中小企业可持续发展策略

1、中小企业可持续发展策略摘 要：中小企业是我国经济发展和社会稳定的重要 力量，在市场经济中的作用也逐渐显著，比如促进我国市场 经济较快增长，减轻就业压力，优化经济结构等。促进中小 企业可持续发展，是保障人们生活水平和社会稳定的重要任 务。本文简单介绍了中小企业可持续发展的重要性，以及目 前中小企业可持续发展中存在的一些问题，并针对这些问题 提出中小企业可持续发展策略相关建议。关键词：中小企业；可持续发展；经济发展一、中小企业可持续发展的重要性可持续发展指既满足当代人的需求，又不损害后代人满 足其需求的发展，是科学发展观的基本要求之一。要求将传 统的经济与环境二元化的经济模式转化为一种把二者内在

2、统一起来的、注重长远发展的新的生态经济增长模式。企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展 时，既要实现企业经营目标，又要提高企业市场地位。保证 企业在已进入的市场竞争领域中始终处于领先地位，在未来 扩张的经营环境中坚持盈利持续增长和提高企业自身能力， 保证企业能够长期稳定发展。随着社会和经济不断发展，中小企业逐渐成为市场经济 的主要力量。企业要想达到利益最大化，就必须控制成本，避免浪费资源。中小企业与大企业相比，更加灵活以及容易 管理，但是物质基础不牢，专业技术人员匮乏，因此，企业 可以通过可持续发展来达到彼此之间的优势互补。一方面，中小企业占全国企业比重较大，增加了国家税 收和财政收入

3、；另一方面，中小企业的大量存在减轻了就业 压力，增加了就业可能性，为找工作的人员提供了更宽的就 业渠道，促进了我国经济发展， 保证了我国社会稳定。 所以， 中小企业有必要实现可持续发展。中小企业在国民经济中占据重要地位，无论是对社会， 还是对经济或者生态环境，它的作用都越来越多样化。中小 企业可持续发展有利于产品和技术的有效开发和污染治理， 有利于促进社会环境与自然资源的统一和谐发展；此外，中 小企业还是建立社会主义市场经济体制的基础，有利于大型 企业配套服务和分工协作等方面。二、中小企业可持续发展存在的问题 我国中小企业形式比较多样化，既有国家投资创建的国 有企业，又有集体投资建设的企业，还

4、有个体或私营企业。 目前，我国这些中小企业中，有不少企业仍然处在粗放管理 的阶段，制约中小企业发展的客观障碍依然存在，中小企业 要想实现可持续发展还存在着诸多问题。1. 融资比较困难虽然中小企业在经济发展中的地位有所上升，但实际上 还是存在着企业成本较高，税收负担过重等难题，尤其融资 比较困难。融资困难已经成为妨碍中小企业可持续发展的重 大难题。中小企业一般有两种融资渠道，即不产生融资费用 的内源性融资和运用外部资金来满足企业资金需求的外源 性融资。中小企业过度依赖内源性融资，多数资金来源于企 业的自有资金和日常生产经营活动中积累的资金。而我国中 小企业发展规模小，流动资金少，企业内部资金链发

5、展不够 完善，生产的产品又比较单一，自有的资金不足，所以内源 融资有限。又因为外源融资中，直接融资的成本较高，间接 融资在我国不够完善的资本市场上相对困难，导致中小企业 融资难，从而无法有效保证中小企业可持续发展。2. 投资具有盲目性我国中小企业对公司财务管理的发展并不重视，对企业 自身的条件和能力没有一个客观实际的认识，对公司的发展 没有进行长期规划，总是出现投资不足或者投资过度等现象， 导致企业不能保持一个健康的可持续发展。一般来说，中小 企业经营活动中投资所占的比重并不高，管理者对经营活动 投资的管理并不完善。而且，有些企业的经营者缺乏专业的 素质和技术技能，导致企业在投资时，企业管理者

6、的决策过 度依赖于以往经验，盲目进行投资，而不是通过对投资项目 进行详细调研，制定合理的投资方案以及评估可能承受的风险后再进行安全投资。当投资遇到缺少资金问题时，企业融 资又比较困难，企业很可能陷入财务危机，导致中小企业不 能可持续发展。3. 技术创新能力不足随着人们生活水平不断提高，消费者对所购买产品的要 求也越来越高，对产品的质量和性价比都非常重视。因此， 在快速发展的当下，中小企业希望可持续发展，就需要逐渐 进行产品技术创新，保证产品销量，保证销售利润。但是， 由于中小企业发展规模较小的限制，产品的技术层次相对较 低，对技术创新的投入比较少，所以，技术创新能力不足已 经发展为约束中小企业

7、提高产品价值，拓宽企业市场，提高 企业竞争水平的难题。主要原因有：首先，中小企业没有足 够的资金投入到核心技术创新的研究开发过程中；其次，中 小企业经营者没有强烈的知识产权保护意识和自觉行为，保 护创新专利权的成本较高，造成创新投入与创新收益不成正 比，企业创新不积极； 最后，创新人才的供给和需求不均衡。 一方面，中小企业对技术创新人才的需求较大；另一方面， 我国高等院校的人才培养模式不符合中小企业的客观需要。 由于以上因素的影响，中小企业缺乏技术创新能力，不能有 效实现长期可持续发展。4. 企业文化不够完善首先，中小企业在发展中没有足够的战略意识，管理者 一直以来注重战术而忽视战略，遇到做决

