成立篮球队策划书

1、市恒翼能科技有限公司关于成立#篮球队专业资料策划部门：行政人事部时间：2018 年 4 月关于成立#篮球队策划书#有限公司（原名“ # 有限公司”）是一所有着 数十载拼搏和奋进历程的制造新星企业，依附其独特的地理优势及强 大的研发、生产、销售梯队成为“玉环一一阀门之都”中的一朵奇葩 为进一步深化企业精神，推进企业文化建设，特拟定成立厂篮球队案。通过组建厂篮球队，增强公司团队凝聚力，激发员工活力，丰富 员工业余生活，同时，可通过组织篮球赛促进兄弟单位之间友谊，提 升公司品牌形象。组建具体事项如下：第一部分：球队组建框架.3 3A A、 球队队名及口号与队徽.3 3B B、 球队结构.4 4C C

2、、 管理制度.5 5D D、 日常训练.E E、 队员筛选.7 7F F、 装备要求及管理.G G、 管理表单. 1 13H H、 经费预算. 1 1专业资料第二部分：球队规.1313第三部分：球队部管理制度. 1919 第一部分：球队框架A A、球队队名及口号与队徽球队名称：沃队（暂定）队名释义：一、沃，即滋长、育养之意，昭示强大的未来；二、沃（我）谐音，有自我的意思。区别于对手的“他”，代表 自信与团结；三、沃（worldworld ）谐音，刚好能巧妙的表明我公司产品的品牌。 队徽（待定）：队旗（待定）：专业资料B B、球队结构1.1.球队领队#（暂定）2.2.球队教练外聘兼职教练（具体商

3、议后决定）3.3.球队队长正队长：#、副队长：#4.4.球队正式队员球队正式队员为 1515 名，（注：定为 1515 名的主要原因分为以下两点 1 1、部对抗赛时刚好 1010 上场选手，5 5 名作为替补选手。2 2、对外比赛时考 虑到工作因素，有部分队员并不一定能出赛，定 1515 名队员的原因也 是为了对外比赛时能保证 8 8 至 1010 名队员的到场）5.5.裁判人员企业部对抗赛：#、#（待训）专业资料外联比赛：由第三人员担任，具体人员双协商决定，C C、管理制度日常管理：为丰富职工业余文化生活，增强职工身体素质，培育职工的团队精神， 促进企业与外界的友好合作和交往， 经企业领导批

4、准，成立沃尔达篮 球队。一、球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平。二、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责 带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队 的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。三、篮球队员：采取自愿参加的原则，凡沃尔达及兄弟公司职工均可报名参加。四、队员管理。1 1 .训练。采取定时定量与比赛练习相结合的法，每五下午 5 5 : 3030 后集中训练，遇雨则改为在室进行身体素质训练，每月至少组织 一次训练赛。2 2 .经费。采取企业补助的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法，保证专款专用3 3 .约束。为更有效地体现球队

5、的宗旨，制定如下约束机制。 比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采 取扣分制，迟到一次扣1 1 分，缺席一次扣 2 2 分，每年扣分达 1212 分， 劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以现金形式有所惩罚体现。4 4 .奖励。每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的 20%20% 评选，给予专业资料精神或物质奖励。比赛管理：一、每次对外联谊比赛前，球队部必须进行一次淘汰赛，获胜的 一负责代表公司出外比赛，另两队进行替补队员的资格赛。二、无论对或对外比赛中，任队员不得以任借口与裁判或对队员 发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。三、在比赛中以恶意犯规，

6、导致他人中度受伤者，取消一次比赛 资格，累计三次以上劝离球队。四、在比赛中不听教练指挥者，每次扣除 1 1 分。一场比赛累计三 次扣除 5 5分。D D、日常训练（可暂作参考）一、身体素质训练a a、耐力训练每日早 6 6: 2020 所有队员（除受伤队员外），必须在篮球场集合，统一进行长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及 耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）b b、 负重训练两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如 A A 坐 B B 肩上，B B 扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力 量，加强弹跳能力）c c、 趣味训练在指定区域，

7、两名队员一组相互运球，在保护好自己球的同时，尽力 把对的球击专业资料出去， 球被打出指定区域者为败。 此训练的主要目的是为 了锻炼队员的控球能力。二、团队默契训练a a、 一两次集体训练，以队对抗赛为主。以赛代练，增进队友间的默 契程度。b b、 技战术训练，由教练指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻 等等。使进攻与防守成为一完整体系。E E、队员筛选为不断更新，补充球队新鲜血液。球队将采取末尾淘汰制，分每两个月进行一次考核，时间定在考核月的 2828 号（注：如遇雨天或休息日 则顺延，小月提前一天）。考核的具体标准如下。三项全部合格，其 中任一项满分者可入选。a a、定点投球站于罚球线上，

