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文档简介

1、交通企业劳动竞赛先进单位材料_申报材料2004年,*分公司积极响应上级部门号召开展的“交通杯”劳动竞赛,围 绕“优质、安全、速度、效益”四大tl标,充分调动广大干部职工的思想道德、科 学文化、技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,促进了我司经济经济 效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展,全年预计总行驶里程702万公里, 运送旅客129.8万人次,在无任何大小上报事故的情况下,预计创招揽收入1200 万元,第三产业收入71.8万元,上交税款55万元。取得了较好的效益,我们做 法主要有以下儿点:一、思想统一、领导重视。在开展“交通杯”劳动竞赛前,我司领导班子专门召开了会议,讨论劳动竞

2、赛的组织和实施方案,针对我司生产经营特点,制定了详细的竞赛规程和细则, 并成立了“交通杯”劳动竞赛领导小组,负责具体的指导和实施,山公司经理负总 责,分管生产副经理负责车站技术练兵、优质服务劳动竞赛,分管安全机务副经 理负责车队、安机科、保修厂的安全生产、汽车维修与检测技能竞赛,总支书记 负责文明行业创建及宣传竞赛。他们各负其责,大胆创新竞赛方法和管理理念, 不断突破传统劳动竞赛的活动方式和工作底线,使竞赛不流于形式,收到了实效。二、宣传发动,全员参加。为使竞赛深入人心,真正成为一项大众竞赛活动,我司召开了全司二层骨 干会议,传达了有关劳动竞赛的精神和内容,要求回去后马上组织宣传发动,通 过悬

3、挂宣传横幅3条,条幅20张,宣传墙报2期,召开班组吹风会6次,充分 让大家了解活动的意义和作用,营造了浓烈的竞赛氛围,全员职工摩拳擦掌,积 极投身到劳动竞赛的热潮中去。三、因地制宜、因势利导、不断丰富劳动竞赛的形式和内涵。“交通杯”劳动竞赛是贯穿“十五”期间的一项活动,在市场经济条件下,劳动 竞赛如何才能永葆活力呢?如何结合实际、常抓不懈、赛出新意、赛出成效是我 司对此次竞赛活动的一个中心指导思想,赛前我们根据我司业务特点,充分调查、 咨询、研究,形成了以下儿个方面的竞赛:1.围绕优质服务,开展岗位练兵、技术练兵竞赛活动。汽车站是我司下 属重点单位,是生产服务的第一线,每年收入占我司总收入的8

4、0%,员工服务 质量的好坏,直接影响到企业的效益,过去汽车站山于缺乏严格的规章制度,没 有行之有效的管理机制,缺少罚款分明的激励体制,人心涣散,职业技术素质差, 服务意识不强,曾多次受到旅客的批评和投诉,从上述问题的本质来看,就是职 工的技能业务不强,跟不上时代的发展和旅客日益增长的服务要求,而这里面有 一个很大的因素,就是个人技能和报酬没有挂钩,干不干,干得好不好都一样, 员工没有工作积极性,针对这个问题,车站以即将来临的春运为契机,期间在全 站范围内开展“学技术、争实效、创优质”的岗位技术练兵劳动竞赛,重新规范了 岗位的职责和标准,并设立了“职工技术新纪录奖”,“职工优质服务奖”,“职工超

5、 额完成任务奖”,“先进班组奖”,“星级班组达标升级”等奖项,使职工的收入与业 绩、技能结合在一起,促进了职工参加竞赛的积极性,极大丰富了竞赛的内容和 内涵,开创了新意,收到了切实的效果。如原来票房的工作因为工作强度较低, 环境较好(有空调电脑),被认为是一个“懒人岗位”、“肥缺岗位”,而票房工作人 员也存在着业务技能差、服务意识不强等毛病,通过这次劳动竞赛,特别是设立 的那些奖项,使她们有了动力,看到了技能业务提高带来的个人收入的增加,在 原来只有50%的班次在票房售票,但还是卖不过来,经常出现旅客排长龙买票 的情景,在劳动竞赛中增加到90%的班次在票房售票,经过岗位练兵,票房人 员的技能得

