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文档简介

1、部门工作方案万能模板 在制订工作方案时要思索,并且通过语言组织表达出来,因此,常常制订工作方案,可以增加人的规律思维与直觉推断力量,下面为大家整理了部门工作方案万能模板,盼望大家喜爱! 部门工作方案万能模板1 一、工作任务 1、依据和机会 通过质量方针和质量目标的建立,确定改进的方向和追求;通过数据分析,识别改进机会;通过内部审核和管理评审,发觉的薄弱环节和改进的机会;通过订正措施或预防措施的实施,避开不合格的发生或再发生。 2、改进方向和过程 依据“组织应策划并实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程”的要求,应实施如下改进方向和过程: (a)证明产品的符合性; (b)保证质量管理体系的

2、符合性; (c)持续改进质量管理体系的有效性。 二、分析和评价现况,提出改进方向。 结合公司本年度的内审和管理评审状况,提出以下几方面实施改进。 1、加强产品实现过程的监视和测量; 2、加强生产过程抽查力度; 3、优化产品工艺方案,加强工艺文件执行的状况; 4、加强产品实现过程的标识状态管理; 5、加强质量体系培训;对过程检验人员,叉车工作人员,起重机械操作人员进行培训、考核并持证上岗; 三、改进措施和目标 1、在各个部门均实施过程的监视和测量管理,监督检查质量目标的完成状况; 2、加强生产现场抽查力度,关注产品实现过程中的各个工序加工; 3、始终以来工艺文件的执行状况流于表面形式,加强工艺过

3、程掌握; 4、对产品实现过程中确保设备状态完好,标识状态完整精准; 四、责任部门 质保部:负责监视和测量过程的归口管理,编制20_年度过程监视和测量策划,完善过程监视和测量记录,确保质量管理体系的持续改进; 生产部:过程检验人员负责产品一次报检前的过程检验,做好产品实现过程的各种标识,便于生产人员操作便利; 技术部、工艺部:对焊接、冲压、喷涂等工艺文件进行修订,进一步完善工艺文件,对特别过程制定确认准则; 供应部:负责对元器件库做好标识管理; 人力资源部:对车间过程检验人员,叉车工作人员,起重机械操作人员进行培训、考核合格后并持证上岗。 由公司管理者代表和质保部负责人共同组织相关部门责任人对以

4、上改进方案进行不定期的跟进检查。 部门工作方案万能模板2 为了适应项目财务工作的需要,提前做好预备工作,现对20_年财务工作做如下方案: 1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以挺直采纳远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,的保证了数据的平安性,项目财务数据也能准时传达到公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生

5、产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行帮助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,精准与供货商结算,提高核算质量。准时做好日常记账工作,报送财务报表。方案每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导打算后做账务处理。每月10日前,依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。 2、主动帮助项目经理,经营方案处制定产值确认单,项目资金方案等,并协作造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算掌握体系。加强对项目部资金掌握,严格做好日常资金用法的方案及审核工作 (1)资金方案申请。每月15日前,收集项目各部门经营方案处申请进行审核汇总,

6、依据汇总资金需求量编制资金方案申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并准时跟踪总部审批状况。资金方案申请表上注明资金用法时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。 (2)建立对外付款程序,做好资金用法审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对

7、不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并留意防范不必要铺张和舞弊。 3、仔细管理项目合同 建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存管理 认真查验前期已付材料款是否取得了发票,并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续,编制库存材料状况表,准时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理

8、建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避开因库存量过大,导致流淌资金占用额高,给企业流淌资金周转带来很大的困难。 5、保持与当地税务局沟通 把握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训,在税局要求时限内准时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。 6、保管好财务印章、票据 预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管,以确保其平安。出纳员应对票据的申购、用法、作废以及剩余状况进行具体登记,会计应当常常性的进行

9、监督检查。 7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约 遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。 8、加强自身学习力量 主动参加各类会计培训课程,并将理论结合实际,在工作中不断提高,夯实自己。 部门工作方案万能模板3 新的一年已经开头,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解状况,做出以下方案: 1、终端培训 在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训方案并仔细有效地完成培训。 2、收集小票信息 重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特殊是一些重要项目,必需规范填写。 3、建档 利用统一的

