安全生产方针和目标管制制度4

1、安全生产方针和目标管理制度4安全生产方针和目标管理制度1. 目的依据为统一项目部安全生产管理行动方向和标准,科学制定并保 证全体员工充分认识和正确理解项目部安全生产管理方针、目 标。依据国务院关于进一步加强项目部安全生产工作的通知 （国发（2 0 1 0） 2 3号），制定本制度。2. 适用范围本制度适用于云南建工泸弥高速项目部第四分部的有关安 全生产管理方针、目标的确定与分解，以及制定实现安全生产管 理方针与目标措施的各项活动。3工作职责3.1泸弥高速公路项目部第四分部的安全生产管理方针与 目标与云南建工集团有限公司的一致。3. 2泸弥高速公路项目部第四分部安全生产领导小组办公 室（安全部）

2、负责项目部安全生产管理冃标进行量化分解，并以 签订安全生产责任状或目标责任书的形式分解到各职能部门。3 .3各部门根据生产经营实际,负责制定实行安全生产管理 目标的措施,并以签订安全生产责任状或目标责任书的形式将目 标、指标分解到各部门成员。4 .管理要求4.1安全生产管理方针是泸弥髙速公路项目部第四分部安 全生产工作的总体要求，其内容及涵义必须遵守国家法律法规要 求。4. 2安全生产管理目标应依据项目部上级主管单位和行业 主管部门下达的控制指标并结合项目部实际制定，所制定的目标 不能低于上级主管单位和行业主管部门下达的控制指标要求。4. 3安全生产管理目标要切合实际，目标内容要明确、具体 和

3、量化，应包括死亡指标、责任事故起数指标、安全生产管理水 平指标、其他管理控制指标等内容。4.4安全生产方针及目标要以文件的形式发布，并上墙公 布，让全体员工知晓。4.5泸弥高速公路项目部第四分部安全部应组织员工对项目 部的安全生产方针及目标进行学习和理解。4. 6泸弥高速公路项目部第四分部安全部应组织制定实现 安全生产工作方针、目标的措施。措施内容应包括工作要求、具 体措施、责任人、责任部门以及完成的时间节点等。4. 7泸弥高速公路项目部第四分部安全部应依据项目部安 全生产屮长期规划制定项目部跨年度安全生产专项工作方案和 年度工作计划。4. 8安全生产屮长期规划、跨年度安全生产专项工作方案和

4、年度安全生产工作计划及年度安全生产专项活动方案应以正式文件的形式发布。4. 9各部门应根据生产经营实际，将年度安全生产目标指 标进行细化，以分解成阶段性的安全生产控制指标,并在安排部署 生产经营工作的同时，安排落实到各职能部门、生产班组及岗位。4.10云南建工泸弥高速项目部第四分部安全管理部门应依 据泸弥高速公路项目部安全生产考核与奖惩制度，结合每年的具 体丄作实际，组织制定年度目标考核细则及奖惩办法，定期对安全 生产目标指标完成情况进行考核，并对考核结果和奖惩进行通 报。安全生产组织管理制度1 .目的依据为规范项目部安全生产管理机构设置及人员任命工作，依据企业安全生产标准化基本规范、公路水运

5、工程安全生产监督 管理办法、建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生 产管理人员配备办法和云南省落实生产经营单位安全生产主 体责任规定等相关规定，集合项目部实际，制定本制度。2. 适用范围本制度适用于云南建工泸弥高速项目部第四分部的安全管 理机构设置及人员配备管理。3. 工作职责泸弥高速公路项目部第四分部项目经理是项目安全生产第 一责任人，负责组织建立项目部安全生产领导小组,配备项目专 职安全生产管理人员。4 . 1安全领导小组或安全生产领导小组的组成:4.1.1泸弥高速公路项目部第四分部成立由泸弥高速公路项 目部第四分部项目经理担任组长，泸弥高速公路项目部第四分部 分管安全生产工作的项目

6、副经理担任常务副组长，泸弥高速公路 项目部第四分部各职能部门负责人担任成员的安全领导小组，负 责统一协调领导泸弥高速公路项目部第四分部的安全生产工作， 研究决策项目安全生产的重大问题。4.2安全生产管理机构的设立和专职安全生产管理人员的配备。421泸弥高速公路项目部第四分部独立设置安全部;422施工合同额超过1亿元以上的公路工程施工现场，项目 部应当按照每5000万元施工合同配备一名专职安全管理人员, 不足5000万元至少配备一名专职安全管理人员，并持有交通主 管部门颁发的C2安全生产考核合格证。安全生产会议制度1.目的依据为规范项目部安全生产会议程序、内容及相关记录档案，强 化项目部安全生产

