，下列说法错误的是（ ）。A 收集的资料多B 收集的资料具有很强的时效性C 收集资料过程方便D 收集资料时间短、费用低答案： B解析：文案调查法收集资料多，收集过程方便，时间短、费用低，不 受时间和空间限制，可用于经常性的市场调查。但其所收集的资料往 往不能很好地吻合调查目标，对所要解决的问题不能完全适用，且要 求技术培训调查人员有较扎实的理论知识和专业技能。14. 当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用（）A 抽样检验B 计量检验C 理化检验D 计数检验答案：A解析：全数检验通常一般而言适用的情形有：精度要求较高配件的

12、产 品和零部件，建设项目对后续工序影响不小的质量项目，质量不太稳 定的热处理，需要对不合格交验批采取 100% 重检及筛选的场合。一 般抽样检验适用于全数检验适用范围不必要、不中国经济或无法实施 的场合，应用非常广泛。2 、案例分析题（ 30 分，每题 5 分）1. 按照规划时间的长短，该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划？答案： 按照发展规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为 短期归为规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指 1 年 或 1 年内的规划，长期规划是指时间跨度为 5 年或 5 年以上的规划， 中期规划一般为15年的时间跨度。由案例材料可知，该跨国公司通过调研制定了

13、 2021 年一年的员 工招聘计划和员工使用计划，属于短期规划。解析：空2.（三）南京康尼机电股份有限公司前身是个校办企业。 1990 年代初期， 创始人金元贵教授用自己的专利大功率大容量电力连接器办 了一个校办企业这个专利是解决火车车厢之间的电力传输和连接问 题。由于中国人多和路况差等特殊情境，引进国外的连接器，当用电 量增加以后，会升温爆炸。金教授的专利解决了这个问题，荣获机电 部科技进步一等奖，带有自锁紧功能。 1994 年通过铁道部认定，指定 为更新换代产品。企业因为这个产品，取得了丰厚利润，为未来发展 奠定了基础。在 1997 年和 1998 年的时候，南京康尼进入到车门这个领域。

14、1997年，MT3（型塞拉门，即干线铁路客车塞拉门系统，研制成功。根 据铁路发展的需要，原来用的都是进口门，我们进行了国产化的替代。 康尼门占到了 40%以上，使得门的价格下降了一半。1999年，康尼又进入了一个新的领域，地铁。当时国家要求地铁 门要自主化。门最重要的是锁闭和开启的问题。为了保证妥全，门关 上后，一定要有一把锁把这个门牢牢地锁住；要开的时候，要解锁。 解锁要有一个额外的动力源，气动的或电磁的。比如说，一个锁闩上 了，开门的时候我用电磁把它吸开。在中国，地铁客流非常大，尤其 是早晚高峰期，门受到了很大的负荷。在这种大负荷的情况下，门会 变形，电磁或气动打开都非常困难。这就是说，这

15、种有形的、有动力 源开启系统可靠，在大客流情况下经常会出故障。另外，电磁有自然 衰减问题，随着时间的延长，它的可靠性会降低。但是，车门开启和 锁闭非常重要，车到站就必须打开；车启动后，人再多，门一定要锁 闭。这是门的基本范式：锁闭系统和开启系统。一百多年来，门的创 新主要在这两个系统上做文章。早期，还是沿着别人的路走，进行系列创新。真正的突破是在 2006年。南京康尼跟传统门的最大差异是：无锁。如果无锁，那么就 会“无锁而闭，无钥匙而开”。问题的关键是：什么东西可以“无锁 而闭，无钥匙而开”？受千斤顶的启发，千斤顶螺纹的螺旋伸角小， 时刻都有自锁功能，再重的东西压不塌它；但是可以通过旋转，让它

