铁路技术标函(兰州)改后

1、目 录第一部分 文字说明部分一、 投标项目1二、 编制依据1三、 编制原则1四、 近三年主要工程业绩和信誉3五、 总体施工部署4六、 工期保证措施4七、 工程质量保证措施6八、 环保和消防措施14九、 地下管线及文物保护措施16十、 雨季施工保证措施17十一、 文明施工保证措施18十二、 组织机构框图20十三、 项目管理机构配备情况表21十四、 项目经理简历表22十五、 项目技术负责人简历表23十六、 拟分包项目情况表24十七、 近三年类似工程营业额数据表25十八、 近三年已完工程及目前在建工程一览表26第二部分 图表部分附表：主要机械设备需用计划表劳动力计划表临时用地表施工现场平面布置图施工

2、进度计划网络图第一部分 文字说明部分一、投标项目：金川公司规划新厂区铁路专用线表段B二、编制依据1、金川集团工程施工招标文件。2、金川集团公司新厂区铁路建设的技术要求。3、现场勘察情况及有关文件等要求。4、国家招投标法及有关金川集团投标规定。5、国家及部颁现行施工规范标准。三、编制原则：1、按照招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。2、深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按照设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方案和工艺达到设计标准，并满足设计要求。3、严格按照施工技术规范和验收标准制定各项质量保证措施，确保合格工程。4、视质量为生命、安全为

3、使命、工期为命令。注重发挥科学技术在施工生产中的先导和保障作用，投入专业的施工队伍和精良的机械设备，采取终合有效的管理手段，确保工期、质量、安全协调一致。5、提高机械设备率，为各项目标的实现奠定物质基础。从本工程实际出发，把握特点，突出重点，科学组织，均衡施工。6、做到施工安排布置协调和谐，充分考虑气候、季节对施工的影响。四、总体施工组织目标1、工期目标：自开工起，工期255日历天。2、质量目标：保证该工程所有分项工程一次验收合格率达到100%。3、安全目标：杜绝重大伤亡和死亡事故发生，无重大机械及交通事故，无火灾重大安全事故发生。五、总体施工部署1、现场施工组织管理机构和技术劳力安排。2、按

4、照项目要求选派经验丰富、组织能力强、技术业务水平高的人员组成该工程项目部，全面负责该工程的生产指挥和协调工作。3、技术安排：该工程项目部设项目经理一名，为公司法人代表对本工程的代理人，负责工程的一切对内、外联络、协调和统一指挥工作。设项目工程师一名，全面负责工程的技术、质量、安全管理工作，并协助项目经理搞好全面工作。另设施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、定额员、预算员各一名，共同协助项目经理完成项目部的工作。六、工期保证措施：1、工期保证体系该工程任务重，工期短，为了按期保质完成工程任务，项目部成立以项目经理为组长、各部门负责人为成员的工期保证组织机构，制定工期目标，完善管理制度，并与项

5、目所属各施工队签订工期包保责任状，分清责任，各负其责，分段落实，有奖有罚，保证工期目标的实现。2、保证工期措施工期是工程建设项目控制的重要目标，能否按期竣工，按时投产运营，将直接影响投资效益和企业信誉。为确保工期，我们将采取以下措施。加强组织领导，选派精良的施工队伍，以组织保工期。将本项目列为我单位的重点工程，按照“精干机构，精良设备，精兵强将”的原则，组建一支施工经验丰富的项目领导班子，根据工程特点投入专业化施工队伍，减少中间环节，合理布置，严密科学组织施工。认真编制实施性施工组织和进度计划，并在实施中予以调整，以计划保工期。我方将立即组织编写详细的“实施性施工组织设计”，编制相应的工程进度

6、网络计划，对施工实施网络计划管理。施工中严格按施组和网络计划展开工序流水作业，各分项、分部工程协调配合，根据施工中的情况变化及时修改计划，每周进行一次总结，提出问题，查找原因，制定措施，检查落实，确保月、季工期兑现。提高施工机械化作业程度，以提高劳动生产率保工期。调配精良的机械设备投入施工以满足施工需要，通过提高施工机械化作业程度和劳动生产率，加快施工进度，确保施工工期。同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证机械设备出勤率90%以上，确保施工顺利进行。加强物资管理，保证合格材料供应，以良好的后勤保障保工期。根据材料计划采购合格材料，及时向甲方报送主材用量计划。充分备足石