10、专业的管理软件分类建立客户档案。 4、数据统计分析 分析,比较客户消费信息,准时反馈到相关部门,并附加初级建设性看法。 5、客情维系 查找、制造机会实行多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满足度调查、节日期间的互动,基本的颜色搭配建议,高级的私人形像顾问等等。准时把握客户需求尽努力满意客户需求,为客户供应高附加值的服务,提高顾客满足度,进展提升与客户的关系。 6、客诉处理 依据客户反馈投诉的信息,准时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。 由于对服装业的客服工作是首次参加,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多,但也发觉了自己的许多不足,我会努力,争取把客服工作做得更

11、好。 部门工作方案万能模板4 一、团结部门,深厚气氛 为了使学习部成员之间尽快相互了解,便利部门内部工作的开展,活跃部门的气氛,并使学习部变得更加的团结,预备在最近几天进行一次小Party,让成员之间增进友情和阅历的沟通。 连续完善“学习部成长历程”记录册的整理,并期望联系前任部长建立学习部群,构成学习部特色文化,使学习部艰苦奋斗的历史得以.,学习部的故事得以流传。 二、响应院校,开展活动 1、本部将在第三周承办20_级新生学习阅历沟通会,诣在帮忙20_级新生解决开学来在学习生活上所遇到的诸多问题,以让新生更快地适应高校的学习、生活方式。 2、国庆前夕,学习部将专心帮助学院进行国庆游园活动。

12、3、在十月初我部门将与.实践部联合开展主题为“我爱祖国”征稿大赛。稿件资料可包含爱国情怀、祖国的进展历程、取得的成就、奥运等资料。 4、十一月上旬,为了使广阔同学能够提前适应英语四六级考试,熟识考场纪律,感受临场气氛,最终提高学院英语四六级的过级率,本部门预备进行若干次的模拟考试。 5、十二月,为巩固同学们的学科学问,丰富同学们的课余生活,呈现药学人风采,本部门将举办一次化学竞赛。 三、拓展视野,举办讲座 1、“英语四六级考试”学问讲座。 2、“中医的将来”学问讲座。 (详细开展资料依据状况而定,时间待定) 四、深厚学习气氛 1、整理学习资料 为了便利同学们的学习,提高同学们的读书效率,便利同

13、学们期末复习,学习部将帮忙药学同学拥有属于自我的一套学习资料,主要整理出大一到大三的学习资料。 2、组织阶段性考试 为了督促同学们能进行阶段性地对所学学问进行巩固整理,学习部将在各班学委的协作下进行阶段性考试,主要是让同学们准时的回顾所学的学问,估计一学期进行三次,时间分别是开学至期中的中间段,期中,期中至期末的中间段。 五、组建药学院教学督导队 秉承福建医科高校“勤奋、严谨、求实、创新”的优良传统,本部门将会遵照学院的指示以及方案书的方案,着力组建教学督导队,建设学院良好学风,力争做好教学督导队工作,尽力为同学们营造一个良好的学习氛围。此项工作将主要由学习部监督指导并由各班学习委员执行。 部

14、门工作方案万能模板5 一、聘请方面 由于在其次季度的时候有不少员工发起离职,在这段时间我不仅要忙于他们的离职手续的办理还要预备聘请一些有用的人才来填补他们的空缺。 虽然现在是缺少人手的时候,但是该有的程序一点都不能少。关于在聘请方面,虽然主要聘请方式还是一样通过在网上来聘请求职者,现在正是学校毕业的时候,因该还有不少应届毕业生还在查找工作,校内聘请因该也是不错的选择。但是也不能完招应届毕业生,也需要在找一些有过工作阅历的人员来便利上手和带动培训时的竞争性。 二、培训方面 在本次的聘请结束后公司打算进行一次特地的新人培训,比起以往的培训可能会较为严格,为了为公司选择更适合、需要的人才,在培训考核的时候应当会刷掉不少不适合者,需要在聘请的时候提前说明。 三、档案的整理 在经受了几年的人员的变动后我意识到现在的人员档案是有些混乱的,为了不在到时候成为一团乱麻我应当尽早处理,在第三季度我要对全部在职人员的档案都进行整理

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