完整版一亩田—分析上传版

1、一亩田分析第一章概况1.1 一亩田情况简述：一亩田成立于2021年,是属于B2B平台.主要产品包括：网站、 APP、三位一体网店PC、移动端、WAP以及百度直达号.面对效劳对象：全国农产品生产、流通、批发、经销的从业者.根底数据：日均交易数 30多万条；涉及1.1万个农产品品种；覆盖 29个省区市, 约1945个县市；农民1.3亿；预计2021年年底,覆盖600个县市.1.2时间轴开展：2021年-2021年9月,主要是依靠农产品“去哪儿模式进行运作；2021年,尝试终端效劳开展了餐饮后厨配送；2021年4月, app上线；2021年6月,农产品旗舰店开业；2021年7月,内部CRM移动应用对

2、接宝；2021年8月,线上大宗农产品贸易订单系统；2021年2月,商机系统上线,21000家餐饮、深加工、贸易公司对接全国供应链；2021年5月,与新希望六和国内最大农牧业合作,“互联网+产业链,传统食品生产企业的采购、生成及销售环节进行深度产业链合作；2021年8月,1500名员工裁员；2021年9月10日,线下运营解体.第二章模式2.1农业电商模式类型模式类型特征“纯 B2C自身不种植“自有农场+B2C '亲自种植、自建B2C网站“家庭会员宅配"模式自家农产品直接配送到家庭会员“订单型“受规模所限、依托淘宝网C店销售2.2 一亩田模式模式概述初期,2021年至2021年9

3、月,主要以农产品交易信息“去哪儿“模式运营,主要 以会员费、广告费进行盈利.2021年9月开始,进而开展让农产品交易精准匹配,向订单农业看齐,开展B2B,对接农业生产者和各渠道分销商,对线下农产品交易数据进行整合,并应用数据进行未来 一个月的数据预测对接县级领导进行决策.2021年开始,实现“互联网+供应链治理相结合,利用自身数据资源及优势,与如新希望国内最大农牧业进行互补合作、与大厨房进行农产品O2O垂直合作等.2021年8月份起,线下运营进行解体,往线上运营靠拢.2.3农业电商待开展状况及未来走向农业电商为何难做起,一个是个体农户太过于分散,难于整合,另外是电商物流成 本高企,广东蔬果每年

4、因运输途中腐烂就损失7.5亿,所以改变物流本钱高企必须建立信息化系统,建设“智慧物流.未来农产品电商由平台型主导.第三章业务3.1业务种类1农产品价格查询“农产品行情数据效劳“今日行情?包括农产品种类、产地信息及销地价格行情.2移动互联网应用农业者随时随地与市场进行连动、对接.3贸易对接效劳长期从业农产品流通专家,做审核、对接工作；区域办事处,对会员进行紧密联系、免费带客户看货.4大数据效劳“神农图“县级领导提供决策参考,主要展示未来一个月区域内即将上市、滞销和畅销产品信息 以及历史交易数据.5县域产业带2021年中央一号文件,再次强调各业参与涉农电商建设,在释放政策红利的环境下, 建设县域特

5、色农业推荐方案.6一亩田研究院«2021年中国农村互联网金融报告?7大客户效劳效劳大型商超及连锁餐饮,如一亩田+ “乡村基合作,用“创新采购模式共建食材绿色通道.乡村基：大型中央加工厨房和高效物流配送体系第四章模式状况总结一亩田的数据效劳,核心价值在于农产品交易信息数据,利用交易信息,可以对农 业生产者、O2O运营方、个渠道分销或者大型商超、连锁餐饮甚至政府相关决策部门,进 行精准生产、精准营销、精准运营、精细化治理等.对农业生产者,大型农牧业企业来说,交易信息可以帮助自身达成精准生产；对运营方、销售方、零售方、效劳方,交易信息可以帮助他们自身对客群进行精细 化划分,做到精细匹配.对相关部门,交易信息可以精准治理区域内供销关系、进而到达宏观调控,甚至能 够进行数据预测,到达智慧农业.第五章大数据运营分析5.1大数据应用大数据应用,主要两大方面：治理、效劳；1. 治理包括：工作流程简化、运营高效、精准生产、解决数据“蜘蛛网问题、科学决 策等；如：医疗机构工作流程简化、个人健康专属档案建立、区域防疫数据统计分析、人员和设备更有效调配、解决银行数据“蜘蛛网问题等2. 效劳包括：数据挖掘潜客、市场精准划分、精耕主营业务、增加附加产品或者效劳 价值