8、每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注:不得踩线）b b、折返跑上蓝V队员由 A A 点运球向 B B 点出发，上篮进球后可继续向 C C 点前进，到达专业资料C C 点后原路折返。如此来回两趟。完成时间 3535 秒为满分，4242 秒合格c c、绕障碍物运球A A 至 E E 为障碍物，被考核队员从底线运球绕过 5 5 个障碍物后，在 3 3 分线外传球给F F （F F 在指定区域不可擅自移动）。F F 在接到球后回传 到投篮区。被考核队员在投篮区接到球后， 迅速投球，球进结束。2020 秒为合格，1515 秒为满分。F F、装备要求及管理一、装备要求比赛用标准篮球-3 3 个（价

9、格在 200200 元左右/ /每个）比赛服-1515 套（分黑底返白与白底返红两种队服，队服上必须要有队名，及球号）训练服-1515 套（分黑底返白与白底返红两种队服，队专业资料服上必须要有队名，及球号）运动鞋-1515 双（按队员尺码不同，统一购买）记分牌-1 1 块（已有：采用手工记分牌）口哨-5 5 个记时器（秒表）-2 2 个暂停牌-3 3 块（可免）换员牌-1515 块（可免）紧急用药箱-1 1 个球架-1 1 个注：一、以上物品除队服与运动鞋外，必须交由专人管理，使用时必须专人签单领取，归还时保管人员必须清点后入仓，要做到谁借谁还。二、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为， 公司有

10、权对其作出 适当的罚款及赔偿处理。三、在球队使用中，造成的物品损耗，保管人员应及时补充。如果仓库中没有备货应及时向公司提出采办申请。四、在非训练或比赛时间，丢失的物品应由保管员负全部责任。G G、管理表单1 1、球队报名登记表姓名年龄身高部门联系专业资料2 2、正式队员资料登记表专业资料姓名性别身高有伤病史加入时间身体素质特点技术特点技术及身体素质缺陷综合评定3 3、仓库保管单编号名称数量单位单价用途4 4、物品领用单编号名称数量单位单价 领用日期归还时间领用人签字H H、 经费预算I I、 比赛用球-3 3 个（现在已经有一个斯伯丁 spaldingspalding，还需两个）单价 2002

11、00 元/ /每个，总价 400400 元专业资料2 2、训练服-1515 套，定做每套 120120。总价 18001800 兀3 3、球鞋-1515 双，每双 300300 兀。总价：45004500 兀4 4、计时器2 2 个，单价 120120 兀。总价 240240 兀。5 5、紧急用药箱一-1-1 个，单价 270270 兀。总价 270270 兀。6 6、其它500500 兀7 7、队旗200200 兀小计：79107910 元比赛后勤保障费用：（待定）1 1、饮用水一每次 4 4 元（桶装水）2 2、餐费-500-500 兀/ /每次3 3、奖品设置500500 元/ /每次（

12、部比赛）4 4、缺勤补助5050 兀/ /每人次小计：17541754 元共计：96649664 元第二部分：球队规 为响应全民健身的号召，丰富职工业余文化生活，增强职工身专业资料体素质，培育职工的团队精神，促进企业与外界的友好合作和交往，经企业领 导批准，成立沃尔达篮球队。为规沃尔达篮球队（下称沃队）的组建、训练和比赛，特制定本规。一、沃队领队、综合事务执办（行政专员）第一条沃队设领队一名；第二条领队负责带领沃队对外参加大型比赛活动的综合事宜，包括 但不限于赛前与对球队沟通协商比赛地点、 确定比赛目的、比赛过程 中协调两队关系、维护本队队员及拉拉队参加和观看比赛秩序、 赛后 与友队联谊、总结

13、等事项；第三条参加和观看比赛的所有队员和非队员（包括啦啦队）必须听从领队对赛事程序的安排；第四条 综合事务执办负责对外联谊事宜、 联系赛事，对负责球队后 勤保障，包括但不限于队服、队旗的订制、球队参赛必须设备的准备， 拉拉队必须设备的准备等等；第五条 领队及综合事务执办为了球队训练和比赛需要， 可以将相关 事务委托给有能力承担的队成员办理，相关成员应积极配合；如领队 或综合事务执办因特殊原因不能参加比赛的， 可以相互委托或委托队 其他成员行使领队或综合事务执办的权利；第六条如沃队三分之二以上队员认为领队或综合事务执办有更合适人选时，原领队及综合事务主任应无条件更换；二、沃队教练员第七条 沃队设

14、主教练一名，助理教练两名；第八条 教练和助理教练负责组织沃队日常训练，研究技、战术，发 现并确定比赛主力队员；在对外正规比赛中，进行赛前战术布置，并 根据不同的比赛情况和专业资料队员个人特长替换队员；第九条教练和助理教练应与领队或综合事务执办协商处理重大赛事的对外事务；第十条教练和助理教练如因特殊情况不能参加训练或比赛的，可以相互委托或委托球队队长或队其他成员行使教练或助理教练的权利；第十一条如沃队三分之二以上队员认为球队教练或助理教练有更 合适人选时，原教练及助理教练应无条件更换； 三、沃队队长第十二条 沃队设队长一名，副队长一名；第十三条 队长和副队长负责组织开展沃队非赛事期间的训练， 对

