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文档简介
1、村民小组长个人事迹材料与村民建房管理工作报告汇编村民小组长个人事迹材料村现有农户 51 户 235 人,耕地面积 396 亩,林地 600 亩。近年来,在的带领下,村民解放思想,大胆实践,积极投资投劳,开展新农村建设,村庄面貌焕然一新;充分利用本村有限的山地资源及大量租用邻村山地,积极发展杨梅产业,实现了产、销一体化经营,全村共发展杨梅种植户 38 户,种植杨梅 1000 多亩,实现年产值 160 多万元, XX年全村人均纯收入突破 10000 元,村成为全县闻名的生态小康新农村示范村。带领村民培育主导产业。立足县委、县政府确定的“五个一”特色产业,他通过深入调研,科学分析,将得天独厚的自然生
2、态优势与市场需求结合起来,将杨梅生产作为强村富民的主导产业来抓。在产业发展初期,他多次聘请县林业局、农业局专业技术人员对村民开展杨梅种植技术培训,转变村民不愿、不敢、不会种植杨梅的思想观念,引导群众由传统单一种植粮食向种植杨梅转变。由村小组干部、党员带头,抓示范树典型,带动农户发展杨梅种植。同时,在县委、县政府优惠政策的激励下,他积极争取上级项目扶持资金,加强了杨梅种植基地基础设施建设和科技推广力度,有效地推动了产业的快速发展。服务村民提升产业效益。在抓杨梅产业发展中,他始终高度重视品牌打造,大力推进标准化,增强产品的市场竞争力。在杨梅种植有第1页共4页一定规模后,他带领村民注册成立了县杨梅专
3、业合作社,共吸纳会员38 户,不仅为农户种植品种、生产规模、生产技术进行指导服务,还成为了产品的营销平台。他积极引导农户推广高产无公害栽培技术,实行规范化、标准化种植,大力提升产品品质,变生态资源优势为经济发展优势;同时,在县委、县政府的大力支持和帮助下,联合县林业局玉笥杨梅生产基地注册了“玉笥”牌杨梅商标,并取得了国家绿色食品标志,提升了“玉笥”杨梅的市场竞争力,将杨梅产业由产品经营转向了品牌经营。建设新农村发展生态游。村不仅拥有独特的自然生态环境,在他的带领下,通过开展新农村建设,引导农户因地制宜地实施“三清六改四普及”、“三绿化一处理”等工程建设,村民生产生活条件得到极大改善,村容村貌焕
4、然一新,造就了发展农村生态旅游的丰富资源。他带领大家,充分利用村的地理位置优势,配合县委、县政府在玉笥杨梅基地成功举办了两届“杨梅节”,积极开发以自然生态为主题的农村旅游产业,提升了“玉笥”杨梅和村的知名度。下一步,他将带领群众进一步学习其他村庄发展经验,在以“一村一品”为重点的农业产业化上做文章,在推进农村生态旅游上下功夫,建设生态经济和谐发展的新农村。第2页共4页村民建房管理工作报告为全面贯彻落实全县规范农村村民建房管理工作,乡对全乡规范农村村民建房管理工作严把关,抓落实。现将乡20* 年建房管理工作情况汇报如下:一、 20* 年建房基本情况领导高度重视。乡多次召开村干部会,传达部署规范农
5、村村民建房管理工作、发放村民建房审批流程、宣传中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国城乡规划建设法等。明确了分管领导和管理员,确定了办公场所,制定了规章制度,在便民服务中心提供了服务窗口,引导各村宣传农村建房管理政策,基本做到了家喻户晓、人人皆知。措施得力。乡按照县委、县政府要求,制定了工作方案和实施细则,对合法建房、违法违规建房户都进行了全面摸排,并建立清理台账。 20* 年以来乡提出建房申请共计11 户,截止目前,已办理建房手续的有 8 户,正在办理的有2 户,未办理的有1 户。二、乡严格按照村民建房具体审批流程进行办理1. 建房村民向村两委提出建房申请,由村两委对其建房条件进行审查,审
6、查内容包括是否符合一户一宅的要求,建房土地四周界限是否清楚、无争议,建房土地对道路、市政设施是否有影响。经核实符合建房的,在村务公示栏进行公示无异议后,报乡人民政府审核。2. 乡人民政府对村两委提出的建房条件进行审核,通过后按照现行规划及风貌要求,对建房村民提出设计要求,并在村民完成方案设计后按照规划及风貌要求进行初审,审查合格后,由乡人民政府提出第3页共4页书面审查意见并连同设计方案,前期建房审批手续一并报县规划建设行政主管部门进行审批。3. 建设行政主管部门,按照现行规划要求,结合乡村初审意见进行审查。对符合要求的,按照相关规定,予以受理,组织现场实地堪丈,并上报规委会进行审批,评审后通过后按照要求办理相关手续。4. 在办理完成所有手续后,建房户本人需于村两委、乡人民政府鉴订建房承若书,并交纳建房风貌保证金
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