7、碴、钢轨、枕木、道岔、导线、承力索等工程材料和施工周转料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。建立健全质量保证体系，强化质量管理，以质量保工期。建立健全质量保证体系，并根据质量目标编写详细的质量计划。加强质量管理和施工环节及每道工序的质量监控，确保达到质量目标，杜绝返工，从而确保工期。加强科技攻关，积极推广应用“四新”成果，以技术促工期，以减轻劳动强度为基础，加快工程进度。协调各方关系，减少施工干扰。处理好与建设单位、设计、监理单位、地方政府及当地群众等多方面的关系，取得各方面的支持与帮助；协调好内部土建队与钢结构队之间的关系。虚心听取各方面意见，主动反映情况，共同协商，积极

8、参与并解决施工中出现的新问题，新情况，使施工顺利进行。七、工程质量保证措施质量保证体系1为了确保质量目标的实现，我们将制定和完善施工质量管理、保证制度和措施，建立并完善质量保证体系，设立专职质检人员负责施工过程工程质量的管理和检查。并随时接受甲方及监理工程师的监察、检验，确保实现合同对工程质量的要求。2为确保施工质量，建立质量保证组织机构和工程质量自检体系,从组织上确保质量目标落实，建立质量保证制度和措施，确保质量目标的实现。3质量保证组织制度各施工队开工前，必须上报分项工程施工方案，内容包括所采取的施工方法，施工人员、物资和机械设备的配备，还要具备工程质量、工期、安全和环保等方面的保证措施，

9、特殊作业、关键工序要有施工作业指导书，经过经理部总工程师签字，监理工程师批准后方可开工。项目部对各施工队的任务安排和技术交底必须以书面的形式，经主管领导签字后再下发各队，除特殊情况外不得用口头方式，增强管理的严密性和各级人员的责任意识。项目部每周日晚上召开一次工程调度会，总结上周各队的工程质量、进度、安全和生态环保等内容，为各施工队安排下周施工任务，各施工队汇报施工中遇到的困难和需要解决的问题，加强上下级之间的协调，及时解决存在的问题。施工过程中各道工序结束在转入下道工序施工之前，必须经主管工程师上报自检资料，经专职质检工程师认可后上报监理工程师，监理工程师现场验收签证后方可开始下道工序施工，

10、预防和避免施工过程中的不合格项目。开工前项目部与各施工队签订施工协议书，明确将工程质量、工期、安全和生态环保等内容进行责任承包，对于质量不合格的工程项目坚决不予计价，实行质量一票否决制。工程竣工后，要核对工程各细部尺寸，完成质量、数量是否符合设计文件，满足施工规范、验标标准。各种质量记录是否齐全、规整、清晰符合要求。自检合格后，方可递交竣工申请报告。坚持质量事故申报制度。严格执行国家有关的工程质量事故报告制度，发生事故必须按系统逐级及时上报，不得隐瞒。按照“三不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者，严肃处理，追究其经济、行政、法律责任。4质量检查制度开竣工检查制度设计文件

11、、施工图纸经审核清楚才能打开工报告。各种技术交底工作交底详细，特殊作业、关键工序编有施工作业指导书。核对工程各细部尺寸，完成质量、数量是否符合设计文件，满足施工规范、验收标准。各种质量记录是否齐全、规范整齐、清晰符合要求。隐蔽工程先经队质检员自检合格，再由项目部质检工程师检验合格，最后报请监理工程师检查合格签证以后才能覆盖。发现现场与设计不符时，及时上报建设、监理、设计单位，共同研究处理。4.3、工程质量自检制度本工程建立完善的自检体系和制度，使工程质量始终处于受控状态。工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现的问题及时处理纠正，并由队质检员记入施工日志。工程质量自检体系详

12、见“质量自检体系框图”质量自检体系框图本单位ISO9002质量自检体系运行领导小组项目经理部质量管理领导小组项目经理部安质部工地试验室项目部质检工程师、施工队质检员施工班组工程质量自检现场测量人员现场试验人员4.4、定期质量检查制度质检工程师每月定期对工程进行检查，发现问题，找出原因，制定措施，确保工程质量稳中有升。4.5、质量检查评定制度各级质检工程师应熟练掌握各项工程的检查评定标准，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核质量成绩依据。5、主要岗位人员质量职责对履行施工承包合同所要求的工程质量、进度、成本和实现合同目标负全责；并对工程质

