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文档简介

1、企业集团调查问卷(由企业集团负责人回答)表号:N112表制表机关:国豕统计局文 号:国统字(2004) 89号2004年有效期至:2 0 0 5 年 6 月01企业集团名称:02母公司法人单位代码:口口口 -03企业集团是否已建立母子公司体制?(在方格“ ”中划下同)1是 2否04企业集团有几个层次?1二个层次(包括母公司和子公司)2三个层次(包括母公司、子公司和孙子公司)3三个层次以上05企业集团成员企业(单位)的注册资本中包含:1 国家资本金 2 法人资本金 3 集体资本金 4 个人资本金 5 外商资本金06企业集团子公司(单位)中是否存在纯粹管理型公司?1 是2否07企业集团是否已执行合

2、并会计报表制度?1是2否08企业集团母公司对下列哪些事项进行统一决策?1 集团发展战略2重大投融资项目4 科研开发5财务管理制度3涉外贸易和经济技术合作09企业集团母公司出资人是否明确?1是 2否10企业集团子公司(单位)出资人是否明确?1 全部子公司(单位)出资人已明确23 60-79%的子公司(单位)出资人已明确45 20-39%的子公司(单位)出资人已明确67 全部子公司(单位)出资人未明确 80-99%的子公司(单位)出资人已明确 40-59%的子公司(单位)出资人已明确 1-19%的子公司(单位)出资人已明确11企业集团母公司出资人目前行使哪几项主要权利?1 企业重大经营决策2 选择

3、企业经营者3收取资产收益12企业集团母公司组织机构建立情况:1 公司已经成立股东会(2)董事会 (3)监事会2董事会成员产生方式 (1)出资人委派 (2)其他3董事会中是否设有独立董事(1)是(2)否4董事长与总经理是否由一人兼任(1)是(2)否5董事会是否下设专门委员会(1)是(2)否13企业集团母公司股东会是否能够行使下列职权?1决定公司的经营方针和投资计划 (1)是(2)否2决定和更换董事,决定有关董事的报酬事项 (1)是(2)否3选举和更换由股东代表岀任的监事,决定有关监事的报酬事项 (1)是(2)否4审议批准董事会的报告 (1)是(2)否5审议批准监事会或者监事的报告 (1)是(2)

4、否6审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 (1)是(2)否7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (1)是(2)否8对公司增加或者减少注册资本作出决议 (1)是(2)否9对发行公司债券作出决议 (1)是(2)否10对股东向股东以外的人转让出资作出决议 (1)是(2)否11对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议 (1)是(2)否12修改公司章程 (1)是(2)否14企业集团母公司董事会是否能够行使下列职权?1负责召集股东会,并向股东会汇报工作 (1)是(2)否2执行股东会的决议 (1)是(2)否3决定公司的经营计划和投资方案 (1)是(2)否4制订公司的年度财务预算方案

5、、决算方案 (1)是(2)否5制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (1)是(2)否6制定公司增加或者减少注册资本的方案 (1)是(2)否7拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案 (1)是(2)否8决定公司内部管理机构的设置 (1)是(2)否9聘任或者解聘公司经理(总经理) (1)是(2)否10根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项(1) 是 (2)否11制定公司的基本管理制度 (1)是(2)否15企业集团母公司监事会是否能够行使下列职权?1检查公司财务 (1)是(2)否2对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督(1)是(2)否3当董

6、事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正 (1)是(2)否4提议召开临时股东大会 (1)是(2)否5公司章程规定的其他职权 (1)是(2)否(1)是(2)否(1)是(2)否(1)是(2)否(1)是(2)否(1)是(2)否16企业集团母公司总经理是否能够行使下列职权?1主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议2组织实施公司年度经营计划和投资方案 3拟订公司管理制度及机构设置方案 4提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人5聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员17企业集团董事长简历:1 姓名2年龄 岁3性别男 (2)女4 工龄年5任现职 年6从事企业经营管理工作

7、年18企业集团董事长的文化程度:5中专或高中6其他1 博士2硕士3大学本科4大学专科19企业集团董事长任现职前的职业:1科学研究人员2工程技术人员3企业管理人员4党政机关人员5其他20企业集团母公司总经理产生方式是:1董事会聘任24由上级行政部门提名,董事会聘任5上级行政部门直接任命其他方式3国有资产授权投资机构指派21企业集团母公司总经理(厂长)简历:1 姓名2年龄I4 工龄年5任现职 岁3 年6性别(1) 男从事企业经营管理工作(2) 年女22企业集团母公司总经理的文化程度:1 博士2硕士3大学本科4大学专科5中专或高中6其他23企业集团母公司总经理任现职前的职业:1 科学研究人员2工程技

8、术人员3企业管理人员4党政机关人员5其他24企业集团经理层人员素质:1企业集团经理层中多数人员的文化程度为:(1)博士 (2)硕士 (3)大学本科(4)大学专科(5)中专或高中其他2企业集团经理层中熟悉国际商务的人员比例大约是多少?(1) 10%下(2)10 30%( 3)30 50%(4)50 70%( 5)70浓以上25企业集团从业人员中大专以上文化程度的比重大约是多少?(1) 10%下(2)10 20%( 3)20 30%(4)30 50%( 5)50%以上26企业集团行政管理人员占从业人员的比重大约是多少?(1) 5浓下(2)510%(3) 1015%(4) 1520%(5) 20%及

