


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、写在开篇客户很给力,可就是不跟我合作该做的都做了,客户就是不签单,我也没办法胜券在握的项目已是煮熟的鸭子,怎么突然就飞了虽有长缨在手,怎样才能缚住那笔大单呢单子是签了,可再也不敢露面,不得不和客户玩“躲猫 猫”中华英才网垃益_中华英才网中华英才网容盘ChinaHReCommonster全球招聘网站贱员优质客户成单技巧分享王明目录 一、11月优质客户成单情况二、独孤九剑三、Q&A中华英才网垃益_、11月优质客户成单情况客户来源:均是新增竞争对手历史成单情况:朗诗09年合作6000元年会员/10年合作RPO服务成单金额13W/10年续买广告服务2.4万(合计:约12万)东风雪铁龙10年合作
2、E-RPO1万/10年合作RPO3万/广告3万/ 广告+年会员3万(合计:10万)全球订房网09年新增竞争对手页面广告,成单周期1年左右中华英才网垃益_独孤九剑第一式:客户究竟要什么?需求和目标清晰吗客户为什么购买)中华英才网垃益_独孤九剑第二式:我的位置在哪里?如何判断竞争形势如何感知项目温度丿中华英才网垃益_独孤九剑第三式:如何识别关键人?哪些人影响决策局里还有潜伏者吗 )中华英才网垃益_独孤九剑第四式:客户如何评价我?决策者的态度如何 支持程度如何如何给角色贴标签 如何标示优势与风险 如何拆析项目局势中华英才网垃益_独孤九剑第五式:究竟是谁说了算?小角色有多大影响角色参与程度如何衡量影响程度由何决定如何洞察潜在的博弈力量中华英才网垃益_独孤九剑第六式:客户到底想什么?价值能决定出路吗 决策有何隐性理由 如何寻找决策动力 这次销售能双赢吗中华英才网垃益_独孤九剑第七式:如何应对关键人?如何接近客户高层 如何面对技术选型者 如何关注应用选型者 如何应对消极角色 如何应对自满角色中华英才网垃益_独孤九剑第八式:如何有效用资源?为什么要动用资源销售都有哪些资源如何有效运用资源中华英才网垃益_独孤九剑第九式:面对竞争怎么办?关注客户还是对手 竞争对手根深蒂固 陶醉是危险的开始 无效的降价中华英才网垃益_成功销售的必备素质不甘心学习
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农业品牌塑造2025年资金申请项目风险分析与规避报告
- 农村经济发展与数字化战略研究
- 研发合作协议的法律框架
- 2025年固态电池在笔记本电脑领域的商业化量产趋势与市场分析报告
- 交通设备制造业数字化转型中的供应链管理优化报告
- 2025年生鲜新零售市场供应链优化与冷链物流管理策略深度分析报告
- 案例分析:2025年新能源社区智能微电网项目实施报告
- 2025年绿色制造技术创新在能源存储领域的应用报告
- 深度分析2025年智能建筑系统集成在绿色建筑评价中的节能降耗指标报告
- 参加党校中青班学习培训个人党性分析报告
- 交通安全培训(摩托车电动车)
- 玉盘二部合唱简谱
- 医院培训课件:《胰岛素规范化注射》
- 木材加工质量控制与验收考核试卷
- 《布病防控知识》课件
- 低空经济产业标准体系规划研究
- 保育员应掌握的工作技能(完整版)
- 贵州省遵义市(2024年-2025年小学六年级语文)部编版小升初模拟((上下)学期)试卷及答案
- 路灯安装工程项目实施的重点、难点和解决方案
- 2024年中国蚕桑产业发展现状及促进蚕桑产业发展的措施分析
- 《初级会计实务》(第五版) 第三章 流动资产
评论
0/150
提交评论