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文档简介

1、延安金达莱工贸有限公司安全标准化2016年度安全管理全面提升专项工作方案为有效提升公司安全管理水平,防止各类安全生产事故及道路运输责 任事故的发生,增强人员安全意识,建立安全管理创新机制,经公司研究 决定,在全公司范围内开展“安全管理全面提升”活动。为保障此项活动 顺利开展并取得实效,特制定此工作方案。一、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“安全第一,预防为主,落实责任,完善制度,强化管理, 消除隐患,持续改进,稳定发展”的方针,坚持以人为本、安全发展,以 保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导 安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现 安全生

2、产状况保持稳定。2、总体目标杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故;保持道路危 险货物运输从业单位安全标准化体系有效运行,持续改进安全绩效,不断 完善体系内容,规范现场管理;顺利通过危险货物运输安全生产达标考评, 取得危险货物运输安全标准化三级企业资质;通过安全达标创建全面提升 危险货物运输安全管理,夯实安全管理基础工作和基层管理工作,提高从 业人员基本素质,务求取得实效。二、组织领导为确保本活动各项工作落到实处,我公司安全领导小组全面负责此项 工作的领导和协调工作,公司安技科负责具体联系并组织实施,办公室负责资料准备工作。三、具体措施(一)健全组织机构、落实安全责任公司安技科长鲍强

3、强全面负责危险货物运输安全生产标准化达标相关 工作,每季度组织召开一次领导小组会议,同时负责组织每月召开一次安 全工作例会,传达上级有关文件精神,总结分析安全生产形势,研究和解 决安全生产管理中存在的问题。公司按照“一岗双责”的原则和“管生产 必须管安全”的要求,层层签订安全生产责任书,确保安全责任落实到实 处。(二)明确目标,落实责任通过安全标准化达标创建活动,逐步提升公司安全管理水平,是本次 专项活动的主要内容和手段。本次安全标准化达标创建活动的领导机构是 公司安全领导小组,具体组织部门是公司安技科,各职能部门和基层单位 在公司安技科指导下开展工作。本次安全标准化创建等级是三级,计划通 过

4、外部评审并取得发证的时间是 2016年下半年;计划通过标准化运行逐步 提升安全管理水平的时间是2016年底。(三)严格从业人员的教育管理安全管理人员和驾驶员、押运员必须经过相关部门培训,做到持证上岗, 证件合法有效,并签订安全目标责任书。由安技科定期进行安全教育培训。 重点是操作规程、危险化学品基本性质、急救知识、应急处置、道路交通 法律、法规、行车安全常识、标准化基本知识和消防知识等方面的教育, 全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲劳驾驶,确 保行车安全。(四)加强车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和维

5、护, 加强对驾驶员的监督和管理,确 保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检 查,发现问题及时处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时公司还安排专 人负责,提前通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况的 良好。(五)强化营运车辆的动态监管由安技科负责,充分利用GPSS5控平台和日检、路检、综合检查等各种 形式监控车辆运行动态,并做好详细记录,发现超速、超载和疲劳驾驶等 违章行为,及时提醒和纠正,并根据公司规定进行处罚,有效减少违规行 为和交通事故的发生。发现重大违规违法运行的行为,应报告公司总经理, 经同意后可采取停运学习的处罚措施。(六)广泛开展各项安全宣传活动

6、为了提高全员的安全意识,我公司充分利用日常安全教育培训和 “安全 生产月”、“交通安全日”等活动,以会议培训、印发传单、悬挂条幅,举 办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动,使安全理念深入人心,由“要我安全”转变为“我要安全”。同时,在恶劣天气或是恶劣路况出现, 特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气时,公司及时提醒驾驶人员谨慎驾驶, 安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发 布,从中吸取教训,避免类似事故的发生。(七)制定应急预案,开展应急救援演练为及时有效地开展应急救援工作,减少事故损失,我公司组织人员编制 应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既锻炼了队 伍,教育了员工,又提高了处置突发事故的能力,为公司的平安建设打下 坚实基础。本方案发布之日起实施,各单位根据本方案制定各自的工作计划,务

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