北京外国语大学15春学期战略管理自测练习6_第1页
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文档简介

1、北京外国语大学15春学期战略治理?白测练习 6第6单元单项选择题1企业并购可以起到以下作用,除了A.促使巨型跨国企业形成B.促进全球经济一体化 C.企业实现快速扩张 D.有利于企业文化的整合2下面不属于战略联盟A.航空公司结成 星空联盟、寰宇一家等各种合作关系B.快餐连锁店只提供百事公司的饮品C.惠普与康柏合并,显著降低企业本钱 D.奥蒂斯电梯与天津企业合资,帮助奥蒂斯进入中国市场3从行业角度划分,企业并购可以分为A.横向并购、纵向并购、混合并购B.直接收购、间接收购 C.善意收购、恶意收购D.现金收购、股票收购、综合证券收购4以下哪些并购动机可以令并购后的企业得到价值提升,除了A.增强市场力

2、量B.实现本钱节约C.增加治理者的白身利益 D.转移经验和核心水平 5并购相对于内部开发,哪些说法是不正确的?A.并购速度快B.并购有利于企业培养核心水平C.并购有利于获得互补的资产和资源 D.并购可以降低企业的进入壁垒6下面描述的是企业并购中的可行性研究阶段A.确定明确战略和目标B.认真研究、寻找内外部逻辑的过程、战略评估 C.进行组织、员工、技术、文化等方面的整合D.保存关键人员以及转移水平7为实现战略目标,企业可以通过与其他企业的契约关系, 达成松散的企业联系,实现提升竞争力、壮大市场力量的目的,这种形式称为A.合资企业 B.并购 C.战略联盟 D.特许经营8下面属于股权联盟形式A.合资

3、企业 B.独家采购 C.许可 D.准时供应协议9有研究发现,接近80%的合资企业最终是以而告终A.合作破裂 B.收购 C.诉讼 D.双赢10根据治理结构的不同,战略联盟可分为A.合资企业及其他股权联盟、非股权联盟B.纵向联盟、横向联盟 C.经营战略联盟、企业战略联盟 D.以学习为目的的联盟、以 资源共享为目的的联盟判断题 1并购是合并和收购的合称.收购是指一家企业与另一家企业联合,组成了一家新的更大的企业;合并之一家企业购置了另一家企业, 后 者丧失了法人资格A.正确 B.错误2 一般来讲,一项收购或合并是没有唯一确切价格的. 价格最终取决 于许多比较具体的因素,包括目标企业的内在价值,市场价

4、值以及并 购后两企业的潜在协同价值A.正确 B.错误3并购溢价是当前市场价值与收购价格之间的差额A.正确 B.错误4股权联盟的双方一定要创立一个单独的法律实体或者分享相等的所有权A.正确 B.错误5企业并购白19世纪末在西方兴起以来,已经历过五次比较大的并 购浪潮A.正确 B.错误6战略联盟是指两个或多个企业把资源和水平结合在一起,创造共同的竞争优势,它是企业间的一种合作关系A.正确 B.错误7无论采用什么方法,对收购进行整合都是一个艰难的过程, 并且不是一次性就可以完成的A.正确 B.错误8星巴克与巴诺书店、联合航空、百事和卡夫食品等企业进行合作,这种合作形式为非股权联盟.这使得星巴克品牌能够广泛靠近各类顾客,从而扩大产品销路A.正确 B.错误9联盟的企业不应该是竞争对手,否那么会增

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