13、量终身负责。按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。针对工程特点，确定项目创优目标，审批创优规划和项目质量计划。严格按程序办事，组织均衡生产，文明施工，随时掌握工程进度和质量情况，积极支持推广应用“四新”技术和工法，组织本项目的工程质量评定，预防和纠正质量通病。主持质量工作会议；重视和支持质量管理人员正常运行使质量否决权。定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。定期检查下级履行职责情况。5.2主管工程师质量职责协助项目经理工作，对本项目工程质量负技术领导责任，对项目质量管

14、理工作负责具体的组织和指导实施。认真贯彻执行质量目标和管理计划,并在施工中进行检查督促落实。负责组织编写“实施性施工组织设计”及主要工序的作业指导书。组织工程项目设计文件会审，召开技术交底会议协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成“合同”任务。加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。落实国家有关法律法规和甲方的有关规定，据此对技术准备、施工操作和质量检验评定进行监督检查；确保达到国家标准，以保证施工顺利进行。按业主要求和有关法规，制定相应质量管理条例，并

15、督促执行；对施工质量进行检查和对测量成果进行审查和核定。负责编制创优规划，评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报施工单位的质量情况，提出改进质量管理的措施。定期进行安全、质量教育，提高全体职工的安全、质量意识的意识。督促各单位对特种作业人员进行培训取证，监督检查特殊工种持证上岗情况。负责对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验证。负责隐蔽工程的检查、填写和验收，并通知监理人员进行检查、签证。参与质量事故的原因分析，并对采取的纠正措施进行跟踪验证。参加质量检查和质量评定工作，填记各项原始记录；组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动，按时向上级申报活动成

16、果。做好试验记录的收集、分类和归档。负责编制“实施性施工组织设计”；向施工班组做技术交底，并在施工中认真检查督促落实。会同有关人员定期对“施组”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。负责编制特殊过程和关键过程的施工作业指导书，报主管工程师批准后下发执行。负责按甲方要求组织对工程保修期内的维修，并对维修情况进行检查。按规定组织完成交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工班组技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工，杜绝测量事故。组织做好测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果

17、精确有效，并做好各种施工资料的收集、整改和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。按甲方要求制定施工进度计划，并按规定及时上报甲方及有关部门。负责按施工合同要求，组织物资(设备)采购、贮存、保管和供应，并对供应物资(设备)的质量负责。负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按计划发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施。掌握工程物资的检验和试验状态，对不合格物资及时隔离、标识，以防误用，并及时和分供方联系，妥善处理材料供应各个环节的产后问题。定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维修情况，以提高机械完好

18、率，满足现场施工生产需要。负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和验收。做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工计划”。负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立安全生产激励机制，充分发挥全员积极性。检查职工持证上岗情况，保证从事特殊作业的人员持证上岗率达到100%。按月考核施工计划完成情况、安全质量和成本控制情况，及时总结经验，对存在问题采取纠正措施，不断提高施工管理水平。6、保证工程质量的技术措施6.1工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。施工组织设计必须经主管工程师和监理工程师审核后方可执行。,合格后发给合格证书，持证上岗操作，实行

19、工件挂牌操作制。6.3工地设置专职试验员，负责原材料进场复验工作，以实验数据作依据，严把原材料质量关，达不到质量标准的原材料严禁用于本工程；以试验结果指导施工生产，并接受监理工程师的指导和检查。6.4实行物资、设备采购供应责任制，把好进货和验收质量关，收货时对用于工程无论是甲供、甲方统一招标采购还是我方自行采购的材料和设备进行严格的质量检查验收，杜绝不符合要求的材料和设备。6.5加强检测试验手段，对原材料、半成品、成品进行质量检测，杜绝不符合设计标准、无产品合格证产品进场。6.6依据工程材料试验结果，对不合格物资及时采取隔离、标识，以防误用。八、环保和消防措施1、环境保护措施认真贯彻落实国家有

