冶金矿山仓库仓长工作责任制度

1、冶金矿山仓库仓长工作责任制度（一）职务1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是本单位的安全生产第一责 任者，具体负责仓库、仓储的生产、安全管理工作。2、在分管领导下，合理安排仓库人员的日常工作和出勤管理工作。3、负责成品的入出库管理，确认每日的成品入库单、成品出库单、 核对各单位每天领料单消耗量，做好日盘点消耗的登记记账管理工 作。4、成品在库管理、根据不同的物品分门别类存放和不同物质的分帐 本管理，确认当日原材料入出库品种的数量与库存实际数量的差异。5、负责仓库内的器材、劳保福利物品和其它设备物品的定期整理和 保管工作，各库房物品码放要整洁有序、见账登记要日清月结，入出 库要严格进行清点查验手

2、续。6、负责出借设备物品（包括设备修理入出库）和其它物品的和时催 还、查验归库工作。对长期借用物质不归还或存有损坏损失的，要设 立专项台帐按月上报公司处理。7、负责以旧换新发货管理和修旧利废物品的登记入库管理，负责对 各器材物品的报修、废旧积压物品的申请处理工作。8、定期做好仓库通风换气，避免物品霉变；定期施放防鼠防虫药品， 防止物品受到损失； 定期对仓库存放物品进行加上归类整理和卫生清 扫工作，保持仓库室内外卫生干净整洁。9、负责出入库设备物品的托运、搬运管理，物质和产品过磅管理，认真组织仓库管理员做好月末盘点工作和月报表统计上报管理工作10、负责日常仓库内的安全防火防盗工作， 并经常检查相

3、关的安全设 施。11、负责仓库的全面质量管理工作，包括仓储管理、以旧换新管理、 库存管理、入出库管理（包括成品收发与退货） 、仓库保管、月季年 度盘存管理、综合台帐统计管理、日常计划采购对照库存审核管理。（二）职权1、行使分管领导下的仓库全面经营管理权力。2、有权对各单位上报的原材料和设备购置计划对照库存物质审核确 立购置项目提合理化建议，按照经营管理制度程序执行或处理乱购、 乱用和违反仓库管理规定的人和事。3、对入库物质因质量不合格，有权不办理入库手续和直接责成当事 人退货的权利。4、有权监督、检查各单位原材料领取使用、以旧换新管理；对存有 浪费行为的有权制止和提出处理建议。5、有权报请分管

4、领导和相关职能部门处理多余积压物资和废旧物资。 对各单位不经入库擅自处理旧物资 , 有权予以制止或上报处理权。6、在日常原材料购置入库、精矿过磅发货和其它出库跟单过程中， 发现质量问题，和时提出整改意见，并相应的解决问题。对其他不符 合公司规定的有抗议权和按照公司经营管理制度执行追究权。7、对仓库设备物品和原材料造成积压不使用，又重新计划上提购置 单的对照核实废除权。8、对不明物品入库价格违反市场标准价格的和违反公司的，有权杜绝假入库和上报公司进行市场调查处理权。9、对各单位人日常原材料领取中的因规格型号、数量不符和假借生 产需求假公济私的，有检举揭发权。10、有权对各单位因原材料领取使用管理

5、不善， 造成经常重复领取和 跑冒滴漏浪费的， 有对职能部门领导提出合理的管理建议权和限期落 实整改权。11、有对各单位原材料领取不执行以旧换新的禁止发货权和仓库工作 人员因不服从管理所造成的质量问题有权向公司提出追究裁决意见。（三）职责1. 、对仓储物资因保管不力或防护不力， 造成经济损失和影响生产的 负责。2. 、对入库物资的品种、规格、质量不符合质量要求私自做出入库带 来影响生产后果的负责。3. 、对由于执行制度不严，造成物资超储积压浪费 , 无计划地乱购、 乱进不采取措施制止的和不和时汇报的负管理责任。4. 、对仓库安全管理不善 , 造成安全事故和物品被盗的负直接管理责 任。5. 、对仓

6、库外借设备物品归还不和时和不经过仓库同意外借物品的和 外借物品归还入库损坏损失或跑冒滴漏、 丢失的， 负责直接处理追究 管理，否则，不处理、不处罚的，负失职责任。6. 、对由于教育不够 ,本科人员发生违反规章制度 ,不遵守仓储管理规 定或徇私发放设备物品的 , 给公司造成不良影响和经济损失的负责。7. 、对仓库库存设备物品缺少清扫整洁和措施不力造成霉变、 鼠咬经 济损失较严重的负直接管理责任。8. 、对设备物品发放和各种库存物质消耗台帐不能和时建立健全、 日 清月结，造成月、季、年度盘点失去账面实物的负管理责任。9. 、对本科方针、目标管理流程不和时展开、检查、诊断、落实的负 责。对月计划指标

7、任务和本人的月计划管理目标完不成负主要责任。10、因本人安全生产岗位责任制履行不力、违章指挥、违纪操作造成 影响生产的、经济损失和安全设备事故的，承担直接领导责任。11、对违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；对工人屡次违 章作业熟视无睹， 不加制止的； 对重大事故预兆或者已发现的事故隐 患不和时采取措施的和拒不执行安全管理制度和安全监察指令造成 安全出现严重后果的负追究刑事责任。12、未组织制定本单位各岗位安全、生产责任制和各项管理制度，或 不执行职责制度流程进行现场管理，导致“三违”人和事和安全、设 备事故的负主要领导责任。13、未和时发现、整改各班组存在的安全隐患和决策失误，导致他人

8、 受伤或经济损失的负直接领导责任。14、对外出、事假、公休期间未明确专人代行职权所出现的后果负直 接领导责任。（四）工作标准1、按时上下班做好本部室的考勤，按照各单位日常原材料和设备购置计划单核对好库存原材料与计划单采购项目管理。2、协助经营部做好质量不合格物品与供应商的和时退货工作。3、安排好每日仓库管理员做好原材料在库数目和领取出库数量的核 对工作。4、做好原材料购进入库的分门别类整理摆放清扫工作。5、仓库原材料、成品、物品的过磅验收和装卸搬运工作。6、做好库存设备物品的保管、保护和安全防火、防盗、防霉变和应 急消防工作。7、做好各单位原材料领取使用的台帐登记统计管理工作。8、定期对仓库进行通风换气、卫生除尘清扫，保持仓库干净整洁。9、做好日常各单位原材料以旧换新管理和设备出入库维修和外借物 品的管理工作。10、按照管理工作正常流程， 和时督促管理员做好每日的原材料发放 工作和不定期地做好各单位废品回收处理工作。11、做好仓库月末盘点、季度和年度的盘点工作，并作出总结报告。12、每月 15日、30 日为全矿卫生检查日， 要按时参加卫生检查工作， 并每周做好本单位室内外卫生区域的卫生达标的清扫工作。12、按时参加每天生产调度会和星期一中层