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文档简介

1、现代推销技术教学案例案例一      电脑推销员陈乙,一次向一家规模不小的公司推销电脑。竞争相当激烈,但是由于跑得勤,功夫下得深,深得承办单位的支持,成交希望非常大,到最后,只剩下两家厂牌,等着做最后的选择。承办人将报告呈递总经理决定,总经理却批送该公司的技术顾问-电脑专家陈教授咨询意见。于是,承办人员陪同陈教授再次参观了两家厂牌的机器,详细地听取了两家的示范解说,陈教授私下表示,两种厂牌,各有优缺点,但在语气上,似乎对竞争的那一家颇为欣赏,陈乙一看急了,"煮熟的鸭子居然又飞了?"于是,又找个机会去向陈顾问推销。使出浑身解数,口沫横飞

2、地辩解他所代理的产品如何地优秀,设计上如何地特殊,希望借此纠正陈顾问的观念。最后,陈顾问不耐烦地冒出了一句话:"究竟是你比我行,还是我比你懂?"此话一出,这笔生意看样子是要泡汤了。      陈乙垂头丧气,一位推销专家建议:"为什么不干脆用以退为进的策略推销呢?"并向他说明了"向师傅推销"的技巧。      "向师傅推销",切记的是要绝对肯定他是你的师傅,抱着谦虚、尊敬、求教的心情去见他,一切的推销必须无形,伺机而动,不可勉强,不可露出

3、痕迹,方有效果。      于是,陈乙重整旗鼓,到陈教授执教的学校去拜访,见了面,如此这般地说:"陈教授,今天,我来拜访您,绝不是来向您推销。过去我读过您的大作。上次跟老师谈过后,回家想想,觉得老师分析很有道理。老师指出在设计上我们所代理的电脑,确实有些特征比不上别人。陈教授,您在××公司担任顾问,这笔生意,我们遵照老师的指示,不做了!不过,陈教授,我希望从这笔生意上学点经验。老师是电脑方面的专家,希望老师能教导我,今后我们代理的这种产品,将来应如何与同行竞争,才能生存?希望能听听老师您的高见。"陈乙说话时一脸的诚

4、恳。      陈教授听了后,心里又是同情又是舒畅,于是带着慈祥的口吻说道:"年轻人,振作点。其实,你们的电脑也不错,有些设计就很有特点。唉,我看连你们自己都搞不清楚,譬如说."于是,陈教授讲了一大通。"此外,服务也非常重要,尤其是软件方面的服务,今后,你们应该在这方面特别加强。"陈教授谆谆教导,陈乙洗耳倾听。      这次谈话没过多久,生意成交了。对这次推销,帮忙最大的,还是陈教授,他对总经理说,这两家公司的产品大同小异,但他相信陈乙公司能提好的服务,最后,总经理采纳了陈

5、顾问的意见,一笔快泡汤的生意又做成了。  案例二      亚伯特安塞尔是铅管和暖气材料的推销商,多年以来一直想跟布洛克林的某一位铅管包商做生意。那位铅管包商业务极大,信誉也出奇的好。但是安塞尔一开始就吃足了苦头。那位铅管包商是一位喜欢使人窘迫的人,以粗线条、无情、刻薄而感到骄傲。他坐在办公桌的后面,嘴里衔着雪茄,每次安塞尔打开他办公室的门时,他就咆哮着说: "今天什么也不要!不要浪费你我的时间!走开吧!"      然后有一天,安塞尔先生试试另一种方式,而这个方式就建立了生意上的关系

6、,交上了一个朋友,并得到可观的订单。      安塞尔的公司正在商谈,准备在长岛皇后新社区办一间新的公司。那位铅管包商对那个地方很熟悉,并且做了很多生意,因此,安塞尔去拜访他时就说:"某先生,我今天不是来推销什么东西的。我是来请你帮忙的。不知道你能不能拨出一点时间和我谈一谈?"      "嗯.好吧,"那位包商说,嘴巴把雪茄转了一个方向。"什么事?快点说。"      "我们的公司想在皇后新社区开一家公司,