15、外 正规比赛过程中队员的带领，负责全队对教练员战术的贯彻实施，负 责场上突发事件的处理等等；第十四条 队长和副队长应与教练或助理教练协商进行队员替换、 战 术转变等事宜，应与领队或综合事务执办协商处理相关非比赛容的事 宜;队长或副队长有特殊原因不能参加比赛时， 可以委托球队其他队 员行使队长权利；第十五条如沃队三分之二以上队员认为球队队长或副队长有更合适人选时，原队长或副队长应无条件更换；四、沃队队员第十六条任沃尔达在职员工均可申请成为沃队队员，申请成为沃队 队员的成员应主动要求公司配备队服，以保证对外比赛服装的统一， 在公司服役满一年球员，队服予以赠送，未满一年离职球员，若不予 归还队服，离

16、职结算时，扣除着装费用 200200 元（包括两套比赛装及 一套训练装）；专业资料第十七条 所有沃队队员应积极参加训练和比赛，加强与全队的熟悉、融合；第十八条 所有沃队队员在训练和比赛中必须听从教练和队长的安排，维护队篮球活动的整体性；第十九条每次对外正规赛事前由球队教练根据赛前训练情况和个人技术水平确定 1212 至 1515 人的参赛球员，的球员根据教练安排上场，外的球员非经球队教练同意不得要求上场；五、对外正规篮球赛纪律第二十条 对于正式比赛，比赛时应划分明确的队员区与观众区， 在 比赛时间围（从进场集合到退场的时间），全体队员和教练员除上场 时间外均应在队员区活动，且没有特殊情况，观众

17、和啦啦队员不得随 意出入队员区；第二十一条 除后勤工作人员（分发队服、毛巾、饮料等用具人员）的队非队员应保持在观众区活动，尽量不打扰队员比赛区间的休息以 及战术讨论和安排；第二十二条 在比赛时，所有队员必须服从教练员的指导，与比赛无 关的人员不得参与比赛的战术和人员等安排， 以保证全体队员可以全 身心投入比赛；第二十三条 队员从进场开始到比赛结束，所有队员均应秉持“友谊 第一、比赛第二”的精神进行比赛，无论由于比赛原因还是其他任原 因，都不应对对球员或观众有任语言攻击， 出现争执时应尽快与队长 或教练员取得联系，由队长或教练与对有关人员进行交涉解决；第二十四条 所有队员必须团结一致，队员间相互

18、鼓励，禁对其他队 员进行讽刺专业资料或攻击，不搞个人英雄主义，提高整体作战实力；第二十五条 观众观看比赛时，不应对裁判、对球员、观众及任有关 人员进行语言攻击；六，队员训练管理制度第二十六条 教练必须制定出谨、科学、规的训练计划（包括阶段、 及课时计划） 、及训练比赛总结，所有队员必须格按照计划执行；第二十七条 六 1717 : 4040 1919 : 3030 为我们球队的基本活动时间，有 另外的比赛或者训练活动，队长会提前通知；第二十八条 准时到比赛训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，不 管有无特殊原因队员必须在 1717 点 4040 分前到训练场地，否则算迟到。 队员必须在 1919

19、点 3030 分后离开活动场地，否则算早退。处理办法：迟到者捐款人民币 Y 3 3 元，即迟到又早退者捐款人民币 Y 6 6 元。（款 项用途：训练时作为购买队员饮料费用）有事请假算缺席半次（占2.5%2.5%的出勤率，没请假的算缺席占 5%5%出勤率）每个队员必须达到 60%60%的出勤率，（2020 次球队活动为一期）达不到球队出勤率的队员将 自动停赛一场，连续停赛两场者将作劝离球队处理；第二十九条 六 1717 : 4040 1919 : 3030 为我们球队的基本活动时间，队 员们按照教练授课容，队长安排组成一队或者两队进行训练活动。（不 可松散自由活动）；第三十条 球队对外比赛，只有

20、正式队员可以参加，上场人员顺序由 队长和领队共同安排。所有球队成员有事无法参加的，要事先向领队 费天文请假。（填写请假单或者打）；专业资料第三十一条 如队员由于工作，学习等原因不在公司，一段时间无法 参加队活动又想保留队员权利的 应向领队提出请长假申请，如情况属 实，由领队批准 保留队员权利直到返回公司可正常参加球队活动为 止，长假最长不可超过两个月，否则也做自动离队处理；第三十二条 新人通过填写报报名入队，由领队及教练在考核日进行 考察并批准通过（考核法请参照沃尔达篮球队组建框架第E E 条）；第三十三条 自动离队队员或者做除名处理的队员若想再次加入球 队，也将按照新人加入办法执行；第三十四条新人入队通过考核后， 必须与公司签订入队协议后才能 成为正式队员；第三十五条 本规自公布之日起施行专业资料第三部分：球队部管理制度1 1、 队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请 假者，必须提前 2424 小时向队长申请，队长批准后可奏效，如无故 缺席，按管理规第二十八条处理，劝退后鉴其认错态度考虑其是否复 原；2 2、 队员训练时必须服从