乡镇茶叶产业发展状况调研报告

1、乡镇茶叶产业发展状况调研报告茶叶是* 乡重要的传统优势产业。为加快茶叶产业发展，全面 提高茶叶产业的综合生产能力，进一步推进茶叶向良种化、产业化、 标准化、品牌化迈进。我们对 * 茶叶产业发展问题进行了调研，形成 调研报告如下：一、 * 茶叶产业发展具有较好的基础和条件。* 乡境内自然条件优越，适宜茶树生长，茶树品种资源丰富， * 乡位于盈江县西北部，属地带。乡境内山峦重叠，沟谷纵横，地势 起伏较大，主要以山地丘陵、小坝子为主，平均海拔 1760 米。 国土 总面积 226 平方公里，其中耕地面积 23004亩（水田 7160亩，旱地 18488亩），森林面积 138235亩。* 乡是盈江县茶

2、叶的重要产地， 现全乡已建立完善的茶叶种植、加工、营销和技术推广体系，已积累 丰富的茶叶生产经验， 已实现传统生产工艺向现代生产工艺转变， 已 创制出“ *山”茶叶品牌及系列产品，XX年授予州政府接待专用茶 叶称号。XX年末，全乡茶叶初制所7个，精制茶厂1个，茶叶精制 生产线 2条，精制生产能力 3 万公斤，茶叶科技队伍 15 人。茶叶面 积 10776 亩，产量 107 万公斤，产值 542 万元，农民茶叶收入 235 元。产量、产值、茶农收入比 “十五”末分别增长 33%、76.3%和 58%。二、茶叶是促进 * 乡山区、半山区、民族贫困地区广大农民脱 贫致富奔小康的骨干产业。 * 乡茶叶

3、涉及面广、影响力大、茶叶遍及 全乡所有村组，茶叶生产、加工、流通从业人员 6500 人，占全乡总 人口 61%。茶叶发展村社中 30%的农民家庭收入主要茶叶。四、*乡茶叶产业发展当前存在的主要问题。“XXX”以来，*乡茶叶产业发展速度虽然较快， 但发展中仍存在下列问题： 一是茶叶 作为产业发展的地位及作用认识不足， 个别村社对茶叶作为产业发展 重视程度不够。二是茶叶扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投 入不足。三是部分茶园基础设施差，管理粗放，单产低，效益差。四 是产业化水平低，缺乏一批上档次、规模、带动能力强的龙头企业， 在全省叫得响的茶叶品牌。五是人才缺乏，技术落后，茶叶产量、质 量提升

4、缓慢。五、“XXX ”*乡茶叶产业发展思路、目标任务及工作重点。针 对当前*乡茶叶产业发展存在的主要问题，“ XXX” *乡茶叶产业发 展思路是：优化结构布局，发展良种，增加投入，主攻单产，提高质 量，改善加工，建立和完善茶园管理体制，培植龙头，打造品牌，拓 宽市场，扩大名优茶比例， 增加无公害有机茶生产，加快推进茶叶产 业化经营，走优质、高产、高效的茶叶产业发展道路。目标任务是：“XXX”末全乡茶园面积10000亩，投产9000亩，总产90万公斤。 茶叶平均单产 100 公斤，工农业产值 720 万元以上，茶农收入 500 元以上。工作重点是：分两步走。第一步实施“ 1234 战略”。即发

5、展四大茶类；稳定茶园面积 1 万亩；重点扶持 2 个茶叶龙头企业；努 力打造 3 个茶叶品牌。四大类茶是：巩固提升绿茶，发展突破普洱茶， 恢复发展红茶，适当增加茉莉花茶。茶园通过改造、淘汰、新植，使 面积保持在 1.2 万亩，可采面积保持在 1 万亩，其中良种面积 0.9 万 亩（新植 0.35 万亩）。重点扶持“ * 山”龙头企业；更新、改造、 整合 10 个茶叶初制加工所；建立机修机采示范样板 3个，辐射面积 0.3 万亩。第二步是通过对龙头企业逐渐培植和扶持，在全力打造茶 叶品牌的基础上，通过政府引导，企业自主的形式，采取重组或合并， 对企业实行强强联合，力争在全乡建成 1 个大的茶叶龙

6、头企业， 1 个 茶叶品牌及系列产品， 并依托国内外市场， 以充分发挥 * 茶叶市场竞 争力和凸现较强经济优势的能力。六、“ xxx ”* 茶叶产业发展的两条关键措施。1 、抓好种植加工，全面提高茶叶产业化水平。一是稳定茶园面 积，优化区域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原则对茶 叶继续实行区域化布局、规模化发展、良种化种植。二是切实加大中 低产茶园改造力度。 * 乡茶园多数发展于六七十年代，现基础差，产 量低。要通过强化茶园水利基础设施，改植换种等手段，全面对中低 产茶园实施改造提升， 提高单产水平。 三是全力抓好优质茶园基地建 设。“ XXX”全乡要力争建成优质茶园基地1.2万亩，

7、发展绿色、有 机茶园 1 万亩。四是对现有茶叶初制加工所实施改造。 * 乡现有茶叶 初制加工所7个，“ xxx”力争改造5个，使改造后的茶叶初制所能 力达到每个 2 万公斤以上。五是努力推进 * 乡精制茶叶加工企业技术 改造。对其实施重点支持，促进其进行设备更新，技术改造，提高生 产加工水平。“ xxx”全乡重点扶持发展2条茶叶精深加工生产线， 使每条生产线的生产能力达到 20万公斤以上。六是对茶叶企业实施 改制改组。按照市场导向原则，在企业自愿的基础上，通过政府引导 及改制改组，全力培植起全乡茶叶龙头企业。七是调整产品结构，加 快适销对路产品研发。以市场为导向，合理调整产品结构，既要巩固 传统产品生产，又要切实加快适销对路产品研发。2 、打造“ * 山”品牌，扩大 * 茶叶市场影响力。一是整合 * 茶叶品牌。 对* 茶叶现有品牌进行认真筛选， 继续打造具有 * 特色与 代表性的茶叶品牌及系列产品。同时，规范茶叶市场，打击不正当竞 争，杜绝假冒伪劣产品生产，切实加大 * 茶叶品牌的保护工作。二是 强化茶叶市场营销， 建立茶叶市场营销体