完整版企业发展战略规划

1、XXX司三年开展战略规划一、3年开展方案一公司整体开展战略公司秉承 拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值的经营理 念,恪守 科技创新求突破,拓展市场谋开展,广纳贤才增实力,加 强治理创效益的经营方针,通过持续实施以人为本、创新开展等战 略,全面整合各类资源,为客户提供卓越的系统解决方案和优质的服 务,实现从区域品牌到优势品牌的转型,促进企业可持续增长.公司通过持续强化研发创新和科学优化工程治理两大核心竞争力,结合系统集成行业的开展趋势、紧紧抓住高速公路机电、物联网、智慧城市建设等机遇,实施立足高速、效劳吉林的开展战 略,力争在三年内成为在高速公路机电领域中最优秀的系统集成解决 方案供应商之一

2、.在未来开展过程中,公司将在稳固现有广品与效劳优势的根底上, 逐步加大重点业务领域的研发投入,致力于完善并增强公司在高速公 路通信系统、高速公路监控系统及高速公路收费系统所在领域的技术 优势,充分利用产品、技术、人才、治理、经营模式以及已有的客户 优势,不断增强核心竞争力,将应用行业做深做透、市场地域做大做 广.公司将以公司开展战略为导向,实现公司持续、快速、健康开展,力争销售收入和盈利保持较高速度的增长,公司综合竞争力在三年内 进入省内行业第一梯队前列,实现销售收入 3亿.二主营业务开展方案过去的几年,公司通过参与高速公路机电信息网等国家重点工程 和工程建设,为公司主营业务开展优势领域、树立

3、企业品牌、积累项 目资源起到了推进作用.在此根底上,为实现公司开展战略和经营目 标,公司将坚持 区域扩张、行业拓展、效劳延伸的业务开展战略, 稳固行业领先的市场地位.1、在现有系统集成解决方案优势的根底上,公司将重点围绕高速公路机电系统领域,继续加大对机电设备限制技术、智能车牌识别 技术、多媒体网络中控技术等的研发投入, 始终保持技术的领先性与 模式的创新性；2、在业务领域上,公司将以高速公路机电工程、智慧城市建设、 国家加大对东北地区公路等根底设施建设为契机,加大对政府机构、 公共事业部门等公用领域的业务拓展, 重点开拓具高附加值、高可靠 性的系统集成市场；3、在国内市场的拓展上,公司将完善

4、和增强市场营销和客户服 务网络建设,与产业链上下游客户协作共赢.依托骨干架构进行区域 市场的扩张,强化与现有客户的长期合作关系,形成以吉林为中央,东北地区为重点市场,辐射华北地区的营销治理格局.在此根底上, 公司将选择适宜的时机进入潜在市场,突破区域限制,实现快速拓展, 进一步扩大公司的市场占有率；4、在工程治理及客户维护上,公司将完善和优化工程治理信息化系统,形成工程治理完整的数据支撑及反响系统, 对公司的工程项 目和产品销售实施精细化治理,使公司的产品和解决方案更加贴近客 户需求,增加客户对公司的依存度.三技术开发和创新方案公司将继续加大技术研发、成果转化、科技人才培养的投入,进 一步完善

5、公司系统集成核心技术体系,做到提早规划、高效研究、迅 速使用,保证公司技术始终走在行业前列.公司将在现有专利和非专 利技术优势的根底上,通过与相关科研院校、研究单位、行业用户的 技术合作,到达联合开发的战略实施,以实现创新成果的快速转化. 在未来三年,公司方案将研发费用占营业收入的比重维持在同行业较 高水平,改善研发人员工资薪酬待遇,提升研发设备条件,吸引高端 研发人才为公司效劳.公司方案建设技术中央,增强对智能车牌分析技术、机电设备监 测与限制技术、光传输平台技术等相关前沿性技术的研究.公司将不 断提升白主创新水平,方案新建的有智能车牌分析技术实验室、 光传 输实验室等.这将更有利于开发出以