16、 升和降。如果螺纹的伸角大到一定程度，就不自锁了，螺帽可以在螺 纹上自由移动。把零伸角和大伸角结合起来，就可以做到“无锁”， 无锁而自闭，无钥匙而自开。德国柏林每两年举办一次世界最大的轨道交通展览会。 2006 年他 们去参加这个展会，到当时世界上轨道交通自动门的最大、最有名、 历史最长的公司去参观。该公司展示一个先进锁闭技术，但还是电磁 锁。参观时，拍了一张照片，被这家公司的工作人员说了一通。当时， 心里很气愤。心想：一定做出个和它们不同的门。孙子兵法中说， 战争的最高境界是“不战而胜”、“不战而屈人之兵”。美国西点军 校的毕业考试，也有过考题，就是战争的最高境界是什么。他们也学 习孙子兵法

17、。我们就想，锁闭的最高境界是什么呢？进行联想， 自然是无锁而闭。那如何实现呢？千斤顶不就是无锁而闭嘛。现在， 我们要解决的就是在一个螺杆上有不同的螺旋伸角，变螺旋伸角也能 实现传动，这个问题的解决需要思想飞越：到把这种面退化成一个点， 变成一个线，这样才能实现在不同的螺旋伸角下自由的转化。最后就 把这个普通螺母简化成一种圆门，实现传动。这个搞出来后，通过实 验证明是可行的。这完全是自己的创造。这个发明对企业作用重大。2006年，企业处在非常艰难的地步，企业在上海承接了地铁 1 号 线的门装置。第一，车辆门的锁闭装置用我们自己原来开发的，但是 和我们的竞争对手的专利有很多相同的地方，造成知识产权

18、纠纷。第 二，这时开发的装置在上海地铁遇到了困难，门在客流量大的时候打 不开。竞争对手和西门子公司沟通，如果康尼公司解决不了，就换门 的供应商。西门子公司要求康尼 3 个月之内解决问题。第三，当时竞 争对手也打算收购康尼。公司也在讨论被收购的事宜。当时康尼正在 做全新的“无锁”创新。 9月份参加展会， 10 月份把模型做出来，能 够实现开关门自锁，实现了基本功能了。完成基本功能试验那天，公 司正在开董事会，会上还讨论被收购事情。当模型试验成功报告正在 开会的董事长和总经理时，公司决定赶快把它做成商品，更换上海的 地铁门。经过一段时间的拼命实验、更换，终于成功了。西门子公司 要求非常严格，必须通

19、过各种各样的严格测试，比如说 1000 次开关门 实验， 60 个门，开关 60000 次，有任何一个门出现差错，就不通过了。 在开关门的过程中要做各种测试，防挤、防障碍等等，都不能出一个 差错。南京康尼的“无锁而闭，无钥匙而开”的门，不仅拯救了自己，而且为我们国家的轨道交通发展起到了巨大的推动作用。自从有了这 个“无锁”门后，中国高铁和地铁门的半壁江山都由中国企业自己制 造。世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司，曾经 垄断中国门市场的，在康尼有了这个“无锁”门后，它在中国没有接 到一个地铁门的单子，换了好几任总经理。 2006 年时，南京康尼在讨 论被收购，如果不愿被收购，竞争

20、就惩罚康尼：一是专利惩罚，二是 捆绑惩罚，把门和车辆的其他系统捆绑在一起，买它的制动就必须买 它的门，三是挖人。用这三条我把康尼拍死。自从有了这个“无锁” 门后，竞争对手主要与康尼合作。“无锁”技术完全原创，专利惩罚 不能得逞；“无锁”各种性能指标比原有的传统门优越，而且解决中 国现实运行申出现的问题，捆绑惩罚也没得逞；由于要有锁闭和开启 两套系统，传统门每扇重达 180 公斤；而“无锁”门每扇仅为 120 公 斤，这不仅提高了车辆的运载能力，而且大大降低了每扇门的成本， 企业竞争力大大增加，效益大大提高，人才一个也没挖走。如果没有 核心技术，想打破国外垄断，把这个产品的价格降下来，那是不可能

