南南铝工程门窗事业部生产部组织架构、部门职责和岗位说明书DOC

1、X 桶南南铝工程有限责任公司ALNAN ALUMINIUM CO., LTD1保密门窗事业部生产部组织架构、部门职责和岗位说明书版本：(2015.04.30)发布日期：2015年 4月30 日 执行日期：2015年 5月 1日1.生产部经理岗位职责贾新然2.生产部副经理岗位职责赵超广3.生产调度岗位职责【赵超广黄汉龙】南南铝工程有限责任公司nanALNAN ALUMINIUM CO., LTD门窗事业部生产部组织架构门窗事业部生产部部门职责门窗事业部生产部岗位职责说明34.物流调度岗位职责5.设备维护管理岗位职责庞志金6.安全员管理岗位职责7. 8S现场管理岗位职责李明（兼）8.出口产品管理岗

2、位职责庞志金（兼）9. 样板散户管理岗位职责南南铝工程有限责任公司ALNAN ALUMINIUM CO., LTDCllnbn、门窗事业部生产部组织架构图4南南铝工程有限责任公司ALNAN ALUMINIUM CO., LTD3、安全生产:在完成生产任务的同时，确保门窗生产车间安全生产;4、标准建立:建立和完善门窗各类产品的 BOM表、SOP工艺文件、生产技术标准;5、订单评审:参与门窗事业部计调中心组织的订单评审，评定生产交南南铝工程有限责任公司nanALNAN ALUMINIUM CO., LTD二、门窗事业部生产部门职责1、成本控制：在确保完成生产任务的同时，利用现有的资源不断降低 制造

3、、人力等成本;2、产品实现：根据门窗事业部计调中心的目标计划，合理组织安排生 产，确保按质按量提供客户所需要的产品;期，以便合理安排生产计划;6、生产及物料计划：组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划，确保生产车间高效、足量生产并满足项目客户的需求;7、采购管理：结合生产计划、物料计划，组织开展生产类物料、工具、设备等采购申请工作，确保生产所需的各种物料;& 8S现场管理：组织开展生产车间8S管理，确保生产现场干净整洁;9、设备管理：依照设备保养规程对设备进行维护保养;10、问题改善与纠正预防：对本生产车间的产品质量问题进行收集、整理、分析并进行整改，直到问题关闭，并及

4、时制定纠正预防措施;11、部门建设：负责部门、生产车间内部人员选拔、任用、培训及绩效管理;nan门窗事业部生产部岗位职责说明岗位名称生产部经理所在部门生产部直接上级主管生产的事业部副总直接下级生产部副经理对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心、采购部、质量部、业务部职责一表述成本控制工作任务利用现有资源不断降低采购、人力等成本；有效控制中间产品库存、提咼物料周转率、减少呆滞库存；优化生产工艺；职责二表述标准建立工作任务监督、检查部门建立和完善门窗事业部生产系统的BOM表、SOP;监督、检查部门建立和完善门窗事业部生产系统的工艺文件、生产技术 标准；职责三表述订单评审工作任务参与门窗事业部计调中

5、心组织的订单评审；评定生产交期，以便合理安排生产计划；职责四表述生产及物料计划工作任务组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划；确保生产车间高效、足量生产并满足项目客户的需求；职责五表述产品实现工作任务根据门窗事业部计调中心的目标计划，合理组织安排生产，确保按质按 量提供客户所需要的产品；nan岗位名称生产部经理所在部门生产部直接上级主管生产的事业部副总直接下级生产部副经理对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心、采购部、质量部、业务部职责八表述安全生产工作任务在完成生产任务的同时，确保门窗生产车间安全生产；职责七表述8S现场管理工作 任务监督、检查生产车间 8S管理，确保生产现场

6、干净整洁；职责八表述设备管理工作任务依照设备保养规程监督、检查设备管理员对设备的维护保养工作；职责九表述冋题改善与纠正预防工作任务组织、检查对本生产车间的产品质量问题进行收集、整理、分析并进行 整改，直到冋题关闭，并及时制定纠正预防措施；职责十表述部门建设工作任务负责部门、生产车间内部人员选拔、任用、培训及绩效管理；nan岗位名称生产部副经理所在部门生产部直接上级生产部经理直接下级生产主管对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心、采购部、质量部、业务部职责一表述成本控制工作任务利用现有资源不断降低采购、人力等成本；有效控制中间产品库存、提高物料周转率、减少呆滞库存；优化生产工艺；职责二表述安全生