20、关环境保护法等法律法规，全面贯彻落实“预防为主、全面规划、综合防治、因地制宜、加强管理”的原则，广泛开展宣传教育，严格执行设计文件要求和施工规定，使施工对周围生态环境的影响得到有效控制。便道指定专人负责维修、养护。施工现场临时房屋采用砖混结构房，作到整齐划一。施工过程中，对材料堆存放、多余材料、废弃的临时工程、施工建筑垃圾等处理按环境保护的有关规定，采用集中堆放、集中拖运到指定地点、集中处理。1.3车辆、机械设备在噪音大、粉尘大的设备上安装隔音板、防尘罩，防止噪音和空气污染。在土方施工中，采用彩条布对车箱进行遮盖出碴，减少灰尘污染。施工车辆和施工机械应严格按规定线路行驶。机械、车辆修理时的废机

21、油要及时按规定处理。严禁随地丢弃生活、生产垃圾。施工过程中产生的废旧水泥袋及时回收，其它物质的外包装（如支座包装布、爆破器材的纸箱包装和塑料包装等）都要定点运至指定地点。2、消防措施2.1现场临时房屋必须有一定的防火距离，不容许擅自搭设房屋，必须搭设时应经过有关管理部门批准。2.2设立专职消防员，全面负责消防工作；每周定期检查一次，每月对职工进行一次消防知识教育；确保安全，消防和保卫工作的进行。2.3电、气焊要集中设置，统一管理，严格执行引火证制度。焊接时设看火人员和消防器材，看火人员在施焊后半小时方能离开焊接现场。2.4高压水泵必须设独立电源，电气设备必须由电工值班。2.5在施工区域内，禁止

22、擅自动用明火。确需动明火时，必须经过工地负责人批准后方可动用。2.6现场配置齐全有效的消防器材。设置地面消火栓，配置30m长龙带，消火栓处要有夜间识别的标志。施工现场动用明火必须进行审批，明火现场设动火监护人员。2.7易燃品集中管理，电焊下方及附近不得有易燃品，施工现场严禁吸烟。3降噪声施工措施3.1在设备选型时，选择低污染、低噪声设备，对可能造成粉尘污染的设备安装污染控制系统。对本工程使用的机械设备进行建筑噪声影响评价，并采取消音、隔音材料、护板等设施降低噪音。3.2严格遵守政府有关夜间工作时间规定，合理安排施工时间。3.3夜间照明用的碘钨灯采取低照，并且在建筑物全高满挂密封安全网，形成遮光

23、带，以最大限度降低夜间的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。3.7加强对操作人员的教育，建筑物资轻拿轻放，不从上往下仍东西，并做好施工中的计划调控。3.8用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。九、地下管线及文物保护措施1、地下管线保护措施1.1施工前请业主会同有关部门参加，对地下光缆、电缆管线进行技术交底，利用多功能电缆探测仪查清地下光、电缆位置、走向、深度、用途等情况，做好标识，并向施工作业人员进行书面交底和现场交底。1.2查清的地下光电缆制定相应的安全措施，并与设备主管部门签订安全协议后方可施工，施工中设专人监控，确保电缆安全。1.3对未探明挖出的电缆线，采取有效的

24、保护措施，立即通知主管单位，并配合设备主管单位人员及时处理和恢复。1.4对不能及时恢复的电缆线，加强保护，设置防护设施和安全警示标志，同时制定相应的施工安全措施，并根据实际情况，设专人进行防护看守。1.5施工中挖出的电缆线上不得放置任何材料、工具和其他物品，不搭接任何临时供电通信等线路。1.6施工完毕后，电缆线恢复埋设时，请主管部门进行检查验收，合格后方可埋设恢复。2、文物保护措施2.1施工前和当地文物部门取得联系，确定施工区段是否有地下文物，并进行必要的调查和探测。2.2严格执行国家有关保护地下文物的规定，在施工中主动接受文物行政管理部门的监督检查，发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，马

