3施工组织设计

1、技术交底记录 鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司交底部位/工序名称施工组织设计交底提要：相关准备材料，机具准备，质量要求和施工工艺、施工平面图、注意经济技术指标交底内容： 日期： 2009 年 10 月 10日一、编制说明为保证施工质量，圆满的完成工程任务。能够让施工班组能够对本工程的工程概况、施工范围、施工工艺、质量控制、成品保护以及施工安全等有深切的理解和贯彻，避免在施工当中发生不必要的错误。特针对本工程的施工组织设计方案对项目管理人员以及施工班组进行交底，具体交底内容如下： 二、编制依据主要交代了本施工组织设计的编制依据，主要根据集团

2、质量手册、程序文件；工程全部施工图纸及其标准图；工程预算文件和资料；招投标文件；施工合同；工期、质量和成本控制目标；国家现行规范标准；有关的国家方针政策；类似工程施工经验和技术新成果等，做到有根可据，有据可依。三、工程概况3.1工程总体概况3.2工程简况以上2条主要交代了本工程施工地点、建筑面积、建筑单位、设计单位、建筑高度楼层、施工质量目标以及我方室内装饰工程施工范围等；3.3施工条件3.4工期2009年09月30日至2010年8月10日；3.5质量目标泰山杯，力争鲁班奖四、项目质量策划4.1.1项目经理部质量管理体系4.1.2项目部现场管理人员名单及本工程项目管理人员的职责表：项目（专业）

3、技术负责人：交底人：接受人：山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录 鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司交底部位/工序名称施工组织设计交底内容： 日期： 2009 年 10 月 10日4.2质量目标分解：以上三条主要介绍了本工程的质量体系组织结构图，以及项目管理人员具体的职责范围，对分项工程的质量目标进行分解，确定责任人，保证工程质量达到创优创杯的质量目标。4.3、工程所需监视、测量设备主要交代了本工程所需要一些测量器具以及测量计量器具的规格型号、生产厂家、鉴定日期及有效日期等。4.4工程施工难点及重点4.4.1工程特点与难点4.4.1.

4、1工程的重要性交代了本的工程质量目标之高，规模之大以及地位之重要；按期完成本工程项目建设具有重大意义。4.4.1.2专业管理的特点本工程具有典型的专业施工特点，楼层高，工程量大，交叉作业量大，材料进场计划及施工进度计划需结合现场实际进行编制。4.4.1.3工程质量目标高质量目标：泰山杯，力争鲁班奖；本专业范围计划于2009年9月30日开工，计划2010年08月10日竣工，总工期324天，该工程施工面积大，工程量分散，需消防喷淋、强电弱电等专业工种立体交叉作业，同时该工程还具有施工工期短，质量要求高，施工组织难度大等特点。4.4.1.4采取的措施根据工程特点及难点，针对工程的重要性，项目部采取的

5、一些措施，以确保工程质量和工程进度。五、施工准备5.1施工技术准备5.1.1施工技术准备工作对临时用电方案、安全方案等进行交底，让工人深刻了解贯彻，做到安全文明施工。5.1.2工程质量控制预案项目（专业）技术负责人：交底人：接受人：山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录 鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司交底部位/工序名称施工组织设计交底内容： 日期： 2009 年 10 月 10日根据工程实际情况，本工程将测量与放线、龙骨安装质量控制、吊顶面层质量等作为关键工序进行重点控制，由专职质检员进行质量监督检查，技术负责人对各重点环节进行质量

6、与技术控制。并要求工人严格按现行规范和图纸做法进行施工。5.1.3新技术、新材料、新工艺应用计划组织各级施工人员学习有关技术规范，操作规程，工艺标准，质量检验评定标准及相关新技术、新材料、新工艺，并组织相应的技术培训。5.1.4工程检验试验计划：交代了本工程所需的检验试验计划，并要求建立工程所需的监视和测量装置台帐，并有专人控制实施。5.1.5工程纠正预防措施对工程纠正预防措施进行了交代，严格控制工程质量。（详见专项方案）5.1.6工程防护措施为加强工程防护，人人有则。项目部在工程的防护主要制定了以下保护措施：5.1.6.1 成立工程防护领导小组5.1.6.2 确定工程防护的期限5.1.6.3

7、 确定施工人员的保护责任5.1.6.4分面分段设专人24小时负责工程防护5.1.6.5签订成品保护奖罚责任书5.1.6.6加强交叉施工的工程防护制度5.1.6.7现场装修材料保护5.2劳动组织准备：为劳动人员的安排做到合理利用、合理分配。施工组织中底劳动组织作出以下准备：5.2.1成立施工班组：技术工人要合理搭配，满足劳动优化组合要求。项目（专业）技术负责人：交底人：接受人：山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录 鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司交底部位/工序名称施工组织设计交底内容： 日期： 2009 年 10 月 10日5.2.2

