护理人力资源调配方案与措施

1、护理人力资源调配方案及措施为有效应对突发公共卫生事件，为保证我院在抢救突发公共卫生事件及急、危、重 症病人时，护理人员能及时到位，使病人在第一时间能得到及时有效的救治，同时 能够根据病人质量、数量合理调配护理人力资源，确保全院护理工作安全良性质运 行，特制订护理人力资源调配方案及措施一、医院成立护理人力资源管理领导小组组长：陈姚记；成员：刘蒲强、王慧玲；从各科室抽调护理业务骨干，组成护理人力资源库；二、各成员工作职责；1 1 护理人力资源管理领导小组职责；（1 1）负责紧急状态下紧 急调配各应急抢救护士立即到；（2 2）负责各临床科室为（名单附后）三、各成员工作职责1 1.护理人力资源管理领导

2、小组职责（1 1 ）负责紧急状态下紧急调配各应急抢救护士立即到位，并迅速投入到被支援科 室的病人抢救工作，同时保证各分流科室的护理力量充足，确保医疗抢救安全。（2 2）负责各临床科室因工作繁忙、人员紧缺提出人员调配申请时，调配机动护 士到位，完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量。2 2 护理人力资源库各级人员职责精心整理(1 1 )应急抢救护士职责：主要负责应对各类突发公共卫生事件、自然灾害经及 院内重大抢救，满足医院急、危、重患者的救护，和发生突发事件时的特殊人力需 求；(2 2)机动护士职责：主要负责院内各科室因病人增多、或科室护理人员减少、 护理人员不能胜任工作需要时的调配。3 3

3、各成员职责要求(1) 各线护理人员要服从领导小组调配，服从指挥、听从安排。值班人员严格 执行报告制度，当遇到重大意外事件、急、危、重症病人需要统一调配人员紧急救 治时，科室值班人员首先应报告科主任、护士长，然后逐极上报。(2)应急护士库成员在接到急救电话时要及时到位(当班人员5 5 分钟内， 当日休班人员 20-3020-30 分钟内)，不得耽搁、推诿；必要时全科护理人员全员参加，服从统一调配。(3) 机动护士库成员接到调配要求时，不得推诿、怠工，要高效、优质的完成 被支援科室的各项护理工作。四、报告程序 1 1 .紧急状态下：(1 1 )正常上班时间：护士-护士长-科主任护理部-分管副院长-

4、院长(2(2)夜班、节假日：护士-护士长-科主任-总值班-护理部-分管副院长-院长精心整理(3 3)在特别紧急的情况下，可越级上报或直接通知有关人员，也可向其他科室 人员请求紧急支援。2 2 科室人力资源紧张时：护士长-护理部五、调配流程1 1 紧急状态下人力资源调配(应急护士)：接到重大抢救命令时，护理领导小组立即启动护理人力资源调配预案，迅速组织，做好准备工作，并通知应急护士库立即到位，根据情况制定相应措施完成救 护工作。应急抢救护士名单：刘艳玲、曹丽花、焦蒲英、刘晓蓉、张建玲、李海英、刘丽玲、马志红、段新连、张变玲、王有花、机动护士名单：霍蒲娟、焦娟、张秀萍、席璐、张璐璐、郝蒲琴、赵倩、刘洁、文y y敏、张乃琴I:;厂 申请护理部：因我科患儿较多， 病人数达 3535 名，护士工作量较大， 不能确保 护理安全，急需要护士 3 3 名，希望给与调配。儿科护理站精心整理申请人:20132013 年 1111 月 2525 日申请护理部：因我科入冬以来住院患儿增多，病人数达 3030 名以