财务部半年工作总结.doc

1、财务部半年工作总结财务部半年工作总结总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗？下面是为大家整理的财务部半年工作总结，欢送大家分享。财务部半年工作总结1_年上半年，我财务部在行指导的直接指导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰辛奋斗，紧紧围绕年初既定的目的，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行指导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实情况。一、组织部门员工进展定期学习，以此进步部门员工的业务技能程度和法律意识。每周星期一

2、，我部门按质按量的遵照行指导的安排部署进展相关知识的学习，其中包括人事教育、平安法、会计根底知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深化的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的开展。二顺利完成了三险五金的缴纳工作。上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，

3、利用一切可利用的时机和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进展了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。三 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。支行的生存与开展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的开展，并获得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途

4、，进步了我行资金利用率以及收益率。四、平安消费工作得到加强。平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进展车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进展派车用车，确保了我行的车辆平安和人身平安。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进展资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反响及时报告，使得不平安因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教育学习理论，对平安知识以及平安意识都有显着进步，从而保

5、证了我行各项工作的平安开展，得到了上级以及各级部门的认可。五 充分听从行指导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。我部门在行指导的直接指导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法控制本钱，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相比照拟多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节省。在用车方面，严格按派车单和修车单进展出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进展领取材料，并分部门分专业进展归集，使得物资本钱得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入

6、微，使得客人有宾至如归的感觉。二、下一步工作打算。1加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的气氛，进一步促进我行业务的顺利开展。(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，进步我行的备付金率和运用户率。(3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建立以及思想道德建立。通过学习、谈心、理解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。(4) 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。5加强部门员工技能知识、平安知识、法律知识的学习，以此进步本部门员工的素质程度。财务部半年工作总结

7、2下面我对北京公司财务部门的工作进展总结。我的总结分为二个局部：第一局部财务部门上半年工作总结;第二局部财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线效劳的6条承诺。第一局部：财务部门上半年工作总结1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细;营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理情况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表，每月5

8、日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析p 报告、现金流量表和管理费用明细表。2、综合纳税申报。按照税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税分配表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。3、新店开业的银行、税务工作。20_年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店，1月13日开了天津万达店，每开一家新店要办理银行刷卡POS机、税控机、发票、群众点评POS机、商通卡POS机，北京市区外的门店，例如河北和天津的新开门店

9、的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了20_年度的报表审计和税务审计工作。5、审核报销费用。对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额一致，以及该项费用是否是合理支出等。特别是审核费用是否是合理支出，需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用，财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出，平时注重节约，节约用纸，一些文档可以双面打印;节约用电，人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下，倡导节约、低碳环保。6、日常账务处理。按照会计法和会计准那么的要求，认真

10、将每一笔收入、本钱和费用制作成凭证，及时将每月的会计凭证打印出来，整理归档。第二局部，下半年的工作重点下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出过失的同时，要着重加强二线为一线的效劳意识。以下是北京公司财务部门的6条效劳承诺。1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起假设无特殊事情当日付款，最迟不超过2日内付款。2、门店的发票方面。每月月初财务部门根据各店的营业需要购置当月发票，假设门店当月的发票用完，提早5天向财务部门申请可继续购置。一般情况下，请各店根据本店的营业需要预估本月的发票，根据上月剩下的发票，可适当多估20，但不要估太多，因为估太多了，税务所与上个月该店的发

11、票使用量比拟，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的OA后，当天写单据，当天发OA报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司受权放款。因为包括北京公司和总公司的指导有时不在办公室，无法签字或审批受权等情况，因此，需提早一周(即5个工作日)申请。4、工资的发放方面。根据行政人事部的工资表，每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资，每月25日以前(含25日)按时发放离任人员工资。5、北京市内的七家门店的 费在15日前缴纳。保证门店不因 欠费影响门店营运。因为北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的 费，对于

