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1、贵州茅台酒股份有限公司原料基地管理平台建设招标项目投标文件投标人:(盖单位章 )法定代表人或其委托代理人: (签字)2018年04月17日实用标准文案目录1公司介绍 .101.1公司简介 .101.2我们的优势 .101.3成功案例 .错误!未定义书签。2项目背景及发展 .102.1建设背景 .102.2项目建设的目的发展 .103项目现状及需求分析 .103.1项目现状 .103.2需求分析 .104系统总体设计 .104.1系统总体设计 .104.2系统设计原则 .104.3技术架构 .104.4系统网络结构图 .105系统功能设计 .115.1系统功能概述 .115.2系统功能模块 .1
2、15.3硬件 .115.4接口设计 .115.5系统集成 .116系统部署 .117系统安全 .11精彩文档实用标准文案7.1应用安全 .117.2数据安全 .117.3主机、操作系统和数据库系统安全 .117.4综合安全性 .118 工程实施方案 .128.1实施原则 .128.2实施范围 .128.3分工界面 .128.3.1分工关系 .128.3.2分工明细 .128.4实施计划 .128.4.1项目总体进度计划 .128.4.2项目里程碑计划 .138.5实施难点分析 .138.6组织架构 .138.6.1项目组织结构 .138.6.2项目组成员名单 .138.7实施过程 .138.7
3、.1实施活动列表 .138.7.2项目调研 .138.7.3项目计划 .138.7.4需求获取 .138.7.5数据转换 .138.7.6确定验收条件 .138.7.7模拟环境搭建 .138.7.8产品部署 .13精彩文档实用标准文案8.7.9模拟运行 .138.7.10确认测试 .138.7.11生产环境搭建 .148.7.12系统并行 .148.7.13初验 .148.7.14系统上线 .148.8 业务割接方案 .148.8.1割接原则 .148.8.2功能割接范围 .148.8.3数据割接范围 .148.8.4割接策略 .148.9 项目管控 .148.9.1项目管控模式 .148.9
4、.2项目管控内容 .148.9.3项目管控制度 .149 质量管理.159.1质量管理实施原则 .159.1.1质量方针 .159.1.2质量目标 .159.1.3质量保证 .159.1.3.1组织职责 .159.1.3.2就绪原则 .169.1.3.3工作流程 .169.1.3.4不符合项处理 .169.1.3.5质量保证记录 .169.1.3.6质量保证验证 .16精彩文档实用标准文案9.1.3.7结束准则 .169.1.4关键因素及其对策 .169.2变更管理 .189.2.1变更的类型 .189.2.2变更管理机构 .199.2.3变更处理流程 .199.2.3.1变更提出 .199.
5、2.3.2变更审核 .209.2.3.3变更分析和评估 .209.2.3.4变更实施 .209.2.3.5变更验证 .219.2.3.6变更发布 .219.2.3.7变更表格 .219.3配置管理 .259.3.1配置管理目标 .259.3.2配置管理机构 .259.3.3配置管理计划 .259.3.4配置管理活动 .269.3.4.1定义项目配置项 .269.3.4.2定义项目基线 .269.3.4.3定义配置项的标识与状态跟踪方法 .269.3.4.4配置变更控制 .269.3.4.5版本发布控制 .269.3.4.6配置状态报告 .269.3.4.7配置审计 .2610 测试验收.27精
6、彩文档实用标准文案10.1软件测试准则 .2710.1.1测试工作实施准则 .2710.1.1.1测试目的 .2710.1.1.2测试原则 .2710.1.1.3测试活动 .2710.1.1.4测试方法 .2710.1.1.5测试类型 .2810.1.1.6测试依据 .2810.1.1.7测试机构 .2810.1.1.8测试准备 .2810.1.1.9测试结果分析 .2810.1.2测试工作实施细则 .2810.1.2.1 单元测试实施细则 .2810.1.2.2集成和系统测试实施细则 .2810.2系统测试 .2810.2.1资源准备 .2810.2.2测试设计 .2810.2.3测试方法
7、.2810.2.3.1系统业务功能测试方法 .2810.2.3.2系统性能测试方法 .2810.2.4测试执行阶段 .2810.2.5系统建设质量测试 .2910.3验收和测试 .2910.3.1硬件测试内容 .2910.3.2软件测试内容 .2910.3.3验收细则 .29精彩文档实用标准文案11服务培训.3011.1培训对象.3011.1.1运行环境培训对象 .3011.1.2应用环境培训对象 .3011.2培训方式.3011.2.1现场培训 .3011.2.2高级培训 .3011.3培训课程.3011.3.1培训内容 .3011.3.2培训课程 .3011.3.3培训教师 .3011.3
8、.4培训评估 .3011.3.5培训费用 .3011.4培训的其它事项 .3111.4.1培训的时间安排 .3111.4.2培训的人员数量 .3112服务质量承诺.3112.1质量管理.3112.1.1质量管理实施原则 .3112.1.1.1质量方针 .3112.1.1.2质量目标 .3112.1.1.3质量承诺 .3112.1.1.4质量保证 .3112.1.1.4.1就绪原则 .3112.1.1.4.2工作流程 .3112.1.1.4.3不符合项处理 .31精彩文档实用标准文案12.1.1.4.4质量保证记录 .3112.1.1.4.5质量保证验证 .3112.1.1.4.6结束准则 .3
9、212.1.1.5关键因素及其对策 .3212.1.2 变更管理 .3212.1.2.1变更的类型 .3212.1.2.2变更管理机构 .3212.1.2.3变更处理流程 .3212.1.2.3.1变更提出 .3212.1.2.3.2变更审核 .3212.1.2.3.3变更分析和评估 .3212.1.2.3.4变更实施 .3212.1.2.3.5变更验证 .3212.1.2.3.6变更发布 .3212.1.2.3.7变更表格 .3212.1.3 配置管理 .3312.1.3.1配置管理目标 .3312.1.3.2配置管理机构 .3312.1.3.3配置管理计划 .3312.1.3.4配置管理活动 .3312.1.3.4.1定义项目配置项 .3312.1.3.4.2定义项目基线 .3312.1.3.4.3定义配置项的标识与状态跟踪方法 .3312.1.3.4.4配置变更控制 .3312.1.3.4.5版本发布控制 .3312.1.3.4.6配置状态报告 .33精彩文档实用标准文案12.1.3.4.7 配置审计 .3312.2技术服务 .3312.2.1
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