7、"安塞尔先生说:"你对那个地方了解的程度和住在那里的人一样,因此我来请教你对这里的看法。这是好呢还是不好呢?"      情况有些不同了!多年以来,那位包商向推销商吼叫、命令他们走开,今天这位推销员进来请教他的意见,一家大公司的推销员对于他们应该做什么,居然跑来请教他,使他觉得自己很重要。      "请坐请坐,"他说,拉一把椅子。接着用一个多小时,他详细地解说了皇后新社区铅管市场的特性和优点。他不但同意那个分公司的地点,而且还把他的脑筋集中在购买产业、储备材料和开

8、展营业等全盘方案。他从告诉一个批发铅管公司如何去展开业务,而得到了一种重要人物的感觉。从那点,他扩展到私人方面,变得非常友善,并把家务的困难和夫妇不和的情形也向安塞尔先生诉苦一番。      "那天晚上当我离开时,安塞尔先生说,我不但口袋里装了一大笔初步的装备订单,而且也建立了坚固业务友谊的基础。这位过去常常吼骂我的家伙,现在常和我一块儿打高尔夫球。这个改变,都是因为我请教他帮个小忙,而使他觉得有一种重要人物的感觉。案例三 秘    书:星星旅行社,您好! 推销员甲:您好,我是Cool网络公司的推销员。上次我和你们

9、科里的人通过电话,说经理这个时间在。 秘    书:您要哪里? 推销员甲:宣传部。 秘    书:打错地方了。 推销员甲:噢,我找的是宣传部李经理。请告诉我宣传部的电话好吗? 秘    书:他不在。 推销员甲:嗯,他不在?请问李经理什么时间能回来? 秘    书:不清楚。 推销员甲:您是说李经理上午什么时间回来不了解是吧?那.下午2点以后会回来吧? 秘    书:可能吧。 推销员甲:那就是说下午也不一定?那明天上午李经理总会在吧? 秘 

10、   书:不知道。 推销员甲:李经理真是个大忙人,那么我直接打李经理办公室的电话好了,您知道李经理的电话吧。我记一下.请说。 秘    书:您什么事? 推销员甲:我有些事急需和李经理谈谈。 秘    书:您说的到底什么事?我可以帮忙转告,李经理很忙的。 推销员甲:我知道,但是我必须直接和你们经理谈。 秘    书:对不起,不清楚是什么事情,我不能答应你的要求。 推销员甲:噢,没事。我告诉你,你不转电话,你们公司将会因此而失去赚钱的机会,你愿意承担这个责任吗? 秘  

11、  书:嗯.很重要吗?那我帮您再看看宣传部李经理的行程安排。 案例四 推销员甲:下午好!李经理。我是Cool网络公司的推销员,乐胜男。 总经理甲:您好!请问有什么事吗? 推销员甲:我们公司为贵公司量身定做了一个网站,能为贵公司的发展带来很大的积极作用,如:宣传,办理业务,提高工作效率等,如果您有兴趣,我想与您约个时间当面说说相关的内容。 总经理甲:哦,不好意思,我现在很忙,你把相关资料邮寄过来吧,以后我再和你联系。 推销员甲:李经理,我知道您的时间很宝贵,即使我们把资料给您邮寄过去,您也得花费很长时间来了解。明天我正好经过贵公司附近,不如由我把资料送到贵公司,并向您做一个全面的介绍,

12、只需花费您10分钟时间。您看明天上午10:00或下午会在公司吧? 总经理甲:那就明天下午3:00面谈吧。 推销员甲:谢谢,那我将在明天下午3:00准时到贵公司面谈。再见! 总经理甲:再见! 案例五     一个乡下来的小伙子去应聘城里"世界最大"的"应有尽有"百货公司的销售员。老板问他:"你以前做过销售员吗?"     他回答说:"我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。"老板喜欢他的机灵:"你明天可以来上班了。等下班的时候,我会来看一下。"