6、行业开展和客户需求为导向的系 统解决方案,形成新的业务增长点,实现公司未来的持续增长.四人力资源开展方案公司将坚持 信念会聚力量、科技成就梦想的核心价值理念,积 极实施人力资源开展和人才治理战略.高素质的人才团队是高新技术 企业高效运营和可持续开展的根本保证.未来,随着公司规模的不断 扩大,尤其是募集资金投资工程的实施,需要更多高水平的专业人才. 公司将根据战略开展的需要,继续增强人才引进、培养、储藏和鼓励, 不断吸纳优秀人才,建立一支专业化、高素质的人才团队.对于员工,公司采取专业知识培训+技能培训相结合的年度培 训方式,从公司文化到行业知识、专业知识、实操技能、开发标准等 对员工进行多层次

7、、全方位的详细培训.此外,公司结合企业开展和 员工培训的需求,积极组织相关人员报考一级建造师、 高级工程经理 和注册会计师等,有效推动从业资格教育和培训工作, 对公司申报相 关国家级资质和提升工程设计、治理水平,将起到良好的支撑作用.五深化改革和组织结构调整的规划公司将依据公司法?及国家关于公司的规定,进一步完善公司 法人治理结构,建立健全公司组织治理职能,合理分工,明确责任, 优化流程,提升效率.增强内部治理,以绩效为导向,不断优化企业治理流程,建立现 代企业治理模式,培育团结、进取、积极向上的企业文化,使公司的 凝聚力、鼓励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,有力地促进公 司的进一步开展.

8、六对外扩充方案与国际同行业公司相比,我国系统集成行业企业规模普遍偏小, 行业集中度不高,在一些市场存在地区垄断、行业保护严重的现象. 公司将积极寻求适宜的时机,针对行业内重点区域的同类企业和延伸 公司产业链的关联领域企业,采取工程合作和投资并购等方式, 实现 低本钱快速扩张,提升规模效益和经营效率,稳固和提升本公司的竞 争地位.二、拟定方案依据的假设条件1、本公司所在行业及拟投资领域的市场处于正常开展状态,没有出现重大市场变化；2、公司所处的宏观经济、政治、法律和社会环境比较稳定,在 方案期内没有对公司开展产生重大不利的事件出现.3、无其他不可抗力或不可预见因素造成重大不利影响.三、实施开展方

9、案的主要困难一人才储藏有限作为技术密集型的高科技企业,人才储藏缺乏是制约公司开展的 重要因素.随着公司经营规模的迅速扩张,业务领域的稳步开拓,需要充足 的人才保证.公司未来开展需要各种专业人才特别是营销人才、技术 人才、治理人才.在人才储藏方面,公司目前尚存在一定的差距.二治理水平要求提升公司业务规模的扩大,以及公司技术深化的需求,将在战略规划、 营销策略、组织设计、资源配置、资金治理和内部限制等领域对公司 的治理水平提出更高的要求.三并购需求受限随着系统集成行业的开展,并购浪潮的出现,行业并购本钱逐渐 提升,风险加大,与国际同行业公司相比,公司仅靠现有的资金实力,水平有限,实施难度较大四、保

10、证实现上述开展方案的主要途径一建设和谐的企业文化企业文化是公司存在和开展的根底.公司将进一步增强企业文化 建设,发挥团队合作,建立共同愿景,创造和谐环境,使公司成为客 户信赖的合作伙伴、员工首选的理想公司,以及具有良好社会责任的 高科技企业.二依托技术创新为开展动力.公司拥有深厚的行业背景和经验,在开展的同时形成了具有白己 特色的研发与产业化创新流程.公司拥有一个由系统集成行业方面的 专家和高级技术人员组成的团队,负责制定公司的技术创新路线、方 针.未来几年,公司将坚持目前的研发定位和投资方向,营造重视研 发的气氛,优化已有的研发队伍,使持续创新成为公司开展的源动力.三继续推进以人为本的科学治理方式公司将更加提倡 以人为本的科学治理方式,利用具有竞争力的 鼓励举措吸引、留住优秀人才；加大科技奖励力度,为技术人员提供 一个良好的软环境；公司能够积极引进高素质人才,有效地提升员工 的潜能和素质,增强员工的向心力.四保持可持续开展的经营策略公司以创新为源动力,开拓增长潜力更大的集成业务领域,并同 时通过工程合作、投资收购、建立战略联盟等方式整合产业链、拓展 经营范围,以保持公司的可持续开展并迅速增强公司的核心竞争力.五、开展方案与现有业务的关系公司现有业务是实现开展方