6、到极大的提高,如原来售一张票的时间为一分多钟,而现在只要30 秒内,像售票员郑莲华同志最快只要20秒钟,过去排长龙买票的现象再也看不 到了,更要说的是,通过“职工超额完成任务奖”,她们售票的积极性有了很大的 提高,从原来的守株待兔,愿者上钩,到现在的主动打招呼,热情回答各种询问, 任务完成情况也是日有增长,在春运期间,售票员朱华莉同志更是勇夺“超额完 成任务奖”,获得奖金300元。长途客运班组是车站的一个具有很强凝聚力和战斗力的集体,他们在劳动 竞赛中,在班组长周锐、寇群的带领下,发扬顽强作战的作风,苦练业务技能, 常常下了班以后还能看到他们班组在开会探讨或实地演练,功夫不负有心人,他 们个个

7、都练出了一身真本领,工作期间井然有序,忙而不乱,检票、查验、开单 这一套程序流畅规范,从原来的20分钟一个班次缩短为5分钟左右一个班次, 而且差错率为零,特别是在春运期间初六到初八期间,面对汹涌而来的客流,凭着扎实的 业务基本功,优质的服务,轻伤不下火线的勇气,儿乎全班组成员都顾不上回家, 连续作战中,圆满完成了任务,到最后班长周锐同志的嗓子嘶哑的儿乎说不出话 来了。正是有着这样的劳动竞赛,我司实现了效益提高和职工个人技能突飞猛 进,服务质量迅速上升的良好局面,在今年春运中我司开行班次8779个,完成 客运量12.199万人,其中省际加班218车次,包车23趟,地际加班85车次, 创营收360

8、余万元,达历史新高。春运过后,生产比以往较清闲,在这时候,我们开展了“站务知识劳动竞赛”, 倡导职工树立“学习为本”、“学习工作化,工作学习化”理念,增强广大职工的学 习能力,推进职工队伍知识化进程,为企业适应越来越激烈的市场竞争奠定坚实 的人力资本。从4月份起,每二个月举行一次业务知识讲座,至今已举办了五期, 300余人次参加了听课,在6-8月份还分三期举行了职工业务知识考试,共计 发放学习资料100多份,全体上岗职工全部参加了业务知识考试,通过率100%, 还分班组组织学习安全知识,并要求人人撰写学习心得体会。车站女职工郑志秀 同志,已45岁了,记忆力减退,乂快到了内退的年龄,公司根据她的

9、实际情况, 特批她可不参加业务考试,可她却说:“我是从小姑娘的时候一直在湘运工作, 现在快退休了,可不能因这个给我抹了黑,我就是一天记一个字,也要考过。”, 面对着两本厚卑的学习资料,她从早到晚不离身,一有空就看和背,一份耕耘一 份收获,最后她不但顺利的通过了考试,成绩比一些年轻人还要好。通过站务知 识劳动竞赛,职工的业务知识基本上了一个新的台阶,岗位职责、工作标准、工 作流程、械至来源文号都是信手拈来,回答旅客的问题也更加清晰流畅,丄作更加符合规范,难怪旅客们都说湘运的职工就是比社会停车场的强,湘运的是有问必答,而社会上的是一问三不知,这样的评价真是对我们最大的褒奖。交通企业劳动模范材料申报

10、材料劳模材料 承包车辆十年如一日安全贡献双突出-记湘运*次公司职 工*的典型事迹*同志,是湘运*公司职工。1966年9月出生,1994 年4月参加工作,他从事汽车运输生产工作十年如一日,保证了交通运输安全, 为企业的经济效益做出了特殊的贡献。一、抓住机遇,开拓进取,积极承包车 辆。随着我国计划经济时代转换为市场经济时代变化,汽车运输市场也不例外, 公车公营吃大锅饭的时代一去不复返了。我司原有的建制车辆必须转换为曲个人 承包经营。这既是一次挑战,也是一次机遇,*同志深刻地认识到了这样的形 势,同时他经过自己考察,了解到改革开放的今天,*到沿海城市做生意及外 出务工人员确是不少,特别是到福建*这条