25、上停止施工，保护现场，并立即报告所在区域的文物行政管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖。2.3如发现文物被盗，立即报告当地公安部门，避免文物流失。十、雨季施工保证措施根据进度安排，本工程施工阶段经历一个雨季，为确保工程质量，必须采取有效措施，组织好雨季施工。项目部成立雨季施工领导小组，由项目主要负责人为领导小组组长，建立岗位责任制，落实到人，组织编制雨季施工方案。设专人做好天气预报收听工作，根据当地气象部门的预报每天公布一次，并注意记录近期天气预测。在雨季施工阶段建立值班制度，保证昼夜有人值班并做好值班记录，以防突发事件。1、基坑开挖过程中要在基坑四周设围挡水，防止现场雨水灌入基坑，浸泡基

26、础，同时要准备二台潜水泵以备急用。2、做好工地排水措施，准备好排水机具，做好低洼工作面的挡水堤，防止雨水灌入。现场准备散布、塑料布等材料以备急用。3、保证现场运输道路的畅通，对路面应加铺砂砾或其它防滑材料，必要时对路基也应加固。4、为防止雨季供料不及时，现场应适当增加材料储备，以保证雨季正常施工。如需室外堆放水泥必须放在架空的木板上，每天收工前派专人用防雨材料覆盖。5、雨前安排专人对现场机电设备进行覆盖，现场机电设备要重点做好避雷接地、防雨、防漏电措施。6、雨季来临前，组织全面检查，对暂设工程、机电设备存在的问题及时处理。7、雨后项目部要组织有关人员对工地临时用电、机具设备进行专项检查，发现问

27、题及时处理。十一、文明施工保证措施1、尊重民风、民俗，爱护群众，保护群众利益。坚持互助互利的原则，充分调动地方群众的积极性，发挥地方人力、物力的优势，带动当地经济发展。重大节日及社会活动时，提前安排，错开时段施工。2、工地始终做到整洁有序、文明施工、工完料尽，保护当地水源和建筑物，避免造成损失。3、对所有参加施工人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。4、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施和生活设施，合理布局。5、施工现场设置工程标牌，标明建设项目名称、项目法人、勘察设计、施工监理、施工单位名称和责任人。6、施工现场内施工现场用电安装规范、安全、可靠，排水设施

28、畅通。各种材料堆放整齐，标牌明确，不同材料不混放。7、机械设备停放有序、清洁，施工车辆在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。8、施工营地建设按批准的布置图进行施工，使其符合消防、环保和卫生要求。做到排水畅通，生活用电符合安全规定，生活垃圾按规定及时处理。各种福利设施、文化活动场所设置简朴齐全，并设专人管理，使施工人员有良好的生活环境。项目经理项目工程师技术员材料员质检员施工员安全员定额员各施工班组预算员组 织 机 构 框 图项目管理机构配备情况表（金川公司规划新厂区铁路专用线）工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数

29、主要项目名称项目经理刘肖杰工程师建造师壹级0033093路兴公司技术负责人王斌高工职称证高级2316070036铁道工程路兴公司施工员李学亮工程师职称证中级3052200000000铁路大同工务段机械员耿寿成助工职称证初级机械驼峰公司质检员卢建宇工程师职称证中级0541575铁路路兴公司安全员李胜华工程师岗位证路兴公司造价员彭丽华工程师资格证晋路兴公司项目经理简历表（金川公司规划新厂区铁路专用线）工程姓名刘肖杰性别男年龄37职务项目经理职称工程师学历大本参加工作时间担任项目经理年限7年项目经理资格证书编号0033093在建和已完工项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量平

30、朔安太堡露天煤矿安太堡铁路专用线更换线路轨、混凝土枕、道岔工程2006.08.052007.02 .04 已完优良大同同铁实业发展集团有限责任公司迁安煤炭储运站铁路专用线工程 已完优良项目技术负责人简历表（金川公司规划新厂区铁路专用线）工程姓名王斌性别男年龄41职务总工职称高工学历大学参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号2316070036在建和已完工项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量大同煤矿集团有限责任公司塔山工业园区建设指挥部塔山铁路专用线工程已完优良大秦铁路股份建设项目管理部秦皇岛港煤四期扩建铁路配套工程万元2004.01.17已完优良内蒙古伊泰煤炭股份酸刺沟煤矿铁路专用线线上工程已完优良拟分包项目情况表（金川公司规划新厂区铁路专用线）工程分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已经做过的类 似 工程无无无无近三年类似工程营业额数据表大同铁路路兴工程有限责任公司近三年工程营业额