21、 的。康尼自从有了这个“无锁”门后，市场份额不断提高，不单是在 国内，还在国外占领市场。答案： （ 1）南京康尼公司的创新特点： 竞争力利用技术创新促进企业竞争力的减低。案例中，企业创始人金元贵客座教授用自己的专利大功率高容量电力连接器，解 决了火车车厢之间的电力传输和问题。 利用环境，不断寻找机会，开辟新的市场。环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。企业与环境的关系，是在适应的同 时去改造、去引导、甚至去创造。在案例中，在 1997 年和 1998 年 的时候，南京康尼进入到车门这个领域。 1999 年，康尼又进入交叉学 科了一个新的领域地铁。 扎扎实实积极主动地在失败中寻找新突破。

22、不断创新的过程是 不断尝试、不断失败、不断提高的过程。创新者在开始行动以后，为 取得终的成功，要坚定不移地继续下去，决不能半途而废，否则便会 前功尽弃。案例中，康尼公司中竞争对手的打压下，坚持不懈，成功 研发出“无锁门”。占据了中国高铁和地铁门的半壁江山。解析：空3. 该公司 2020 年度的营业毛利率是多少。答案：营业(销售)毛利率=(营业收入营业成本)宁营业收入X 100% 卡(4.0 2.6 ) - 4.0 X 100335%。解析：空4. 在航行过程中发生共同海损，则共同海损的牺牲和费用如何分摊？答案：共同海损是指对在海运途中，船、货和协同其他财产遭遇了共 同危险，为了共同的安全，有意

23、地采取合理的救难措施所直接服务费 的特殊牺牲和支付的额外造成。关于牺牲共同海损的牺牲和成本，应 由船舶、货物和运费三个主要自身利益方商业利益按比例分摊。解析：空5. 该企业预测人力资源需求应考虑的影响因素和方法有哪些？答案： 人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出 发点，综合评价考虑各种因素的影响，从而对未来某个时期人力资源 需求的数量、质量和结构等或进行估计的活动。( 1 )在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下影响因素：企业未来某个时期的生产经营任务及其对职业培训人力资源的需求； 预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模； 企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力

24、资源需 求的响； 企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求 的影响； 企业的财务资源对人力资源煤炭资源需求的约束。（2）企业可以采用的分析方法人力资源需求预测方法有：管理 人员判断法；德尔菲法；转换比率分析法；一元回归分析法。解析：空6. 该企业所应用的生产过程空间组织形式是什么？答案： 对象专业化布置是以系列产品（或零件、部件）为对象来 设置生产单位。系统化在犯罪者专业化的生产单位中，聚焦了为生产 某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品加工进行不 同的工艺技术加工。在这里，加工对象是一定的，而加工繁多工艺方 法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成即

25、便 某几种产品（或零部件）的全部或大部分生产工艺过程。本案例中，该企业采用单对象流水线进行生产组织，因而采用的 生产过程空间组织形式是对象专业化布置。解析：空3、简答题（ 30 分，每题 5 分）1. 请简述供应链风险的含义。答案：供应链违约风险是指包括所有影响和破坏供应链安全运行，使之不能降至供应链管理预期目标，造成供应链使用效率下降、成本增加，导致供应链合作失败或者解体的各种不确定和意外事件。既包括 自然灾害带来的风险意外事件，也包括人为因素触发的风险事件。解析：空2. 根据已知数据，M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制？答案：标准成本控制法是以预先的标准成本为基础，将实际成本与标

26、准成本进行对比，成本核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本 进行有效控制的管理方法。因为 M 公司按经济用途对生产费用和期间 费用进行了严格的区分和管理，所以成本可以如何有效区分。解析：空3. 如果该公司所得税率提高，则该公司选择债券筹资的方式是否可 以降低资本成本，请说明理由。答案：该公司选择债券筹资的方式可以降低资本成本。债券资本成本率可按下列公式计算：Kb = lb (1 T) /B (1 Fb)，式中：Kb为 债券资本成本率； B 为债券筹资额，按发行价格确定； Fb 为债券筹资 费用率； lb 为债券每年支付的利息， T 为企业所得税率。由公式可知， 企业所得税率提高，该公司的债券

