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文档简介

1、管理 创新助 推企业 安全文 化建设企业要发展，安全是基础。近年来，在铁路工程建设中，电气化 公司以实施理念引导、制度保证、预防为主的“三位一体”安全工 作机制为保证，把执行安全规章制度的“规定动作”和创新“自选 动作”紧密结合，构建起了特色安全文化，有力地促进了企业的安 全生产。注重营造一种习惯安全行为风气从强化职工树立安全“双赢”与“共赢”意识入手，广泛开展 了以人为本、精细管理，预防为主、全员参与；安全连着市场、安 全连着效益、安全连着发展等安全理念教育。在抓安全教育和培训 中，坚持做到工程开工前的“五个一”。即上好一堂安全形势教育 课，开办一个安全知识培训班，组织一次安全技能大练兵，签

2、订一 份安全责任保证书，核查一遍设备器具安全性。通过理念引导和教 育培训，增强了公司上下的安全忧患意识、责任意识，形成了人人 肩上有责任、全员主动参与保安全的生动局面。注重以制度保证安全工作的多点联控公司出台了安全生产责任制、安全生产奖惩办法。明确 并强化了安全责任，坚持了安全工作一周一总结，一月一评比制度。 同时，把安全指标与全员绩效挂钩，实施了工程安全生产保证金、 风险抵押金制度。建立了党政工团齐抓安全的“四位一体”领导体 制和工作机制，各级党组织把安全生产纳入党的工作的重要日程， 在抓好党员安全“自控、互控”上下功夫，把“自控”与创“党员 先锋岗”结合起来，把“互控”与建“红旗责任区”结

3、合起来，做 到了重点岗位有党员盯岗，关键工序有党员把关，困难之处有党员 上手；各级行政组织开展了安全文明工地建设活动和以“三想三不”（想自身安全、想他人安全、想集体安全；不伤害别人、不伤害自 己、不被他人伤害）为内容的做“安全型员工”活动，印发了 安全 文化手册；工会组织深入开展了争当“优秀劳动保护监督员”活动， 支持现场劳动保护监督员在“三纠四查”（纠正非安全标准、纠正违 章作业、纠正违章指挥，查施工组织是否科学合理，查施工过程是 否留有隐患、查作业质量是否符合标准、查现场防护用具是否配备 齐全）上体现作用；共青团组织在班组、突击队设立“青年安全岗 哨”，做到工前思考安全隐患，工中防范安全事故，工后总结安全 经验。注重以预防为主消灭施工安全危险源公司组织人员认真查找出重点工序的安全隐患，编辑了 安全卡 死制度。为进一步抓好安全隐患源头控制， 2006 年，公司在总结 事故经验的基础上，系统地找出“四电”专业各类安全危险源，编 制了图文并茂、集趣味性、预防警示用语于一体的 电气化施工危险 源警示漫画集 ，成为大家学习安全知识，查找安全隐患，掌握防范 措施的指南和工具书。为寓教于乐，公司设计定制了“安全扑克 牌”，并配发到现场。这些办法的实施

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