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文档简介

1、企业管理流程自我诊断分析表( 双面复印 )序特征分析(肯定记1 分,否定记0 分)得流程名称结论号分1 采购管理流程A 市调流程() B 采购计划() C 专人跟踪订单()D非采购员对账() E 供应商分类()2 招聘管理流程A 需求确认() B 计划招聘() C 权责分类()3 培训管理流程A 需求确认() B 计划培训() C 培训考试()D奖励优秀() E 成果转化()4 决策管理流程A 收集信息() B 方案备选() C 组织论证()D优劣清晰() E 分类拍板()5 会议管理流程A 例会定时() B 发言定序() C 记录定格()D重点分明() E 无老生常谈()6 安全管理流程A

2、教材成文() B 人人受训() C 逃生演练()7 订单管理流程A 统一归口() B 提前下单() C 消灭插单()D专人跟踪() E 交期准时()8 生产计划流程A 按单计划() B 一月一次() C 可生成物料计划()D各线均衡() E 无前松后紧()9 车间作业管理A 到料准时() B 计划到班() C 人机匹配()105S 管理流程D物随工艺卡走()E 无窝工()A 看板日清日新()B 物料定位()C 产成品分类()D通道顺畅()E 违章必纠()11 仓储管理流程A 计划收料() B 计划发料() C 标识清楚齐全()D安全库存() E 物料去向跟踪()12物流管理流程A 计划装车()

3、B 提前告知收货人()C 司机签约()D货到反馈()E 单据归档()13 客户管理流程A 收集信息() B 客户分类() C 定期联络()D大客户单独建档() E 客户联谊会()14 投诉管理流程A 投诉热线() B 当日回复() C 一线员工处理()D同类投诉逐渐减少() E 无层层报告()15 生产设备管理A 设备建档() B 责任到人() C 交班记录()16 盘点管理流程A 统一组织() B 每月盘点() C 盘点前培训()D盈亏究责() E 有个人领用物品盘点()17 生产质量管理流程A 首件三检() B 制程抽检() C 成品全检()D品管独立生产之外() E 有质量奖惩制度()1

4、8工艺管理流程A 有工艺标准()B 工艺图纸无随意更改()C 按工艺图生产() D 有用料标准()E 有生产定额()19 市场开发管理流程A 市场调研() B 论证方案() C 投入预算()D风险可控() E 产品与市场匹配()20 渠道开发管理流程A 有准入门槛() B 统一标准() C 统一支持()D终端统一() E 违规处罚()21 售后服务管理流程A 服务热线() B 有问必答() C 服务标准健全()D无推诿事件() E 服务记录归档()22 广告设计管理流程A 主题确认() B 创意收集() C 效果论证()D制作分类()E 效果跟踪()23 品牌管理流程A 专岗负责() B 全员

5、培训() C 宣传预算()D品牌管理制度() E 损害品牌追究责任()24 危机管理流程A 专岗负责() B 全员培训() C 主要危机防范预案()D应急小组() E 新闻发言人()25 资产管理流程A 分类建档() B 责任到人() C 购置预算()26 开店管理流程A 选址论证() B 产权清晰() C 商圈属性定位()D装修标准统一() E 先培训员工再开业()27 项目管理流程A 立项论证() B 目标清晰() C 人员到位()28 厂内基建管理流程A 立项审批() B 费用公开() C 过程控制()D验收决算() E 资料建档()29 工作保障管理流程A 标准配置() B 主动发放(

6、) C 建立个人台账()D易耗品集中申领() E 耐用品换岗移交()30 生活保障管理流程A 标准配置() B 主动发放() C 安全可靠无事故()D投诉处理当天回复() E 用餐方便()31 车队管理流程A 专岗派车() B 统一调配() C 安全驾驶()32D安全乘车()E 派车、行车记录齐全()接待管理流程A 有接待标准()B 有优惠酒店()C 有优惠订票点()D有自制招待餐的能力和餐厅()E 有礼仪准则()33 信息管理流程A 分类收集() B 信息共享() C 重大信息论证()D信息奖励制度() E 服务决策()34制度管理流程A 归口部门拟稿()B 方案讨论()C 上下认同()D权

7、责分明()E 有生效废止规定()35 愿景管理流程A 企业愿景可视化() B 个人愿景归档() C 实现愿景有奖() D 愿景有激励作用() E 有职业生涯规划()36 人才梯队管理流程A 人才规划() B 人才分类() C 人才培养计划()37 合理化建议管理流A 专人管理() B 上达高层() C 建议有奖()程D跟踪实施()E 效果显著()38团队建设管理流程A 有制度安排()B 有经费支持()C 有活动记录() D有活动场所()E 有宣传载体()39情感情绪管理流程A 有归口岗位()B 有投诉热线()C 有问必答()D有定期讲座()E 有心理危机干预措施()40得分说明架构岗位调整流程A 架构调

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