对高素质装备人才队伍建设的思考

1、对高素质装备人才队伍建设的思考当前，我国尚处于社会主义初级阶段，与发达国家相比，社会生产力水平、 科技水平和国民教育水平都有较大的差距。由于种种原因，我军院校培养装备人才的条件、规模，不可能一下子得到根本改善和扩大。因此，需要与可能的矛盾 仍将比较突出。要解决这一矛盾，必须立足于现有条件，在拓展培养渠道，加大 培养力度上下功夫。第一，着力抓好装备领导干部自身素质的提高。 要提高部队的科技素质，首 先必须提高领导干部的科技素质。 各级装备部门的领导干部，只有首先成为高素 质的人才，才能善于发现人才、培养人才，使用人才和爱护人才，才能真正担负 起培养人才群体的责任。装备领导干部应带头实践江泽民同志

2、向全党发出的两个武装”的号召。一是要带头学好理论和有关政策，打牢理论根基，切实用正确 的理论武装自己的头脑，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强党性原则， 提高运用科学的立场、观点、方法分析解决问题和指导工作的能力。二是要带头 提高自身的知识化、专业化水平。各级装备部门的领导，从事的工作知识密集、 技术密集，如果不具备较高的科技素质和专业技术知识， 就不可能科学地组织和 指导装备工作。各级装备部门的领导必须增强知识更新的紧迫感，自觉加强科学文化知识和专业技术知识的学习， 加强对装备特别是新型装备知识的学习， 真正 成为管装用装的 明白人” 领头人”三是要带头学习军事理论。装备保障是战 斗保障

3、，是装备形成和发挥战斗力的基础， 集指挥管理与技术保障于一体，贯穿 于作战的全过程，对战争进程和结局有着重要的影响。因此，装备部门的领导， 也必须具备相当的军事素养，必须学习和掌握本级战役战术理论。总之，作为一一 名装备部门的领导，应锲而不舍地学习现代科技知识和军事理论， 努力成为既懂 政治又懂军事，既懂指挥管理又懂专业技术的复合型领导人才。第二，最大限度地缩短现有装备特别是新型装备形成作战能力的周期。宁肯让人才等装备，也不能让装备等人才”已成为全军的共识。而要使这项工作落 到实处，就必须依据装备发展趋势，加大超前培养力度，抓紧进行现有装备管理 人员的知识更新，搞好人才储备，努力实现 人才等装

4、备”目前，部队新型装备 人才不足、素质不高等问题比较突出。有的部队用管理老装备的方法管理新装备， 有的部队新装备到了很长时间，小修还困难。针对这些问题，我们应牢固树立人 才培养、知识储备必须优先于装备更新的观念，有针对性地加强装备人才的培养。 对已经或即将配发新装备的部队，当务之急就是要在提高官兵科学文化知识的基 础上，采取有效措施，尽快培养一批熟练掌握现有装备特别是新型装备的人才。第三，加大对现有装备人员的培养力度。近年来，广大官兵立足本职岗位， 刻苦钻研现代科学知识，努力磨练过硬军事技术、保障技术，整体素质与过去相 比，有了长足的进步，涌现了一批素质较高的装备人才。 要最大限度地挖掘现有 装备干部的潜力，努力实现现有装备干部队伍的知识化、 专业化，不断提高他们 的综合素质，使之更好地履行领导管理职责。同时，要加大对新装备管理人员的 培养力度。20 世