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文档简介

1、积 极 推 进 企 业 安 全 文 化 建 设做好企业安全生产工作，积极推进企业安全文化建设，对于实现 企业可持续发展，保持经济平稳较快发展具有重要意义。开滦集团 作为国有特大型煤炭企业，这些年来，始终坚持“安全第一，预防 为主，综合治理”的工作方针，着力强化各个层面、各个环节的安 全生产责任，积极推进企业安全文化建设，深入挖掘、整合企业安 全文化资源，初步形成了 “培育开滦安全文化，塑造本质型安全人” 的安全文化建设模式，有力地促进了企业经营业绩连创新高，市场 竞争能力不断增强。一是坚持安全生产是职工的根本权益。开滦集团高度重视煤矿 安全生产管理工作，始终坚持以人为本，科学发展，把安全生产作

2、 为职工的根本权益放在突出位置，着眼于从安全发展战略、安全指 导思想、目标导向、管理模式等一系列安全重大问题上进行全新定 位，强调职工在安全生产中的地位，强调安全理念与行为准则对安 全生产的决定性影响。采取措施，通过提高职工的安全素养，从源 头上、基础上解决煤矿安全问题。二是加强安全生产管理理论体系建设。安全生产管理理论体系 建设是安全生产的基础性工作，也是一项紧迫而长期的任务。这几 年，在建设“平安开滦”过程中，开滦集团系统地总结了多年来煤 矿安全管理的成功做法和经验，同时吸收借鉴国内外安全文化建设 的最新成果，全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标，构建出 符合开滦集团的安全生产管理理论体

3、系。三是强化重大危险源的超前防控，增强各类突发事件的应对能 力。抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。开滦集 团坚持从源头抓起，通过危害普查、风险评估和动态管控，综合评 价安全风险；通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全 生产专项整治，着力解决突出矛盾；通过抓作业过程控制和重点环 节控制，把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前， 提高企业防控安全风险的能力；按照“统一领导、分级负责、功能 齐全、反应灵敏、运转高效”的要求，完善各级应急预案，建立健 全应急管理体系，加强专业化应急救援队伍建设，提升应急管理水 平。四是切实做好安全隐患的排查治理。开滦集团把隐患排查治理

4、作为安全生产管理的一项重要工作，坚持全面排查、整体规划、防 治结合的原则，建立健全了隐患治理计划、资金预算、挂牌督办等 制度。在排查当中坚持以铁的制度、铁的纪律、铁的执行为基础， 定项目、定措施、定责任人、定完成时间。五是推进“科技兴安”，不断提高安全生产水平。科技进步是 实现安全生产的重要保证。开滦集团高度重视安全生产科技进步， 通过开展重大课题科研攻关，实施安全技术改造，推广应用安全可 靠的新技术、新工艺、新装备和新材料，淘汰落后生产能力等措施, 为企业的安全发展提供了技术支撑。一方面，加大安全技术投入， 改造矿井开拓系统，实行生产规模化、设备自动化、辅助运输无轨 胶轮化、安全监控网络化的管理模式，矿井安全生产管理水平得到 显着提高。另一方面，充分发挥煤炭生产、煤矿设计、矿井建设、 装备制造等方面的优势，

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