12、外地的四家门店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的 费，还是我们单独去一趟河北或天津缴纳，需要一个人一天的时间，我们财务部门人员不多，本钱也太高了。5、实行微笑效劳。因为财务部门是一个与数字打交道的部门，平时工作表情严肃，但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的事情后办，减少门店或其它部门人员在财务部门等待的时间，假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要解释不能办到的原由，以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。

13、以上是北京公司财务部门的6条效劳承诺，在以后的工作中，假设有需要财务部门解决的事情，也可以随时向我反响，我们能做到的尽力做到。时间过的很快(岁月如梭)，转眼间一年已经过去了将近一半的时间，在以后的时间里，北京公司财务部门与大家锐意进取，齐心协力，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的年度交上一份满意的答卷!谢谢!财务部半年工作总结3_年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司指导指导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目的，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强效劳

14、意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况1、资金上存率95以上；完成，到达97。2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级_万；上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。3、总部费用支出控制_万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估计大概有30万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元，在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项11500万元；已收4784万元，完成年度方案的42。5、新开工程资金筹划率100；新开工程3个，均做了资金筹

15、划。五盂两个，白象绿洲一个。6、全司利润总额15000万元；上半年完成利润4000万元，完成27。7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析p 1、主要经济指标单位名称营业额营业收入利润总额应收款项应收账款+其他应收款+已完工未结算款略上半年累计完成产值13亿元，占局下达指标的33，实现利润4000万元，占局下达指标的27。从各分公司情况来看，隧道公司完成4034万，占年度指标的50。安徽公司年度方案指标为4000万元，实际完成456万元，仅完成11，下半年需要完成3450万元，铁路工程部方案完成5000万元，实际亏损583万元，下半年要完成指标需要558

16、3万元，从目前情况来看，安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。2、上缴货币资金情况略上半年公司累计上交局货币资金3万元含隧道公司的1000万元，完成局下达指标5000万元的37，各单位假如按照公司本年度新的收款方法收款比例+利润比例应收款3925万元，实际收款4782万元含隧道公司算抵扣局上交的1000万元，超收857万元。其中隧道公司超收738万元，安徽公司超收299万元，铁路公司少收180万元。但从完成年度方案来看，隧道公司完成年度方案的57，安徽公司完成年度方案的50，而铁路公司仅仅完成年度方案的13，尚差2618万元。三、上半年所作的主要工作：_年上半年，我们主要围绕以下几个方

17、面展开财务工作。1、认真做好财务的日常工作。上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析p 工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析p 报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析p 、分析p 后有考核”的原那么，做好企业费用预算管理，费用预算工作。财务部及时组织编制公司

18、机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司指导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反响费用使用情况并报公司指导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析p 并形成分析p 报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度控制目的_万元的一半之内。3、积极稳妥组织资，做好公司资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进管理工作二是建立全

19、公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路工程资金收支方案预算，严格控制铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用情况检查监视力度，落实资金方案和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造，进步存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场

20、提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果工程部提供资金支持300多万元。五是加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建立。4、财务管理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析p 、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预

21、警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进展，防止、发现、纠正各方面的偏向与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。5、加强清欠和审计工作一是财务部积极参与对新开工工程进展工程综合考核指标制定，参与亿元大工程本钱分析p 和稽核。二是对哈大工程进展审计监察和对武黄工程进展工程综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司指导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发现的问题提出整改意见催促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有工程清欠台账，动态掌握公司各工程拖欠情况和清欠进

22、度，及时分析p 公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大工程清欠工作。四、上半年工作中存在的问题：一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深化工程理解情况作出分析p 提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和工程的调控才能不强。三是资金的管理措施、方法有待改良和进步，四是财务人员的业务素质有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作提供有力的分析p 证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。五、下半年工作安排1、

23、加强资金管理，保证消费经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴320_万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级管理费220_万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1。7亿元，公司资金极度紧张，假如不加以疏导和分析p ，公司资金有断链的危险，因此资金的分析p 和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析p 会，积极查找问题，弥补破绽。此外要加大内部借款回收力度，要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。2、加强对工程现场经费和核算和控制，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定

