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文档简介
1、手机通信行业抓客户维护的工作计划与手机销售周工作计划汇编手机通信行业抓客户维护的工作计划一、以终端的差异化营销作为用户维护的手段,加大中高端用户的发展维护。紧紧抓住节假日、营销旺季等有利时机,根据各阶段市场情况,选择重点代表机型,采取集中热卖的方式,从终端的差异化营销需求上打开中高端用户发展与集团攻坚的契机。总体以三星W629、三星W579+等尊贵体验的双网双待终端打开高端用户消费市场,以金鹏A5156等价位在 1500 元-3000 元左右的中档经济实惠终端,重点深入集团单位撕口子、以ARPU值在 80 元-200 元之间的中端消费用户群体发展与维护为目标,扩大中端用户规模,实现收入的有效增
2、长。二、加强用户维系的过程化管理,提升维系工作的针对性,优化维系效果。1、深化“五分”,开展有针对性的维护工作。通过对用户的“分级、分档、分期、分群、分类”的五分体系建立,重点对ARPU值大于80 元以上的用户进行拍照维系,并将这些拍照用户分解到各级维护单元,明确维系任务,下达维系指标。2、在确保维系政策覆盖所有用户的同时,根据用户贡献的不同,实行差异化维系措施。第1页共5页共性措施:在各自有渠道,将“老用户不换号享受同等优惠”作为一项长期工作,常抓不懈,用户同样享受补贴优惠、发展人同样享受佣金激励。中高端维系措施:继续落实“手机成本优先使用于老用户”,并在享受存费赠费优惠的基础上,实施差异化
3、、专业化服务: 欠费提醒、终端优惠 ; 针对高预存款用户,重点推荐实用性增值业务,提高客户价值。大众用户维系措施:结合竞争态势,以确保用户入网首次现金流为正,以提高用户预存款为基础,施行资费跟近和话费赠送优惠,并利用增值业务绑定,进一步降低话费补贴额度。3、采用多种维系手段,提升老用户在网贡献价值和进长。将增加预存款作为维系的普遍方法,将二次捆绑作为重点客户维系的特定方法。维系是所有C网老用户的维系,而不是简单的租机用户维系。要结合用户ARPU值、预存金额、在网时长关键指标分析,针对“预存话费即将消费完”、“租机协议即将到期”和“补贴金额即将到期”用户,有效开展分类维护,在具体的实施中,要坚决
4、贯彻“手机成本优先用于老用户维护”原则。三、加大对网上老用户的维护考核力度,明确考核指标。指标一: ARPU值大于 80 元以上用户的预警任务完成率不得低于35%。指标二: ARPU值大于 80 元以上用户的动态保有率必须达到100%指标三:全网用户离网率不得高于7.5%第2页共5页要保证以上指标的健康发展, 各县分必须在以上销售政策维系的同时,要从加大异网挖转、清理黑话用户、欠费大户清收及高端0 次户、租机损失用户激活等多渠道、多手段,提升网上用户维系效果。第3页共5页手机销售周工作计划第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的
5、主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与
6、相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。第4页共5页第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。第十四条 a 公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。第十五条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、
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