分享、包容、聆听、赞美

1、分享、包容、聆听、赞美以下是关于分享、包容、聆听、赞美，希望内容对您有帮 助，感谢您得阅读。分享、包容、聆听、赞美冰上曲棍球，是一种相当激烈的运动， 在美国的电视节目 中，常常可以看到运动员们追打、 起冲突的场面。冰上曲棍球 赛的最高荣誉，就是赢得史坦力奖杯 。我记得有一年冠军 队伍是长岛队。当全场球员为奖杯欣喜、 疯狂时，长岛 队的教练，突然跑进球场，对着队长窃窃耳语 .透过电视转播画面， 记者在休息室访问教练， 问他：刚刚 你在休息是和队长说些什么？教练说：我提醒他，不要忘了让每一位球员都抱一抱或亲 吻奖杯。这位教练的表现，真不得不让人佩服他是一位卓越的领导 人，因为，他要让团队中的每一个

2、分子， 都分享到成功后的荣 耀和喜悦。身为一位领导人的你，一定要劳劳记住，分享就是团队精神的发挥.有一颗包容的心身为天主教徒，能够进洛杉矶罗耀拉大学，修习传播硕士课程，真是我的梦想，四十岁那年，我完成了梦想，而且，我毕业了。那年的毕业典礼，我好兴奋。校园内聚集了好多电视台的记者， 草地上工程人员忙着架 机器、做转播。我心想，美国人真可爱，一个毕业典礼，举办 的这么隆重、这么热闹。结果，弄清楚了。原来，电视台的转 播，不是为毕业典礼，他们是冲着一位贵宾一瘦皮猴法兰 克.辛那屈而来的。当天，获颁荣誉博士真是一项殊荣平常，获颁荣 誉博士学位的人，不都是达官显要或是学者吗？怎么会送给 一位电影明星呢？

3、有过七次离婚纪录的法兰克.辛那屈，据说与黑社会也有牵扯，理应不能见容于保守的天主教学校。罗耀拉大学为什么要将荣誉博士这么尊崇的头衔，颁给行径违反天主教教义 的艺人，当时令我百思不解。多年后，我从事卡内基训练后， 我想通了，原来，这就是包容包容是一种美德。包容能够拓展我们的视野。包容能够帮助我们了解别人。包容可以帮助我们尊重别人，各式各样，与我们不同 的人。希望，我们都能够做一个有包容积极的聆听我有一位好朋友，服务于一间中、外合资的电脑软体公司， 最初的职务是工程师，目前晋升到协理。几年前，这家公司裁 员。当时，好几位工程师小组的成员，都被裁撤了，唯有我这 位朋友被留下来，而且，工作段时间后，还

4、高升为协理。我这位朋友对自己的遭遇不解，找到机会，他请问公 司的美籍总经理，为什么他获得青睐？总经理告诉他：我常常观察你们几位工程师， 在彼此开会 讨论，协调工作时，只有你一个人会注意发言的人， 不但听到， 而且用眼睛看到说话的人。想不到吧，眼睛看着说话的人，似乎只是一个动作，却 是那么的重要。这代表我们对人感兴趣、关心、它代表着我们尊重别人说 话的权利，甚至于代表着我们尊重别人说话的内容、价值。既然积极的聆听如此重要，我想，我们都会去做。做个卓越的领导人。真诚的赞美一九二一年，美国的钢铁大王安德鲁. 卡内基，以百万年 薪的天价，聘请了一位夏布先生， 担任其新成立的美国钢铁 公司总裁。有人估计，当时的百万美元，价值相当于现今四 千万美元。而那时候一般人的薪津， 每月大约百元美金。 为什 么安德鲁.卡内基每年要花一百万元聘请一位管理人才？原来,安德鲁.卡内基发觉，夏布先生具有一种最宝贵的能力一能够在别人身上看到优点， 并且给予真诚的赞美和感谢。卡内基认为，人都有一种深刻的需求， 就是渴望得到别人的肯定， 特别 是他心目中的重要人物，如好的友人、主管、父母等等。而夏 布先生也深切了解自己成功的秘诀就在于