24、预算加强对工程间接费用的控制。3、加强对铁路工程固定资产管理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。4、进一步加强对工程的审计，及时发现问题进展整改。5、加强财务人员跨专业知识的学习理解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的工程财务管理中更好的沟通和配合，有效地发挥财务在工程管理中的作用。财务部半年工作总结4正是荆条开花的季节,我们完毕了上半年的工作，这半年我们遇到了很多新问题，正是由于问题的暴漏，促使公司不断的改良,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司指导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目

25、的和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营开展做好监视效劳；真实反映公司财务状况、经营成果，为指导经营决策提供根据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。三、积极做

26、好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。四、高新技术企业复审的相关工作为通过高新技术企业复审，我们承受了事务所针对高新技术企业复审的专项审计，对事务所提供了09-11年的申报资料，包含研发的材料、人工、固定资产折旧、收入等。五、积极践行公司企业文化及各种规章制度。实行每天召开早会的制度，每位员工在早会上及时汇报工作完成情况以及安排方案当天的工作内容，即到达了团队间有效的沟通，又使工作得到更好的衔接。对于新进员工，根据每个人的特点进展及时合理的安排及调整，使之得到更多锻炼时机；同时积极

27、参加公司的各种文体活动，使之增强团队凝聚力。定期召开分享会，把对详细事件的理解、观点与大家一起分享，分享快乐、分享成果。六、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶为建立标准的公司帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置根据各个部门的实际情况进展设置，为今后税务部门、审计部门进展帐务检查做好前期工作。目前财务人员都纯熟掌握了软件账务处理模块的应用与操作，固定资产模块、采购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用，并且采购与销售部门也开场学习应用，这样信息流逐步实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，进步工作效率，还可以使采购销售针对自己的业务范围及需求，进展数据查询统计， 使我们的工

28、作上了一个新的台阶。七、认真做好常规性财务工作。每天的采购入库核算，销售开单发货工作、每月工资的发放工作；每天费用报销、记账、票据审核工作，同时配合采购部核数、销售公司核价等工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料；每月凭证的整理归档保管等工作，在这最平常最繁琐的工作中，财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、

29、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。八、不断学习，以此进步部门员工的业务技能程度和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅可以做好资金收付工作，还可以充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的才能。上半年工作的缺乏及改良措施在上半年的工作中，由于刚刚接收工作，流程内部规定不熟悉，只能在工作中渐渐熟悉、理解，工作中存在很多缺乏；1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点，虽然有

30、了小小的进步，都没有到达我们想要的效果，下半年我们要对每一个月的盘点情况与当月的收发存账务处理进展有效核对，及时找出不符点，进展更正。2、车间计件薪资分配的审核，没有实行有效的控制，车间的产量与原料消耗不配比，明明是一车间的产品，入库时却入到二车间；薪资分配标准笼统，不细化，造成出现不同开工线数与产量时，找不到适用的标准；车间零工使用情况没有备案，使薪资分配不能表达多劳多得。3、浪潮软件的应用还需加强，软件的好处我们大家有目共睹，前提是我们要做好根底数据的初始记录，上半年我们在应用好账务处理的同时，加强了销售模块和采购模块的应用，虽然获得了一定的进步，但应用的还不是特别好，所以软件的应用，特别

31、是销售与采购模块的应用贵在坚持。下半年工作方案：财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳消费”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到进步，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展：一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理方法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带着财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。二、稳定财务队伍，进一步进步财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的穿插培训工作，增加互相工作的认知、理解程度，增强互相之间

32、工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算程度进一步的进步。三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜；加强对出口货物退税流程的学习，及时享受国家出口退税的优惠政策。四、加强应收账款的管理，协助营销做好公司的资金回笼，控制好费用，有效控制应收账款的增长。五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目的的实现