27、资本成本率会降低。解析：空4. 采用折中原则计算(最大值系数 a= 0.6 )，使企业获得最大经济 效益的产品为哪一类方案？答案： 折中法的决策步骤为：( 1 )找出各方案在看清所有状态下的最小值和最大值，具体如表1-10 所示。表 1-10(2 )决策者根据数值其风险偏好程度给定最大值系数a(0 VaV1 )，级数最小值的系数随之被确定为 1 a°a又称乐观系数，是决策者乐观或悲观程度的有理数，本题 a=0.6。(3 )用给定的乐观系数a和对应的各方案最大损益值计算各方案的加权平均值。A融资提案的加权平均值为：200 X 0.4 + 700 X 0.6 =500 ; B融资提案的加

28、权平均值为：0 X 0.4 + 8080X融资提案的加权平均值为：300 X 0.4 + 9042(XO0.6 =( 4)取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。max500 , 480 , 420 = 500，所以选择 A 类方案。解析：空5. 某种程度上，O2O是 B2C的一种特殊形式。B2C电子商务的基本组 成部分有哪些？答案： B2C 电子商务就是企业与消费者之间的电子商务。 B2C 电 子商务有三个基本组成部分：1 )为顾客提供在线购物场所的网上商店；2）为顾客进行配送商品冷链的物流系统；（3）资金交易结算的电子支付系统。解析：空6. 为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，

29、企业可以采取 哪些措施？答案：为了解决流水线节拍与某道工序设备问题，企业可以延长节拍 时间、优化烘干并提升该道工序设备的工作效率。解析：空4、论述题（ 15 分，每题 5 分）1. 建立国际合资企业的主要优点有哪些？答案： 建立国际合资企业的主要优点有：（1）利用合营对象销售网络平台和销售手段特定进入的地区市场或者国际市场；（2）合营各方可以在资金、技术等方面相互碘代，增强合营企业 竞争力；（3）有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地；（4）有利于独资各方吸收对方的这有利于经营管理技能，取得有 价值的经营、销售和技术人员；（5）有利于扩大企业的现有生产规模，迅速市场需求了解和满足 境外市场

30、的需求变化；（6）有益于缓解主体性东道国的民族意识，克服企业文化差异，赢取税收减免利益和其他优惠利益，分散或者降低国际投资中的风险；（7）有利于更好地了解东道国自由民主的政治、经济等，克服差 别待遇和法律障碍。解析：空2. 试述企业进行市场调查可以采用的方法。答案： 企业进行市场调查可以采用的方法主要包括：（1）文案调查法 文案调查法是利用企业内部和外部的信息、资料和情报，对调查 内容进行分析分子生物学的一种市场调查市场方法。（2）访问法 访问法是指调查资料通过访谈询问的方式来收集市场调查人员的 一种实地调查方法，是最整个市场调查资料收集最基本、最常用的调 查技术手段。（3）观察法 观察法是指

31、调查人员根据调查提纲或观察表，对被调查者进行观 察和记录，获得资料的一种实地调查方法。（4）实验调查法 实验调查法是指从影响调查问题的许多因素中选出一个或两个因 素，将它们置于条件下进行小规模的实验，然后对实验结果提出分析， 研究是否值得大面积推广的一种实地调查方法。5）网络调查法网络调查法是指企业通过网络媒介收集、处理分析市场数据和资 料的第一种调查方法。解析：空3. 生产能力按其技术组织条件的不同，可分为哪三种？答案： 生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术电子 技术组织条件下才，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数 量或所能加工处理此种某种原材料的最大总数。生产能力按其技术

32、组 织条件的不同可分为三种：（1）设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和 技术文件中会所写明的生产能力。（2）查定生产能力，是指在企业没有设计生产能力资料或设计生 产能力资料兼容性低的情况下，根据跨国公司现有的生产组织条件和 技术水平等因素，而重新审查编列的生产能力。（3）计划生产能力，又称现实能力，它是企业在计划期内根据现 有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的技术储备。解析：空5、选择题（ 14 分，每题 1 分）1. 将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（ ）。A 加工对象的轮换方式B 加工对象的移动方式C 生产过程的连续程度D 流水线生产对象的种类答案：B解析