8、定时习惯性凭经验 和直觉，着重处理日常琐事，注重眼前利益，而不是对企业 进行长期规划，经营理念和战略意图也都不甚明确。其次， 绝大多数中小企业都是家族制，运作体制相对落后，家族制 企业有着宗法性和封闭性特征，难以贯彻执行科学的管理制 度，极大的制约了中小企业的可持续发展。最后，在企业精 神和经营者的综合素质方面也存在着一些不容轻视的不足， 如缺乏自律精神，事业心和责任感不足；思想简单，做事容 易盲目冲动，对企业发展战略的思考不充分，对系统的现代 管理知识掌握不牢固，没有辅助落后企业向现代企业家成功 转型的企业文化内涵，没有全面的可持续发展能力等。三、中小企业可持续发展的策略 中小企业是辅助我国

9、经济和社会全面发展的重要力量。促进中小企业可持续发展可以帮助国民经济平稳快速发展， 是保障人们生活水平和社会稳定的主要战略任务。针对中小 企业可持续发展存在的一系列问题，我们应采取相应措施， 积极完善解决， 保证中小企业长期稳定发展。1.拓宽融资渠道多方面原因造成了中小企业融资困难，要克服这一困难， 就必须采取多种有效措施相结合的策略，快速构建多层次、 多元化的中小企业融资体系，保证当中小企业出现财务问题 时，可以及时通过融资方式对企业进行有效调整。比如，可以加大银行金融机构的融资渠道建设，扩大贷款规模。企业 积极提升可信度和经营管理水平，提高盈利能力，努力获取 债权人、投资者等相关利益者的支

10、持与信任。逐渐建立有效 的企业信用担保体系，不断发展资本规模，提高担保实力。 大力拓宽融资渠道，合理安排负债项目内部结构，结合资本 供求状况、利率水平变化，灵活运用短期性融资方式，保持 负债资金成本稳定，实行有效的经营和监管，提升资本运作 能力，帮助企业可持续发展。2. 加强投资管理中小企业生产规模较小，建设周期较短，发展还不够成 熟，风险控制能力相对较弱，投资决策时容易盲目冲动。因 此，企业需要加强风险控制能力，加强投资管理，提高投资 水平，保证企业健康、可持续投资发展。决策时，财务人员 应先对投资项目的风险系数以及盈利指标等进行严格的分 析，尽量避免出现投资决策失误导致企业财务不能可持续增

11、 长的现象。投资时，谨慎选择保本浮动收益的产品短期或中 期投资，在不亏本的前提下，尽量增加销售收入，提高销售 净利润。此外，企业还应谨慎选择长期投资或风险较大的投 资，对投资可能遭受的风险和后果有一个大致的预测。企业 可以根据这些措施来加强风险控制能力，有效的规避和控制 企业将会面临的风险，从而最大程度的降低可能承担的投资 风险损失，保证企业可持续发展。3. 提高技术创新水平 中小企业要想在市场经济发展中实现可持续发展，就要 求企业能够不断变革和自主创新，转变自主产业结构，提高 技术创新水平和生产能力，不仅能为消费者带来更大的利益， 还能积极实现企业的利益最大化。首先，中小企业不能一味 坚持传

12、统的思想，在战略上要不断实施价值和观念创新，看 重企业所在行业当前和未来的价值体现及其发展的趋势和 速度。其次，无论是企业的员工，还是企业的经营者，都要 通过不断的学习，来帮助企业提高各方面和各层次的创新能 力，帮助企业发现新的研究开发方法，寻找新的市场，这样 企业才可以适时实现市场各方面的价值飞跃，适应并影响整 个产业的发展和变化。最后，注重企业产品创新，对企业自 主生产的产品进行科学定位，打造自己的品牌，依靠自己的 优质产品在市场中不断发展，从而促进企业可持续发展。4. 完善企业文化 良好的企业文化是一个企业在市场经济发展日趋激烈 的竞争中立于不败之地的坚强后盾，尤其是与大型企业相比， 明

13、显处于劣势的中小企业更加需要良好的企业文化来帮助 企业可持续发展。健康的企业文化是企业提高竞争力的基础， 要求企业建立现代化制度，打破传统的以家族为核心的管理 模式，不仅要引进高端人才，还要引进先进的观念和管理方 法，建立符合现代市场经济发展要求的高效管理体制。 同时， 企业还需要一个高素质的管理团队，管理者要以自身为榜样，不断学习新知识，鼓励企业全体员工积极提升自我，构建一套有效的激励和约束机制，为企业可持续发展营造一个良好 的文化氛围以及创造有利的前提条件。参考文献：1 钱向阳中小企业可持续发展之路J中国高新技术企业，2014(10).2 张宇.中小企业可持续发展存在的问题及对策研究J.知识经济， 2015(21 ) .3 胡艳丽 .浅析中小企业可持续发展存在的问题及对策研究J中国市场，2012 (48).4 张隐霞.影响中小企业可持续发展的原因分析J商场现代化， 2