33、做出更大的奉献。财务部半年工作总结5年财务部的工作紧紧围绕着集团指导年初提出的年工作重点和年财务部工作方案展开的，在集团管理中心的正确指导和各部门的通力配合下以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心效果。为使财务工作进一步得到进步，现将年的工作做如下简要回忆和总结。一、成功施行会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初方案，财务部于上半年度完成了财务软件的施行工作。在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均按照施工企业会计制度的规定进展

34、设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面施行，按工程部、按公司共建有9个完好帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，进步工作效率，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析p 打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进展日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丧失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备

35、份的工作落实到责任人，防止发生类似重复劳动。二、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都分散到各工程部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要经常办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，根本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根

36、底财务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。财务部半年工作总结620_年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建立，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律

37、法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机，标准各项财务根底工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大20_年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和

38、完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配，费用的详细开支情况现已一目了然；标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上，按照对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，

39、完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。三、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用根据集团司企字117号文和司字8号文，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度 费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集

40、团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信誉联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了。为进步会计信息的质量，财务部制定了，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据

41、准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步了会计信息的质量，为指导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规那么、程序有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会

42、计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，事后进展了交流，进步了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公司的各项消费经营任务和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第三季度的经济活动分析p 工作，及时提出为实现本集团公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合公司总部进展收入、本钱、费用的专项

43、检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据集团总部结算中心的工作方案安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地进步财务效劳质量

44、。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能。财务部半年工作总结720_年上半年，在公司的正确指导下，在各部门的支持下，我带着财务部全体员工根据公司工作精神，按照财务工作职责，认真努力工作，较好地完成工作任务，获得了一定的成绩。现将20_年上半年工作情况总结如下：一、认真学习，进步政治思想觉悟和业务工作程度我认真学习十八大和十八届四中全会精神，学习公司的各项制度规定与工作纪律，学习财务知识。通过学习，我实在进步了自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上与公司保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人

45、生观和价值观，树立全心全意为公司效劳的思想，增强履行岗位职责的才能和程度，认真努力工作，完成各项工作任务，获得良好成绩。同时，我培养自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司的工作安排，严密结合岗位实际，努力做好各项工作；在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。二、勤奋努力，认真做好各项财务工作财务工作是公司的重要工作，在20_年上半年，我带着财务部全体员工着重做好以下五项工作：一是认真努力做好收费工作，始终把它作为重点工作，实在抓紧抓好，进步收费工作的质量。二是根据集团的要求，组织对企业资产进

46、展盘点、粘贴标签，对表外、表内资产逐一盘点，确保企业资产完好正确。三是编制费用预算，根据各工程部的需求方案，认真编制年度、月份费用预算，资金预算，上报公司、集团指导审批，并按预算严格控制费用支出。四是编制财务报表，做到正确，按时上报。五是做好帐务审核和结算工作，正确进展会计核算，审核原始凭证的合法性、合理性，登记帐薄；对款项的收付、费用的核销，进展审核；每月按工程核算出经营情况，核对往来账款与银行未达帐项，装订好税务申报凭证。通过勤奋努力，全面完成了财务工作，促进了公司的开展。三、树立效劳意识，真诚效劳客户作为物业行业的财务部门还是一个窗口部门，每天要与客户打交道，需讲究效劳质量、效劳态度、效

47、劳方法、效劳效率和沟通方式。我要求自己和财务部全体员工要树立效劳意识，以诚信履约，老实待客为客户提供贴近的效劳，进步对客户的吸引力；把真情融入对客户的一言一行之中，坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，实在在效劳过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情，为客户排忧解难，真心真意展示我公司优质效劳形象，促进公司业务开展。20_年上半年，我认真努力工作，虽然完成了任务，获得较好成绩，但与公司的要求相比，还是存在一定的缺乏与差距。下半年，我要针对上半年存在的缺乏问题，落实改良措施，做到继续加强学习，努力理论，使自己成长起来，实在进步工作业务技能和效劳程度，以更加刻苦勤奋、更加认真努力的工作态度，做