33、：流水线有多种形式，通常按以下标准进行分类：按加工对象 的移动方式分，有固定流水线和垂直平行流水线；按流水线生产对 象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换 方式分，有不变流水线、独立式流水线和成组流水线等形式；按生 产过程的连续程度分与，有连续流水线短短和间断流水线；按流水 线的节奏性分与，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和约略节拍流 水线。2. 在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容 的是（ ）。A 企业工作的饱和程度B 企业目标C 企业所处的环境D 企业资源答案： A解析：工作层面的培训需求分析主要党务工作包括：工作的复杂程 度；工作的饱和程度；工作的

34、难易程度；其他工作内容和形式 的变化。三项属于企业层面的培训需求分析。3. 关于公司法人治理结构的制衡作用，下列说法错误的是（）A 经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务，但无权决策B 股东掌握着公司最终的控制权C 董事会全权负责公司的经营D 监事会依法监督公司的一切经营活动答案：A解析：项，股东作为所有者掌握着公司最终的控制权，他们可以下决 心董事会、监事会的人选。项，董事会作为经营法人代表全权负责公 司的营运，拥有支配推选公司法人财产和任命、护卫经理人员的权力 项，高级经理受聘于董事会，以公司意定代理人身份统管企业经营事 务，在董事会许可范围内，经理有权决策，其他人员不能随意干涉。

35、项，社会活动监事会依法监督公司的一切经营活动，不仅要需要进行 会计监督，而且要进行管理业务监督，不仅要有事后监督，而且要有 事前和事中监督管理。4. 下列各项中，不属于原始企业制度特征的是（ ）。A 资本的多元性B 管理的经验性C 规模的局限性D 责任的无限性答案： A解析：完整企业制度最典型的、占支配地位的表现形式是业主制企业 业主制企业由业主个人独立出钱出资，资本的所有权直接控制和经营 企业，使用权与经营管理权高度经营方式统一。在这种情况下，企业 所有者的目标就是企业的目标，即追求长期资本的不断增值。在收入 的分配上，企业生产成本除缴纳税赋外，完全归个人所有。因此，其 资本结构具有单一性，

36、资本的多元性的近代企业制度的特征。5. 在推行全面质量管理时，其要求不包括（ ）。A 全行业的质量管理B 全过程的质量管理C 全企业的质量管理D 全员的质量管理答案：A解析：在推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，即全企业 的质量管理、全过程的密度管理、全员的质量管理，所采用等等的质 量监督管理方法多种多样。6. （ ）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A 回归分析法B 管理人员判断法C 转换比率分析法D 德尔菲法答案： B解析：管理人员评断法是指由企业的各级管理人员根据自己工作中的 经验和对情况企业未来经营规模增减情况的直觉考虑，启发式程序语 言地确定未来所需人员的方法。这是一种

37、粗略的、简便易行的人力资 源需求预测方法，主要适用于短期预测。7. 企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较 稳定的报酬是（ ）。A 激励薪酬B 间接薪酬C 基本薪酬D 补偿薪酬答案：C解析：薪酬是所指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和 间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由七个部分构成的： 基本薪酬指企业根据员工所承担新技能的工作或者所具备的技能而 支付给员工的比较稳定的经济政策收入；激励屋主薪酬是指企业根 据雇主、团队或者企业自身的绩效而支付给员工波动的具有变动性质 的经济收入；间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪 酬和激励薪酬不同，间接个人的支付

38、与员工薪酬的工作和绩效并没有 直接的关系，往往都兼具普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。8. 在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准 是内部报酬率要（ ）。A 小于或等于标准离差率B 大于或等于资本成本率C 大于或等于标准离差率D 小于或等于资本成本率答案：B解析：内部报酬率的科学决策决策规则包括：在只有一个备选方案 的采纳与否决策中所，或计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本 成本率如果必要报酬率，则采纳方案；在有多个备选方案的互斥选 择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的项 目。9. 在电子商务分类中，B2C是指（）。A 企业对企业的电子商务B 消费者对消费者的电子商务C 线上对线下的电子商务D 企业对消费者的电子商务答案： D解析： 2 是“ usiness to ustomer”的缩写，