8、劳动力培训工作：对工人进行安全“三级教育”、文明施工、环境保护等内容的培训。5.2.3 根据施工进度计划，适时安排劳动力进场。5.3施工物资准备5.3.1建筑材料准备：根据工程所需各个过程和他们所需的各种材料资源，编制建筑材料需要量计划表（详见附表）。5.3.2施工机具准备5.3.2.1垂直运输：5.3.2.2水平运输5.3.2.3主要施工机具通过以上几个方面向施工班组交待了施工机具的准备情况，能够更好的利用各种工具设备等进行施工，以便更好更快的完成施工任务。5.3.3水电准备5、施工方案1、 施工前基层清理2、 施工测量放样工程3、 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程4、 铝板吊顶操作工艺5、 穿孔

9、铝扣板吊顶工程 6、 硅钙板吊顶7、 墙柱面石材干挂工程 8、 墙面砖干挂工程项目（专业）技术负责人：交底人：接受人：山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录 日期： 年 月 日鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司交底部位/工序名称施工组织设计日期： 2009 年10 月 10 日9、英耐特板墙面安装工程10、施工方法与技术措施11、地面石材铺贴工程12、铺设工程13地砖铺贴工程9、 墙面砖粘贴10、 窗帘盒安装操作工艺11、 涂料工程12、 电气安装工程13、 洁具安装工程14、 五金安装工程15、 室内施工脚手架搭设工程16、 其它分项

10、工程17、 雨季施工要点19、雨季施工措施.4)成品保护通过以上三大条、四小条的交底，让工人能够充分的了解窗帘盒的做法，安装防范、窗帘盒的安装标准要求以及成品的保护，能够让工人从源头上掌握正确的安装方法及质量要求，从根本上减少了以后施工中可能发生的错误，同时让工人了解质量标准及要求，才能够更好的抓好工程质量。为争创鲁班奖打下坚实的基础。项目（专业）技术负责人：交底人：接受人：山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录 鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司交底部位/工序名称施工组织设计交底内容：日期： 2009 年10 月 10 日通过以上施工

11、工艺的介绍，能够充分体现乳胶漆施工的操作步骤及施工要求，通过施工组织设计的交底可以使工人深刻的体会项目管理人员的意图，以便严格按照施工的规范要求进行施工。5.7.3、质量标准1)保证项目2)基本项目5.7.4、成品保护通过以及质量标准的交底，让工人能够充分的了解乳胶漆工程的质量要求，让工人在施工过程中做到有据可依，让工人了解质量标准及要求，对保证项目及基本项目要做到位，才能够更好的抓好工程质量。为争创鲁班奖打下坚实的基础。6、施工管理措施6.1冬季施工管理及控制措施6.2质量技术管理措施6.3现场安全、文明施工技术措施6.4施工成本控制措施6.5文明施工管理措施通过各个方面，包括施工现场规划情

12、况、封闭管理、佩戴工作卡等情况、施工场地、材料堆放、易燃易爆有毒物品的存放、工完料尽等的情况、宿舍管理、安全防火、施工用电用水的节约情况等各个方面的要求及制度对工人进行交底，要求各班组严格遵循项目制定的管理制度。项目（专业）技术负责人：交底人：接受人：山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录 鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司交底部位/工序名称施工组织设计交底内容：日期： 2009 年10 月 10 日6.6工期保证措施6.6.1施工进度计划6.6.2工期保证措施对工人进行施工的工程进度交底，并制定工程保证措施。争取圆满的按期完成工程任务

13、。7、施工平面布置图7.1施工平面布置图7.2现场平面布置7.3现场临电布置与安全防护措施7.4现场临水布置通过以上的各种平面布置，包括施工用电、用水、及安全防护措施的交底，能够让工人更好的了解本工程的各种分布，做到充分了解施工现场，才能更好的干好工程。8、主要经济技术指标8.1、施工工期合同施工工期为185天，计划按期完成。8.2、施工总成本和利润制定合理的管理制度，减少浪费，降低损耗率。8.3、施工质量本工程合同质量目标为泰山杯，力争鲁班奖。8.4、施工安全项目部遵守科学,加强贯彻学习“二标准七规范”强化安全意识,实施安全生产标准化，杜绝死亡事故的发生，重伤率为零，轻负伤率控制在10以下。项目（专业）技术负责人：交底人：接受人：山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录 鲁JJ005003工程名称青岛西海岸医疗中心综合楼施工单位苏