13、     一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了,而且还有些难熬。但是年轻人还是熬到了5点,差不多该下班了。老板真的来了,问他说:"你今天做了几单买卖""一单,"年轻人回答说。"只有一单?"老板很吃惊地说:"我们这儿的售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你卖了多少钱?""300000美元,"年轻人回答道。     "你怎么卖到那么多钱的?"目瞪口呆,半晌才回过神来的老板问道。   

14、60; "是这样的,"乡下来的年轻人说,"一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩。接着,我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼,他说海边。我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田新款豪华型巡洋舰'。"     老板后退两步,几乎难以置信地问道:"一个顾客仅仅来买个鱼钩,你就能卖给他这么多东西?"  

15、60;  "不是的,"乡下来的年轻售货员回答道,"他是来给他妻子买卫生棉的。我就告诉他你的周末算是毁了,干吗不去钓鱼呢?" 案例六     星期一上午,孩子们兴奋地走进教室。老师给他们周末的任务是,卖些东西,然后谈谈对销售效率的看法。     小玛丽第一个发言。她说,"我卖的是女童子军小甜点,收入30美元。我通过诉诸顾客的市民精神来销售,这是我的成功之道。"老师评价说,"很好。"     小萨莉接着发言。她说,&qu

16、ot;我卖杂志,共赚了45美元。我对人们解释说,杂志可让他们随时了解时事。"老师又说,"很好。"     最后轮到小强尼了。他走近讲台,倒出满满一盒现金,说,"2467美元。"     老师惊叫一声,"2467美元!你究竟卖了什么?"     小强尼答道,"牙刷。"     老师追问道,"牙刷?卖牙刷怎么可能挣这么多钱?"     小强尼

17、颇为自豪地解释说:我在镇上最热闹的地方摆了一个食品摊,免费让行人品尝食品。每个人尝过都会说,这东西味道像粪便。我告诉他,这就是粪便。然后,我再问,要买只牙刷吗? 案例七 去市场买青椒,你会问:"老板,青椒辣不辣?" 卖青椒的四种答案: 第一种答案是:辣。 第二种答案是:不辣。 第三种答案是:你想要辣的还是不辣的? 第四种答案是:这一堆是辣的,那一堆是不辣的,随便要。 第一种答案的结果可能是,碰巧买青椒的这两天上火,这桩买卖就黄了。 第二种答案的结果可能是,凑巧买青椒的这两天想开开胃口,这次生意没有达成。 第三种答案的结果可能是,本想以销售技巧进行二选一反问,结果遇见较真的主

18、顾,结果很难预料。成功率是50% 第四种答案的结果无疑是最佳的,这个答复不言而喻,成功率是100%。 案例八     很多做销售的朋友抱怨说做大客户难,一是部门多,二关系复杂,其实不然,关健看你怎么去操做。有的人会说了,那还不简单,把老总的关系搞定那不就得了吗?可是,朋友,大企业老总你能搞定他吗?     还是让我来教你怎么去做吧!     我做了一个大钢铁厂,关系也是相当复杂,找了他们张副厂长好几次,都一分钟不到就给打发出来了,没有办法,我只好找到下面检修报计划的唐工。   

19、0; 唐工,三十岁左右,东北人,据了解,每年从他这里报的备件光阀门这块就有500多万,如果把他关系处理好了,那肯定也是一块肥肉啊。     经过多次的拜访和交流,一个月后,他最终被我打动了。    那天晚上我请他出来吃饭,席间大家聊起高中大学时期的奇闻趣事,聊得非常开心,那天我们都喝了不少酒,趁着酒兴,他问我今年做了多少万订单。我说离任务还差点,希望唐工能照顾下,帮我完成它,他迟疑了下,说他这里倒是没问题,只是到了上面未必就能够批下来,我说上面领导还有谁。他说张副厂长啊,就是你去过他那里的那个,我心里听了"扑腾了"了一下,要