11、班线有很大的商机,可以去开辟。 其实当时公司也有不少如广东、常德等经济线,他完全可以保险一点承包这些班 线,但为了响应公司对全体驾驶员开辟新线路的号召,他体量到公司刚刚开始搞 个人承包经营不久,经济形式还不太好,作为一名公司职工,关键时候应挺身而 出为企业担扰,于是他与公司一起到此客运班线沿途各站点反复进行探索和考 察,在充分了解情况后,坚定信念,新开通了*至*的跨省长途客运班线, 山于是新开班,一段时间内都有亏损,但他并没有气馁,而是坚持以优质服务为 中心,辛勤耕耘,终于获得了丰硕的回报。二、贴心服务,努力回报企业和社 会。在经营这条客运班线的过程中,次次同志始终把旅客奉为上帝为宗旨,急 旅

12、客所急,想旅客所想,童叟无欺,一切为了旅客的安全、方便、舒适,只要旅 客的要求合理,他都尽量满足,他经营的这条班线因是新班线,为广纳客源,方 便旅客,公司在开始一段时间内对承包车辆采取的是劳务费包干的形式,车费由 *同志私人收取,他只负责每月给公司交包干劳务费,按例说这是个人捞钱的 大好时机,而且当时核定的票也不低,虽说乘坐这条班线的一般都是外出务工或 经商的人员,比较“抠门”,上车买票爱讲价或长途买短途票,有时别人不少价, 他们还“死缠乱打”圉着*同志不放,或干脆将钱一把塞在他手里,人就往车上 钻,其实这是一条独线,如果*同志坚持按票价收,他们也是没办法要坐的, 但对于这种情况,*同志对他们

13、总是笑呵呵的,态度非常和蔼,体谅他们的心 情,一般总是尽量答应要求,别人劝他:“罗师傅不要这么傻,你一个人少儿十, 一车人就是一两千,你还想赚不赚钱,再说他们一到目的地,屁股一拍就走了, 哪有人还记得你的好处呀? ”,*同志总是说:“别人在外也不容易,钱不好赚, 都是*老乡,少儿十没关系,再说我还是没亏,只是少赚一点,细水长流,只 要他们能安全到达我就放心了,也不图他们念我什么。”,自承包车辆以来,* *同志儿乎每趟都主动让利旅客,累计已达20余万元。不仅如此,有时候一些 去进货的旅客没时间亲自去,就托*同志帮忙进货,*同志也是满口答应, 一到终点,他顾不上吃饭和休息,检查车辆后马上赶赴进货地

14、,选货、买货、开 票、请车托运,有时甚至充当“搬运工”的角色,装货卸货下来累得全身乏力,有 人要他多收点钱,他还是那句话:“别人赚钱不容易”,从不多收一分钱。每年暑 假我县在外务工人员的孩子都会乘车去看望他们的父母,所以每年7-8月长途 客班车生意都比较好,被称为“小春运”,客源很好,为赚取更大的利润,有的驾 驶员对小孩也强行收取成人票,不然就不许上车,而*同志却不赚这些昧心钱, 坚决按有关规定该免票的免票,该售半票的卖半票,从不违规乱收票款。得到广 大旅客的一致好评,称赞他为“至诚老板”、“老实师傅”,有的大人因工作忙走不 了,但都能放心的将孩子送到车上交给他照顾,他也每次都是“幸不辱命”,

15、非常 细心地照顾那些孩子,有时还破费掏钱给他们买饭和一些零食,到终点站后,他 乂主动打电话或托熟人给孩子的父母联系来接孩子,直到最后一个孩子接走,他 才下车,2000年暑假,有一个孩子的父母因有急事未能到车上接孩子,打电话 也联系不上,他于是将孩子带到住宿的地方,一面打听,一面给孩子准备饭菜, 最后乂安排小孩住下,直到第二天联系到孩子父母,小孩父母感激万分,非要重 金相谢,也被他挽拒了。后来这位孩子的父母见人就夸湘运*公司有个罗师傅 真是个好人啊!每次坐车宇愿多等儿天,也要坐罗师傅的车,别人拉都拉不走。 给旅客少价、带货、带孩子的事他做过不少,连乘车不收钱的亏本生意他也有不 少,每年春运之际,