48、好自己的本职工作，创造优良工作业绩，为公司的又好又好开展，做出自己应有的努力与奉献。财务部半年工作总结8财务部在公司指导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目的和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营开展做好监视效劳；真实反映公司财务状况、经营成果，为指导经营决策提供根据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、认真做好20_年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为20_年度的绩效考核、经营责任目的考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司指导的经营思路，不断积累经历，提供更加详尽的财务数

49、据。二、多方协调及调整，科学编制20_年财务经营预算。围绕公司年度经营目的，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严

50、格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视管理。对收入、本钱、费

51、用作专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以进步公司经济效益，加强经济活动分析p ，提供各种数据给指导参考决策，当好指导的参谋，为公司开展出谋献策。八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出方案。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。3上半年财务部工作总结黔张常工程二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的指导支

52、持下，逐步改良自身缺乏，步入正轨。获得了一些成绩，但也存在一定缺乏，现将上半年财务工作总结如下：一、财务工作完成情况我分部与3月15日上场，工程一上场分部财务结合工程实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了根底。成立了以分部经理为组长，工程总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任本钱管理小组。明确了各自责任本钱管理分工及各项责任本钱指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。二、财务工作的几点做法一积极加强业务部门程度沟通搞好财务工作首先要与各业务部门加强程度沟通。财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和理解物资

53、采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程本钱。财务部门根据工程部资金情况，对可能中标的材料供给商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否承受，并以此作为中标的一个条件，以缓解工程资金压力，保证工程资金的正常运转。二在费用开支方面本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合，根据工程部人员装备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了分部本级费用开支总方案并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用处，然后经财务人员预审，核实其开支的必然性，再报分管

54、副经理、党工委书记、工程经理审批。每项费用开支严格按方案执行，做到有章可循、有据可依。三在资金管理方面工程前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想方法筹集资金，保证了分部本级固定本钱开支及施工消费地正常进展。详细做法是：1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金缺乏，拨付工程款不及时，造成分部外欠款数额较大。给材料供给商及劳务承包商的资金周转带来了宏大压力，我们也考虑到对方的难处，并积极主动与其沟通，讲明原由，获得了他们的信任与理解。在资金拨付时，根据其资金需求、轻重缓急情况，合理调度使用资金，减轻了工程资金压力。2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，

55、财务部门做到“三不”。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理；转账材料、代付款项未核对清楚的，财务部门不予受理；不按时提供民工工资发放表的，财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门根据计价金额核减代付其他费用后，剩下局部作为拨款根据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，根据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款情况，编制付款方案，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批前方可付款。三、财务工作的几点缺乏1、物资、计核、财务部门之间配合的不够严密。2、资金管理和本钱控制方面还需不断加强。

56、3、自身政策程度、专业程度还需进一步进步。四、下半年财务工作思路为确保分部财务工作安康、稳步开展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际情况及开展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。一加强程度沟通，确保资金控制部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大开展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，假如计核部门计价不及时，我们对施工队拨款就没有根据，结果导致超付款，造成资金无法控制。物资部假如对施工队材料入账不及时不第一时间反响给我们，最后也只能造成工程款超付。为了确保本钱的有效控制

57、和资金的合理支配，财务、计核、物资一定要做到及时、有效的沟通。二资金调配做到合理、高效财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的表达。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要根据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急情况，统筹安排好资金使用工作，保证工程建立顺利进展。三努力进步自身综合素质，做好“传、帮、带”工作学无止境，加强自身学习，进步自身综合素质是做好“传、帮、带”工作的根底。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”，还想带好别人那是不可能的，营造良好学习气氛，共同学习，共同进步。如今光凭经历不行，好多事情需要分析p ，不是一拍脑门就能定的，要为后续工程培育出优秀的财务人才。四打造一支“勤于考虑、和谐高效”的知识型财务团队勤于考虑、擅长考虑是人事业成功的必备条件，干财务工作，更要勤于考虑、擅长考虑，从如何降低本级本钱、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为工程减少支出。进步个人业务才能和工作效率是团队执行力提升的关键，“众人拾柴火焰高”，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。合理的