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文档简介
1、康复科、理疗科医疗质量考核标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分医疗质量组织与管理15科内有主任、质控员组成的质控小组, 每月1次医疗质量自查(医疗规章、工 作质量、医疗安全);自查结果有记录、 对存在问题有改进措施和意见。提问质控小组成员2人:介绍 质量自查情况;查质控记录: 无组织扣3分,未开展工作扣 3分,无记录扣2分,记录不 齐全扣1分/项。技术操作规范20有完善的各项技术操作规程、常规,并 严格执行相关技术规范和操作规程。无书面检查操作规程、常规, 每项扣2分,抽查4项操作, 每违规操作一项扣2分。仪器使用、保养工作5按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。查记录,无
2、记录不得分,记录 不全每次扣1分,仪器处于临 用状态,有一台仪器不处于临 用状态扣2分。考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分医 疗 规章 制 度会诊制度5急会诊10分钟内到位,普通会诊根据 要求按时到位,并做好相关记录。现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不及时到位一人一次扣 2 分,因会诊不及时影响病人诊 治不得分。首诊负责制度5接待病人不得推诿,首诊医师一旦接 诊,对患者的检查、诊断、治疗、抢救、 转科和转院等工作负责到底。收集患者及临床各部门的投诉意见,发生一起扣5分。值班制度5值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完 成班内所有工作,若设备发生故障及时 汇报并做好相关记录。现场抽查,脱
3、人次扣2 分,未履行职人次扣2 分。医疗安全制度10严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现差错及时登记,小差错报 告科主任;大差错及时上报医务部,发查差错登记本,如差错未登记或未上报一次扣2分,有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分现医疗纠纷苗头力争在科内及时处理; 上报医院的纠纷科主任和当事人要配 合医教部处理,杜绝医疗事故的发生。分,不配合医务部处理医疗纠纷一起扣4分。大差错、医疗事故扣10分。医疗沟通工作5每月主动与临床科室沟通至少一次,收 集反馈意见,积极解决问题,并提出改 进措施。查记录资料和到临床科室核实,无资料不得分,工作不到位扣1
4、分/次。门诊医疗义书书写规范5门诊病历书写规范,并符合要求。查5份门诊病历,不符合书写 规范,每份扣1分。门诊处方及检查申请单书写规范,符合要求。?查5份门诊处方及检查申请单,不符合书写规范,每份扣1分。资料管理10各种检查均有登记,资料(申请单、报告单、图片等)保管(存)完好,便于查登记本,无登记不得分,登记不全扣1分,资料丢失每份考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分查询。扣1分。培训5科室每月组织1次业务学习,每季度医 院组织1次三基三严考核,合格率100% (含补考);科室成立由科主任 担任组长的领导小组,制定培训计划, 建立平时培训考核登记本。查看原始资料,业务学习缺1 次
5、扣2分,二基二严未考核扣3分,无组织扣3分,无记录扣2分,无培训计划及登记表扣3分。继续教育5参学率80%每降低1个百分点扣分医德医风5病人、医务人员满意度A 90%达不到要求减1分。着装整洁,佩证上岗不按规定着装或佩证上岗减 分/人。文明行医,严禁酒后上岗发现一次减1分。严禁参与药品促销活动发生1起扣1分。廉洁行医,无收受红包现象发生1起扣1分。收到红包主 动上交加3分。科室之间团结协作,无科室之间发生矛发生1起扣1分。考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分盾、相互诋毁、推诿病人,影响医院声 誉科别: 总分: 检查人员: 检查日期:注:1、根据考核评分标准,每月进行一次全院医技科室大检查,其评分结果纳入当月的质量考核,与奖金挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报。2、如有重大差错或医疗事故年度评先
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