16、在外游子归家心切,可有的人的确没赚到钱,可还是要回家 团圆呀,听说*的罗师傅为人厚道,好讲话,试着求求他,并不抱大的指望, 没想到他也答应了,要知道这是在春运黃金期间啦,一个座位就是三四白元,别 人问*同志怎么想的,他还是那句话:“都是*老乡,他们出门在外,没有车费也不能不让他们回家过年啦。”可谁都知道, 他一家全都是桃源人。多年以来,*同志共免费搭乘旅客100余人次,免票 款达20000多元。* *同志对乘客的贴心服务并不仅仅只是表现在经济上给予 帮助,他常说:“同坐一辆车,就是缘分,就应像一家人互相关心,别人有困难 就该帮忙。”,在2001年8月一趟客班中,有位旅客在江西一偏僻小地突然发病

17、, 人晕迷不醒,在危机关头,他当机立断,抄近道飞快的将车开到临近一个医院, 病人得到了及时的抢救,但他因为越线行驶被运管部门拦住了,要罚款,这时全 体旅客都下车了,用着运管说:“罗师傅是救人才来的呀,不要罚他的钱,要罚 我们大伙出。”运管了解事情的始末后,也很感动,破例没有对法次进行处罚。今 年5月中旬一次发班,从* *开往福建*途经桃源县*车站配载作短暂停留 时,一旅客下车上厕所时不慎被小偷将身上仅剩的663元钱偷去了,这名旅客 发现后已是身无分文,顿时慌了神,不知所措,急的直哭。这时*同志看到身 陷困难的旅客求助的LI光,安慰旅客说:“不要着急,慢慢想一想当时的情况, 钱是怎么丢的?当时有

18、哪些人在场?我去向派出所报案,钱还有可能找回来的, 万一找不回来,钱是在我车上丢的,路上你就跟我一起吃饭,下车时我再给你一 点钱,包你不会误事。”,经过他的劝说,旅客的情绪平静了下来,*同志还 及时的给坐在车上的旅客们介绍了被盗的情况,表示因要去派出所报案调查,要 耽误大家一点时间,请给予理解。大部份旅客都表示支持,但还有个别旅客不同 意,说:“罗师傅你只管开车,钱乂不是在车上丢的,不管你的事,再说现在人 生地不熟,哪找得到小偷,我有急事还要赶路呢,快开车。”,听到这话,* * 同志有点生气,当即反驳:“那不能这样讲,都是血汗钱,难道只你的钱才是钱, 我一定要给他找回来,严惩小偷,如果给你造成

19、损失,我给你赔。”,听到一向 和和气气的罗师傅说出这样义正严辞的话语,大部份旅客都站出来纷纷为*同 志说话,并批评了那名旅客。后来火法同志带着失主找到派出所报了案,经过三 个多小时的调查取证,和在座旅客的大力协助,终于将小偷抓获,当这位旅客从 警察手中接到失而复得的钱时,激动的直流泪,一个劲地对*同志说:“太感 谢了,今天多亏有你,不然真不知该怎么办,你真是个好人啊! ”,虽然最后这 趟班车耽搁了儿个小时,但全体旅客都没有怨言,非常理解。像这种关心旅客、 见义勇为、为旅客排忧解难的行为,对*同志来说是常有的事,不胜枚举。在 经营过程中,他遵章守纪,依法经营,从未发生过甩客、宰客等行为,在他的带 领下,整条班线的三台车辆不仅仅是为广大旅客提供安全舒适的车辆,诚信文明 的优质服务,更进一步的做到关爱旅客,并积极的为广大旅客提供经商务工的信 息及商机,真正提供了一流的服务质量和一流的服务水平。最终赢得了广大顾客 的信赖,同时也为自己赢得了客运市场,在他的带领下,该客班线的经济效益由 亏损逐步走向赢利,他的付出终于也有了回报,一份耕耘,一份收获,但他并没 有满足而见好就收,功成身退,而是为了更多旅客的利益和要求,他加大了投入, 乂于去年更新了车辆,让广大旅客坐上更为舒适、放心、安全的车辆,使该客班 线健康发展,经久不衰,成为广大旅客的放心之线、致富之线。实践证明了这条 跨省长途客运班

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