7、管理，有效落实项目部生产主体责任，依据企 人员的表彰决定，通报安全生产事故及其对有关单位和责任人的 处罚决定等。安全生产方针和目标管理制度7第一节安全生产方针和目标管理制度1目的为确定公司安全生产方针和目标，保证公司的安全生产目标 科学、合理、可行，能够及时传达给相关部门及全体员工,并定期 考核、评审和改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测 量性,并能够实现，特制定本制度。2范围本制度适用于公司安全生产方针、安全生产目标的制定、发 布、传达、评审，与修订、回顾等方面的管理。3职责3.1总经理3丄1批准、签发公司的安全生产方针和安全生产目标。3.1.2确保安全生产方针、目标的实现所需安全费

8、用的投入。3. 2主管副总经理3 . 2.1组织制定、修订安全生产冃标。32 2负责组织安全生产冃标的分解，审定安全目标实施计 划,确定考核办法并组织考核。3.2. 3为安全生产方针、目标的实现合理配置必须的资源。3. 3综合部3. 3.1负责组织制定、修订安全生产方针、目标的具体工作。332每年至少召开一次安全生产方针、安全目标评审、修 订会议。333组织各种安全生产方针、目标的培训和宣传、公示活动。3.3.4收集各单位、员工对安全生产方针、目标的合理化建 议，不断改进安全绩效。3.3.5负责下发安全生产方针、目标文件，并建立安全生产 方针、目标管理档案。3. 4安全部3. 4.1协助领导组

9、织制定、修改安全生产方针、目标，将安 全生产目标分解至各基层单位及各部门，并明确规定目标责任、 完成期限、检查考评的内容、标准和方法。3 42负责组织编制公司实现安全生产工作方针与目标的保证措施。3.4. 3负责安全生产目标的贯彻和实施过程的跟踪、检查和 指导。3. 4.4负责评价各单位安全生产目标实施效果，对安全生 产目标进行沟通与回顾，提出修正与更新意见。3.4.5负责对方针、目标纳入职工培训计划，并利用各种宣传 方式向相关方和公众宣传安全生产方针、目标和安全绩效。3. 5各基层单位、各部门3. 5.1组织培训，认真宣传、贯彻、实施公司安全生产方针。3.5. 2组织对本单位、本部门安全目标

10、的分解，针对安全目 标编制本单位的安全工作保证措施，明确责任、任务，以及完成 期限、检查考核的标准和方法。3. 5. 3对安全目标、措施在工作实施过程进行跟踪、检 查、指导，对实施效果进行评估，不断改进绩效，确保本单位、 本部门安全目标计划的完成。3.5.4向公司主管部门汇报安全目标、措施的完成情况。3. 6各项目（岗位）负责人3.6. 1组织项目安全活动、安全会议认真宣传、学习公 司安全生产方针和总体目标，及时将本单位和岗位的安全目标、 计划、措施、安全工作及考核办法传达给本项目的全体员工。3. 6.2认真组织学习公司各项安全管理规章制度、安全操 作规程，落实岗位安全责任，努力完成岗位安全冃

11、标、各项安全措 施和工作任务。363参与本单位和岗位安全目标、计划、措施完成效果的 检查、评估，不断改进。3.7其它从业人员3.7. 1公司全体从业人员必须认真学习公司的安全生产方 针、目标；必须了解、掌握公司安全生产方针、目标及其促进安全生产 的重要意义。3. 7.2全体从业人员必须充分认识完成本单位安全目标、 计划、措施以及对促进公司安全方针和目标实现的重要作用。3. 7. 3全体从业人员必须认真学习掌握本岗位安全生产 责任制，掌握本岗位安全技术操作规程，做到“三不伤害”，积极 主动参与安全管理工作。3. 7. 4参加目标考核，积极努力完成本职责岗位安全目 标、安全措施和各项安全工作，确保

12、公司安全目标的实现。4管理内容4.1安全生产方针4. 1 . 1必须符合国家安全生产方针的要求，符合国家产业政 策，符合国家相关的法律、法规、标准、规范和其他要求。服从公司发展战略要求，能够让员工理解和接受。4.1. 2必须结合公司实际，表达公司安全管理的基本概念基 本理念，要领导、后，送交安全生产委员会会议审定。3制定安全生产方针要组织公司各部门负责人、主 职工代表参加讨论，研究形成初稿，经公司总经理初审4.1.4安全生产方针经安全生产委员会审定后，总经理批准 发布实施。4. 1. 5公司安全生产方针应以文件形式逐级下发传达，并 要求利用各种形式将安全生产方针传达到最基层员工。4.1.6安全生产方针每年至少进行一次评审、修订。4. 1.7收集并妥善保存安全方针制定、评审、修订的资料、 文件。4. 2安全生产冃标4.2. 1公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合公司实际，组 织制定文件化的安全生产目标。安全生产目标应满足：(1)形成文件，并得到本单位所有从业人员的贯