20、知道,张副厂长是最不好说话的了。我皱着眉头想了下,计上心里,对唐工说:"有你唐工出马没有办不成的事,这样好吗?今年我给你50万的业绩,你来完成它,拿下来的话按提成给你,你就当做是我们公司业务员得了,至于上面关系如何处理,也得看你的啦,你想想,领导关系的费用不也是花你业绩的提成吗?你觉得怎样?    唐工听了,想了想,接着笑着点了点头说:有道理,有道理,那就这样吧!一个月过去,唐工给我报了4台气动控制阀门计划,很快批了下来。    又过了一个月,又有4台电动阀门报了上去,也顺利的采购了。 案例九    1981年,林朝兴还是经

21、理的时候,常碰到业务新手满面春风地跑回来对他说:"经理,我掌握到一个好客户,这客户对我介绍的保险相当满意,既没有反对问题,也不挑剔我是个新人,我只花了20分钟。"    林朝兴就问他:"恭喜啊!那你什么时候去收保费?"    业务员说:"客户说他会再联络,重要的是客户直说保险不错,八九不离十,这一定是个准客户。"    "再联络"不就是"再研究", "不错"并不代表"可以"。林朝兴的直觉反应是,这

22、下死定了,嘴里说没问题,其实才是最有问题的客户。果真,往后的发展就像断了线的风筝,不知去向。    事实上,这也曾是林朝兴的经验-根本没有给客户说话的机会。当时,他真的很害怕,万一客户发问,他根本不知道如何反应。所以,每次他都像年大字报一样,念完拔腿就跑,甚至不知道客户最后的答案是"YES"或"NO"。    之后,他学乖了,有事没事接着问为什么,这样他可以进一步去了解客户,找出聊天的话题,也才有机会对症下药。    林朝兴这方面的经验可不少,有一次他碰到一位冷面老板:   

23、 王老板劈头就说:"我对保险没兴趣。"    林:"我们不一定要谈保险嘛!不晓得王老板对什么有兴趣?钓鱼、股票、哎,桌子上的照片是你拍的么?"    王老板装作没听到,执着地要打发眼前这个人:"我不需要保险。"    林:"或许吧,那不晓得王老板认为哪一种人需要买保险?"    当老板接回这个烫手山芋,正在伤脑筋怎么回答时,林朝兴就自动帮他圆了个场:"我看来看去,还是您这种人最适合买保险!"   

24、 王老板不甘示弱:"我哪里比较适合?"    林朝兴露出一脸面相师的神情:"一看就知道你福气大、耳垂厚,不会发生事情,我们最喜欢跟这种人卖保险,沾一点福气。"     这下子听得王老板心花怒放,滔滔不绝地跟林朝兴提面相的事情,还介绍他去哪里看相最准。结果,这场30分钟的谈话,林朝兴真正提到保险的部分,还不到10分钟,其余的时间都是王老板在发表他的高论。     这种打破砂锅问到底的话术,在林朝兴的推销技巧中,占着极重要的一部分。换作是一般业务人员可能认为,问太多,怕问到客户一

25、翻两瞪眼。     但仔细想想,中国人几千年来的"打哈哈"哲学,不是更有看头。现在流行的一句话"你很温柔"代表的意义是"你长得很抱歉"就可以证明。所以问题一定是要问的,只是如何拿捏分寸,也只有靠不断地揣摩。 案例十     数月以前,一家国内IT企业进行笔记本电脑的促销活动,我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户。     "先生,您好,这里是HR公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动您有时间我们可以问两个问题吗?"     一个月以前,应该有不少人会接到类似的电话。这是XX公司在做笔记本电脑的促销活动,我就是其中接到电话的一个他们认为是潜在的客户。    我说:"你讲。"    销售员:"您经常使用电脑吗?"    我说:"是的,工作无法离开电脑。"    销售员:"您用的是台式机还是笔记本电脑。"    我说:

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