结构车间XX年全年工作总结

1、结构车间XX年全年工作总结XX年，结构车间在公司党政的领导和大力支持下，认真学习了“三个代表”重要思想和全总十四大精神，坚持以人 为本，紧紧围绕车间生产为中心， 抓稳定， 保安全， 促效益， 为公司全面完成 XX年生产经营任务做出了积极贡献。今年上半年，在超负荷的状况下，面对人员少，场地小，工 期紧，设备故障多的困难，全车间团结一心，迎着困难上， 着眼大局，忘我工作，艰难完成了多台皮带机、浮选机、跳 汰机、斗式提升机等产品批量结构件的制造任务以及支架大 修的各项辅助工作。 累计总产量达 1151 吨，总产值达到 445 万多元。产品质量达 98%以上。结构车间之所以能取得这样 的成绩主要有以下

2、几个方面：一、发挥每个人的最大作用党员全部担负组织领导工作，各个环节均由党员负责，一个 党员一个闪光点，照亮了全车间，给每位员工一种启示和鼓 励，保证了 95%以上的员工对工作负责，有主动干好工作的 共同心态。在具体分工上，合理的将工件难度高低次序同人 的技术高低次序对号下图，保证了理想中的生产同步性，人的能力潜力挖掘到位，总体上保证了下道工序的正确加工和 安装。二、发挥班组作用班组是企业的细胞，产品是通过班组具体来实现的。由班组 长处理日常的生产环节事务、民主管理、主人翁精神得到了 具体体现，生产过程较为顺畅，麻烦少了。在特别紧张的阶 段，班组主动请求干透夜赶工期，效果非常好。只要说明这 项

3、活急要，担负的人就主动连班 , 中午抢出来了，也从不讲 条件，这似乎成了一种习惯。上班好好工作，没有别的事。在对支架的大修工作期间，我车间专门成立了支架大修小组， 专门负责支架修理的工作。在一定程度起到积极的效果，工 人在退销工作中表现的工作作风是值得肯定的，众所周知， 在千吨压力机下将一个个几乎锈蚀在支架体上的销轴退下 来，是特别危险的一项工作， 随时都有可能因为受力不均匀、 垂直而发生崩裂和倾倒，他们在班组长的带领下，发扬不怕 脏，不怕危险的精神，团结一心，苦战两月，在规定的时间 之前交出了满意的答卷。三、严肃劳动纪律，有奖有罚 劳动纪律的好坏直接影响着正常的生产生活，车间鉴于考勤 的重要

4、性和特殊性，专门购置了电子考勤机，使考勤、加班 透明、公开。在对待违反劳动纪律的员工毫不留情，给予相 应的处罚，给管委会成员和党员干部则给予重罚。这样就给 员工一个公平的环境，干活就有了劲头，从而促进了生产效 率的提高。四、运用技术手段促效率邓小平讲：科学技术是第一生产力。我们很注重技术改造， 自制工装模具，研究巧而精的施工方法，尽最大可能借助机 械力完成各工序。比如皮带机以完全实现了半机械化，功效 提高了 40%。六月份一次在不到一个月的时间完成两台大皮 带机构件，并干完了一台 5.4m2 跳汰机、三台浮选机收尾等 任务，从很重要的方面就是依靠技术改革而提高效率的。今 年上半年做冲模六套、压

5、力机工装两套，为支架组设计制作 了支架修理固定装置和起吊装置，大家尝到了甜头，人人注 重技术手段的运用。五、安全生产促生产 安全生产在企业的发展中起着至关重要的作用，有了安全的工作环境才能安心的工作，车间在安全生产方面也是下了大力气，在支架大修的过程中，为了防止压力机下崩出的物体伤人，车间专门组织人员设计制作了安全防护网，极大地消 除了安全隐患；在行车上安装防护栏，避免了触电事故的发 生。鉴于车间场地小， 每个星期五下午， 车间必须清理场地一次。 看似半天没有干活，实际上解决了一星期的场地畅通，这也 是加快进度的一项重要举措，也有利于安全生产，从而提高 了效率。六、自揽活创效益车间在完成公司下

6、达的各项生产任务的同时，挤时间干自揽 活创效益。 先后赶制出 5.4m2 跳汰机一台， Xjm-S4 浮选机一 台，不同型号的振动筛两台，修补和加固铲斗若干个，从而 为员工增加收入，作到了员工加班奖金不拖欠，少加班但不 减少收入。七、以文化生活促效益 猛的看来，文化生活似乎与效益没有关系，但是，文化生活 在企业的工作生活的作用也是不可低估的。车间经常举办文 体活动，不仅活跃了车间的业余文化生活，而且增强了员工 之间的团结，增进员工热爱企业的感情。结构车间作为矿机公司的重要生产车间，生产任务十分繁重， 几近超负荷运做。加班加点是家常便饭，紧张时间简直是连 轴转，活紧张但不能让员工们精神太疲劳，越

7、是忙越要搞些 文体活动，使员工精神放松，有更大的劲头投入工作中去， 这是结构车间党支部总结出来的经验之一。车间党政给工会 拨出活动经费，大力支持公司工会举办文体活动。在今年五 月份公司举行的“青工杯”首届五人制足球比赛中，车间积 极参与，提供衣服组织两个队伍参加比赛，经过半个月的角 逐，车间最终取得冠军，在庆“十一”拔河比赛中取得第二 名的好成绩，极大的鼓舞了员工的士气。丰富多彩的业余文 体活动活跃了车间气氛，增强了车间员工的凝聚力，改变了 员工的精神面貌， 促进了干群关系和车间 “三个文明” 建设。结构车间工会牢记“三个代表”重要思想的教诲，坚持以人 为本，做好工会工作。车间凡重大问题，如工

8、资、奖金、岗 位调整，负责人变动等都召开会议，向员工通报，听取大家 意见。XX年度车间荣获集团“先进党支部”、“五四红旗团支 部”、“模范职工小家”等荣誉称号。这中间就有工会所做的 大量工作。从另一个方面给车间的效益增长起到不小的推动 作用.在紧张的生产生活中，车间或多或少的发现了一些问题：1、技术、材料准备时间过长，占用相当多的生产时间，并且从技术口上应尽量提前通知采购外构件及材料，如等全部 的资料齐备，再行下一步，时间上就更加延误了。这里有些 工作存在同步进行的问题，并不是等这个部门的工作完成后， 下个部门再开始，这样肯定不行。材料准备紧迫感差。在一 定的时期，必须忘我的连天连夜进主材，能

9、抢回一天，对车 间来说可能是三天的概念。2、人员少、技术素质低是影响生产进程的一个重要方面。 人是根本，特别重要。技术工人很难培养，多少年来已失去 了好多技术工人，人才的流失导致如今技工青黄不接。如不 抓紧时间更新培育，企业今后的发展就谈不上，只是对付行 事很脆弱，不可能经受风浪，任务增多就完不成就很说明这 一点。3、车间的设备只是现坏现修理，可以用的现有设备全部带 病运转，说坏就坏，对生产进程影响特别严重，如无措施， 维持生产将越来越困难。在结构车间，卷板机、压力机和剪 板机可谓是最最重要的三台设备，可以想象如果没有这三台 的结构会是什么样子，而就是这三台最重要的、赖以生存的 设备现在也是时刻存在危机。XX 年，我们车间在公司党政工的正确领导和支持下， 做了大 量的工作，也取得了一定