7、产工作任务在完成生产任务的冋时，确保门窗生产车间安全生产；职责二表述订单评审工作任务参与门窗事业部计调中心组织的订单评审；评定生产交期，以便合理安排生产计划；职责四表述生产及物料计划工作任务组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划；制定部门周/月生产计划，统计周/月生产计划量；下达各工序生产计划，统计各工序生产计划量；质量成本控制，统计分析；确保生产车间高效、足量生产并满足项目客户的需求；职责五表述产品实现工作任务根据门窗事业部计调中心的目标计划，合理组织安排生产，确保按质按 量提供客户所需要的产品；nan岗位名称生产调度所在部门生产部直接上级生产部副经理直接下级生产班组长对外协

8、调单位计调中心、项目部、仓管中心、采购部、质量部、业务部职责一表述成本控制工作任务利用现有资源不断降低采购、人力等成本；有效控制中间产品库存、提高物料周转率、减少呆滞库存；优化生产工艺；职责二表述安全生产工作 任务在完成生产任务的冋时，确保门窗生产车间安全生产；职责二表述生产调度工作任务每日跟踪统计各工序生产计划完成情况；跟踪落实处置各工序物料补缺情况；跟踪各项目计划完成情况，督促班组及时生产交货；跟踪各项目材料、配件、玻璃采购计划及库存情况；根据实际情况调整工序生产计划；各工序人员岗位安排；职责四表述生产及物料计划工作任务组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划；制定部门周/月

9、生产计划，统计周/月生产计划量；下达各工序生产计划，统计各工序生产计划量；质量成本控制，统计分析；9南南铝工程有限责任公司ALNAN ALUMINIUM CO., LTDA<Cllnbn岗位名称物流调度所在部门生产部直接上级生产部经理直接下级包装班物流班对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心职责一表述成本控制工作任务利用现有资源不断降低包装、物流成本；有效控制产品库存、提高物料运输率、减少产品库存；优化包装、运输工艺；职责二表述安全生产工作任务在完成包装、运输任务的同时，确保门窗产品运输安全；职责三表述物流调度工作任务制定、实施包装计划；制定、实施发货计划；统计发货车次、运量；监督、审核

10、工地物资返厂审批手续；运输车辆档案管理、办理请车手续；项目物资库存时间节点统计，是否按计划发货，滞留产品数量时间；司机管理；统计项目物资返厂类别数量、责任部门10南南铝工程有限责任公司ALNAN ALUMINIUM CO., LTDnan岗位名称设备主管所在部门生产部直接上级生产部副经理直接下级设备维修班对外协调单位采购部职责一表述设备维护管理工作任务制定设备维护保养计划；设备台账管理；制定备品备件采购管理计划；固废物资的管理；职责二表述模具管理工作任务制定模具维护保养计划；制定模具采购计划，控制模具损耗；职责三表述维修人员管理工作任务对维修人员管理培训；对维修人员岗位安全管理培训；12nan

11、岗位名称安全员所在部门生产部直接上级生产部经理直接下级门窗生产车间对外协调单位采购部职责一表述参与制定和落实公司、事业部的安全生产规章制度工作任务监督、贯彻安全生产规章制度的有效实施；建立安全生产考核体系，促进安全生产规章制度的全面落实；职责二表述完善门窗安全生产管理的基础工作工作任务建立健全安全生产责任制；完善安全生产规章制度及各类门窗生产作业的安全操作规程；加强对门窗生产过程的控制和管理；严格门窗安全生产档案管理，及时分析、总结安全生产状况；加强门窗生产班组安全建设和管理等；职责.表述完善HSE目标管理、计划管理及安全绩效考核体系工作任务完善部门的HSE目标管理、计划管理和安全绩效考核体系；职责四表述开展安全教育培训工作工作任务建立和实施安全教育培训制度；职责五表述开展安全