9、以上行政管理人员劳动报酬占从业人员劳动报酬的比重大约是多少?(1) 5浓下(2)510%(3) 1020%(4) 2030%(5) 30%及以上27企业集团主要产品(服务项目)国内市场占有率大约是多少?(1) 1浓下(2)1 2%(3) 2 5%(4) 510% (5)10%及以上28企业集团核心企业在主要银行的信用等级是:29本年中企业集团是否实施了企业兼并重组?1 是 2否如果是,其兼并重组的方式:1政府行政指令2企业集团自主行为 3以企业为主体,政府辅助 4其他口其结果:1口投资新成立子公司 2 子公司分立、分拆 3 购并增加子公司4口 合并子公司5 售出子公司6 关闭子公司30企业集团

10、多元化经营情况:1从事均在同一大类中的行业2虽然有不处于同一大类的行业,但对主业有辅助作用3完全在不同行业大类进行投资经营续表三31本年中企业集团是否开拓了新行业领域的业务?1是 2 否如果是,目的为:1口规避风险2 获取更高报酬3 利用原有的资源优势 4 保证原材料供应5 其32本年中企业集团是否有某项业务退岀其行业领域?1是 2 否如果是,原因为:1战略调整,突出主业 2 在竞争中难以为继 3 转而投向其他行业领域 4 其他33企业集团是否建立了商业网站?11 |是,网址是2否34企业集团内部制度建设情况:1有无明确的企业集团重大事项决策程序制度有无(1)(1)有无2 有无财务总监委派制(

11、1)有无3 有无预昇吕理制度(1)有无(1)是否6本年中企业集团是否建立新的管理制度(1)是否如果是,其效果如何(1) 很好(2)较好(3)一般7企业是否有奖惩制度 (1) 有,并且能够严格执行(2)有,但很难严格执行(3)没有35企业集团核心企业实行劳动人事分配制度情况:1全面实行劳动合同制度 (1)是(2)否2已实行全员竞争上岗制度,职工能进能岀(1)是(2)否3不存在“干部”和“工人”的身份界限(1)是(2)否4内部管理人员实行公开竞聘、择优录用、能上能下(1)是(2)否5按时足额缴纳社会保险费 (1)是(2)否36企业集团是否实行以下分配办法?2企业集团经营者持有股权、股票期权1企业集

12、团经营者年薪制 (1)是(2)否(1)是否3岗位工资为主的工资制 (1)是(2)否4科技人员工资收入分配激励机制 (1)是(2)否5职工持股分配制 (1)是(2)否6工资集体协商制度 (1)是(2)否37企业集团主要产品(服务)或体系得到认证情况:1 是否已获得£09000(9001,9002,9003,9004) 质量体系认证 (1)是 (2)否2生产该产品(服务)企业是否通过IS014000环境管理系列认证 (1)是 (2)否3是否获得其他国际认证 (1)是 (2)否38企业集团技术创新情况:1 技术中心的科研开发设施、研究经费和技术人员是否满足需要?(1)完全满足(2)基本满足

13、(3)不满足2 获取新产品、新技术等科技成果的途径:(多选项)(1)自主开发(2)委托开发(3)与院校、科研等机构联合开发(4)接受技术成果转让(5)引进技术消化、吸收和创新(6)其他3近三年企业集团获得专利情况:(1) 企业集团获得国内专利申请授权数 ,其中已应用专利数 。(2) 企业集团获得美国专利申请授权数 ,其中已应用专利数 。4企业集团是否与大学、研究机构签订研究与开发合同(或有长期的技术合作关系)?(1)是(2)否(1)有(2)无(1)有(2)无(1)有无(1)有(2)无(1)有(2)无(1)有(2)无(1)有(2)无(1)是(2)否39企业集团的有关配套政策落实情况:1 投资自主

14、权 2 境外融资权 3 对外担保权 4 自营产品进出口权 5 合并纳税权 6 对外工程承包与劳动合作权 7 外事审批权 8 企业集团是否建立了技术研究开发中心9企业集团是否已成立了财务公司(1)是 (2)否40企业集团通过下列哪些方式扩大经营规模、资产规模?(依主次选前三位)1 银行贷款,新建项目2以市场方式兼并、收购其它企业3以股票、债券形式向资本市场融资4 与国外企业合资、联营5以产权划转方式进行资产重组第一口第二口第三口(依主次选前三位)企业债务沉重4技术设备陈旧8上级行政部门干预企业富余人员问题突岀第一口第二口第三口41企业集团成员企业中是否有上市公司?1有家2无42企业集团上市公司发

15、行股票类型:1 A股2 B股3 H股续表五43企业集团增加国家资本的途径有:1中央政府拨改贷划转过来的国家资本2地方政府拨改贷划转过来的国家资本4贷款转投资3 由经营性基金划转过来的国家资本5债权转股权44本年企业集团分离富余职工的主要去向:(依主次选前三位)1企业集团内部安排工作2 失业 3提前退休4安排到集团外的企业或单位5 其他45您认为当前影响企业集团生产经营的主要因素有:1 资金短缺2产品缺乏竞争力35地区间贸易壁垒6 科研开发能力弱 79其他第一口第二口第三口(依主次选前三位)46您认为当前企业集团实施收购兼并、资产重组的主要障碍有:1 地区、部门条块分割2国有资产管理体制改革滞后3 资本市场、产权交易市场不健全4 被兼并企业的银行历史欠帐5 无法安置被兼并企业的职工6 市场中介机构不完善

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